企業檔案:
2013年,國網浙江省電力公司強基固本、奮力爭先、接軌國際,在國家電網公司發展中勇立潮頭,在服務浙江經濟社會發展中走在前列:戰勝罕見高溫保障電力供應;成功應對強臺風和雨雪冰凍;連續三年業績國網前三甲;浙江電網跨入特高壓時代;“三集五大”體系高效運轉;落實“八項規定”改進工作作風;如期完成大政工工作格局構建;供電服務持續優化投訴率最低;內控體系建設推進依法治企;建成營配貫通業務應用平臺;全省實現“縣縣電氣化”;在國網競賽調考中取得優異成績;躋身浙江“十大善美企業”彰顯央企責任;“追求卓越”工作搭建干事創業平臺;啟動國際對標接軌國際先進;提升供電所管理實現監控“三合一”;省市縣三級運營監測體系建成;統購統配創新物資管理;集體企業“金包銀”走出國門;“三個輪換”推動反腐工作深入。
2013,走過這一年:
開展勞模跨區域培訓,傳授技藝、傳承精神。為充分發揮勞模通道人才在技能人才培養方面的引領作用,浙江公司以勞模通道人才、培訓設施優勢互補、特色鮮明為原則,深化推廣勞模的培訓教學功能,通過在省公司層面組建勞模培訓工作站,整合省公司系統技術技能專家型勞模的培訓教學資源,試點設立了8個勞模培訓工作站開展跨區域培訓工作,涉及電力營銷、繼電保護、變電檢修等專業,全年累計培訓學員374人次,超過100人次的勞模、專家參與教學。通過跨區培訓,傳授了勞模的精湛技能,也傳承了愛崗敬業、艱苦奮斗、技能過硬、勇于創新、爭創一流的勞模精神,加強了對優秀技能人才的培養。
開展技能人員全員考試工作,激勵員工崗位成才。在2013-2014年每年安排4個批次實施技能人員全員考試,實現省公司一線生產技能人員培訓和考試的“無盲點、全覆蓋”。考試分為輸電線路運行與檢修、變電運行、變電檢修、繼電保護、電力通信等22個職種,并根據員工具有的職業資格等級或技術職稱等級分類,按Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個等級進行。考試由理論考試、操作考試和技能小競賽三個環節組成,2013年累計開展4批次,共計7273人參加,通過考試進一步促進了公司系統生產技能人員的培訓體系建設,提升了員工專業素質和崗位能力。
在國網競賽調考中取得優異成績。在國網公司2013年4個競賽項目中,榮獲1項團體第一,2項團體第二,1項團體第四,共10名選手進入個人前十名。調考項目有6項進入國網前六名,其中財務調考取得第一名、8名人員受到表彰。
加強新進大學生入職培訓。在國網培訓結束后,針對浙江電網與生產設備實際狀況,對受訓學員實施強化再培訓,首批214名2012年新入職員工經過崗位技能強化培訓,取得了較好成效。
制定部分非電緊缺專業定向培訓計劃。初步制定了公司系統人力資源、財務2個非電緊缺專業人才定向轉崗培養計劃,為完善公司人才結構、加大管理力量儲備、拓寬員工職業發展通道等開辟新的途徑。
為了進一步加強現場培訓工作,公司積極開展現場培訓方式創新的探索和研究,大力實施各級專家人才師帶徒行動計劃。“師帶徒”活動作為公司人才隊伍建設中的一項重要舉措,在公司系統已全面深入推進。活動呈現出層次多元、范圍廣泛、形式多樣等特點。公司本部、基層各單位通過舉辦拜師儀式、座談會、研討會等,大力宣傳、推進,進一步促進了師帶徒工作的積極性,提高了師帶徒培訓教學質量,掀起了師傅傳授技藝和徒弟學習技術技能的活動高潮。目前,公司系統1067名各級專家人才與1394名優秀年輕職工結成了“師徒”關系。
規范人才分級分類管理,創新專家人才選拔。完善人才管理基礎工作,及時更新公司人才庫。目前,共有7067人進入公司人才庫,其中管理類2240人、技術類1739人、技能類2875人以及勞模類213人。按照統一組織考試和業績評價的方式,選拔推薦國家電網公司優秀專家人才人選54名,最終共有52名入選。同時,另有3名員工被評為第二屆浙江省首席技師。
進一步推進各項工作。加大技能競賽成果應用力度,及時總結推廣先進的操作方法和操作技能;注重優秀選手的培養和使用,充分發揮其在崗位業務和人才培養工作中的重要作用。加快推進技能鑒定理論知識網絡化考試實施進程。(內容提供:國網浙江省電力公司人力資源部)