試析加強電廠運行管理的途徑

摘要：隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提高，各行各業對電力的需求越來越大，電廠在市場經濟發展過程中的作用越來越重要，電力系統的正常運行關系著人們的生產生活，也是電廠不斷改革的目標，因此，加強電廠運行管理非常重要。通過對我國現今電廠運行管理的現狀進行分析，根據出現的具體問題提出了完善的措施，從而提高電廠運行管理水平以及電力系統運行的安全性和穩定性，使電廠取得良好的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：電廠；運行管理；途徑

作者簡介：張樹臣（1970-），男，內蒙古赤峰人，江西大唐國際撫州發電有限責任公司總經理。

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）36-0168-01

運行管理是現代化電廠管理的核心，提高電廠的運行管理水平，建立系統的運行管理制度對于整個企業的發展都具有很好的促進作用。現今我國電廠運行管理還存在諸多問題需要解決，人力、設備和技術管理方面也都有需要改善的地方。

一、樹立科學的電廠運行管理意識

現今的電廠是市場經濟中的一個主體，現代化的電廠應當轉變原有的生產經營觀念，根據市場的變化規律和特征重新樹立科學的運行管理意識，采取一系列科學有效地生產經營措施不斷提高電廠的經濟效益，使企業長期立于市場經濟之林。

科學運行管理的精髓是“兩票三制”，這在現代化電廠中必須要嚴格貫徹執行。

1.重視電氣操作

加大對操作票的管理即為重視電氣操作。對電氣操作過程進行管理的作用不可小覷。目前電廠很少設有專人對電氣操作進行管理，這就使得發生事故時“踢皮球”等推卸責任的現象時有發生，因此，必須要對電氣操作的過程進行分工協作。

2.保證人員素質

加大對工作票的管理即為保證人員素質。目前很多企業為了省事，對于運行人員的資格資質缺乏必要的審查，導致部分專業技術水平較低的人員走上了操作崗位，為電廠的安全穩定運行帶來了很大的隱患，因此，必須要加強對人員專業素質的審查批準，堅決反對無票操作。

3.對運行操作過程進行仔細記錄

運行人員在操作過程中，會有巡查和接班的行為，此時需對巡查過程中發生的情況和原因以及排除故障的方法進行詳細的記錄并提出防范的措施，對巡查結果進行分析和探討，從而對運行狀態進行整體上的把握；交接班時也要進行簽字，這有利于提高對待運行工作的責任心，保證操作質量。

4.重視對備用設備的維護

備用設備是在現行設備出現故障時及時代替的一種設備，在對待備用設備時，應高度重視其重要性，對其進行定期或者不定期的性能檢測和維護，防止在現行設備發生故障時備用設備不能用，降低電廠運行效率和擴大損失的情況。

二、提高設備運行管理水平

目前電廠的生產過程越來越自動化和高科技化，依靠大量的先進技術設備，隨著信息化時代的深入，電廠設備更新換代的周期會越來越短，這就需要電廠不斷提高設備運行管理水平，才能適應不斷發展的形勢。設備的運行管理主要包括對設備故障的提前預防、在生產過程中對設備的維護以及出現故障時對設備故障的檢查和維修。隨著信息化技術在電氣設備中的應用越來越廣泛，對信息化設備的管理還增加了對信息系統的定期或不定期的檢測和維修以及設備自身的自動檢測等內容。

要提高設備自動檢測水平，運行人員需通過對自動檢測結果的分析，根據不同的情況，確定下一步的保養或維修措施，從而提高工作效率。對于設備的更換、保養和維修，應當做好記錄，加強對更換、保養和維修工作的監管，從而保證設備更新換代的效果，使設備可以長期處于不斷更新、健康運行的狀態。

三、強化管理人員的運行管理意識

電廠運行中管理人員的責任重大，需要全面把握電廠運行過程中可能出現的情況，對設備的正常運行提出準確的解決措施和方法，管理人員的專業管理水平對電氣設備的正常運行甚至整個電力系統的生產效果都起著不可估量的作用。在電廠運行管理中，管理人員要切實履行自己的管理職責，不僅要對運行人員的運行操作進行嚴格的監督和管理，還要為運行人員順利進行設備操作提供一個良好的操作環境。要以身作則，管理的方式方法和目標都要保持明確，同時要注重對運行人員的行為和心理進行分析，使運行人員能夠積極投身到工作中來。

1.嚴格實行“誰生產，誰負責”的制度

管理人員應將安全生產責任制落到實處，在處理安全責任事故時不偏袒、不徇私，對于違反法律或者規章制度和操作規程的行為嚴格進行懲罰和整改，責任到人，使企業上下都樹立起安全生產的風險意識。

2.科學合理制定工作任務

管理人員在制定操作任務時，應進行科學的評估，指定的工作任務應有一定的程序和標準，防止出現運行人員盲目錯誤地進行操作，或者進行重復無意義操作的現象。在運行設備出現故障的情況下，管理人員要及時更改工作任務和標準，為運行人員的運行操作提供一定的指導。

3.不斷提高機械設備的自動化水平

機械設備的自動化可以節省大量的人力、物力和財力的消耗，特別是對于容量比較大的機組而言，提高機械設備的自動化可以獲得更大的經濟效益，運行人員可以將大部分精力放在其他比較重要的操作步驟中，保證操作的精準性和安全性。

四、提高運行人員的業務素質

在電廠運行中，運行人員是身處“第一線”的操作主體，電力系統能夠得到長期穩定健康的運行，主要依靠他們專業的技術水平和職業道德素質。

1.培養運行人員的“主人翁”意識

企業要重視對運行人員心理歸屬感的培養，采取培訓教育和肯定鼓勵措施，使運行人員能夠感受到在企業中的重要性，意識到自身對電廠的經濟效益和安全生產等方面的作用，培養他們的“主人翁”意識，使他們全身心為全廠著想。

2.提高運行人員的職業道德素質

企業要加強對運行人員的操作過程的監管，保證運行人員積極履行義務，對設備的故障及時進行預防和排除，對故障原因進行全面科學的分析和診斷，及時進行處理，從而保證電廠持續順利運行。

3.保證運行人員的專業技術水平

企業要采用培訓和教育等方式，保證運行人員具有一定的專業技術水平，培訓的內容要注意傳授運行的規律和應當采取的保障措施，教授方式不可以太過死板，注意方式方法，促進運行人員對其進行吸收和理解，同時內容要具有可操作性和針對性，注重對新技術、新工藝的教授。通過培訓，使運行人員對設備的特征和操作規程都有全面把握，對操作過程中可能出現的緊急情況能夠準確地預知、反應并采取有效措施加以解決，防止出現遇到緊急情況手足無措。

五、總結

加強電廠運行管理，需要企業從上到下團結一致，共同樹立責任感，為不斷提高和保持電廠運行效率盡職盡責，企業管理人員應當重視營造一個良好的工作氛圍，不斷改進技術設備、關注運行人員的需求，通過必要的溝通，使整個企業擁有一種默契，致力于電廠的高效運行。

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