變電站安全生產與管理探討

摘要：安全是電力企業運營的基本要求，加強變電站安全運行管理，確保變電站安全生產是電力企業各項工作中的重中之重。針對變電站安全生產，結合變電運維工作性質、實際，從運維人員安全意識及生產技能提升方面提出了一些管理建議，并重點分析了變電站日常安全工作注意事項。

關鍵詞：變電站；安全生產；管理

作者簡介：薛鴻鵬，男，河南周口人，河南省電力公司周口供電公司運維工區主任；徐汝俊，男，河南周口人，河南省電力公司周口供電公司220kV真源站副站長。（河南 周口 466000）

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）29-0195-02

變電站作為電力企業的核心部分，能否做到安全、經濟、可靠運行，直接影響到國家工農業生產和人民的生活水平。因此，加強變電站的安全運行管理，減少電力事故和人員傷亡，確保變電站安全生產是電力企業各項工作中的重中之重。[1-3]本文提出了變電站的安全管理工作要點，論述了站內日常安全工作注意事項。

一、“安全第一，預防為主”要落到實處

“安全第一，預防為主”不能僅作為口號，要落實到實際工作中去，做到“安全生產，人人有責”，使員工從心底認識到安全生產的重要性。

1.加強運維人員的安全意識

從以往發生的電力事故來看，絕大多數是由違章指揮、違章操作、習慣性違章造成的，其根源來自于工作人員的思想松懈，工作不認真細致，安全意識不足，對違章作業抱有僥幸心理。所以說安全口頭教育是遠遠不夠的，必須要注重實效，從嚴管理，在預防上下功夫，對事故超前控制，培養“安全生產，人人有責”的自我認識心理，營造一種警鐘長鳴的氛圍。班組管理是關鍵，把班組建設當作工作重點來抓，把每一名員工作為安全實施的主體，履行安全責任制，實施激勵獎罰制度，體現公平、公開、公正的宗旨，變電站與班組、班組與個人層層把關，使每個運維人員都能認識到安全的重要性，各盡其職。

2.認真開展“一個關注，兩個班會、四不傷害”系列增強活動

“一個關注”是指要關注員工的心理問題。特別要重點關注新進、轉崗等人員。變電站的生活是比較枯燥單調的，當發現員工存在緊張、焦慮、消極等不健康心理時，應當盡快進行心理疏導，并通過開展心理輔導使員工學會自我心理調整的方法，使員工在工作中不斷保持積極、健康的心態。另外要幫助員工解決日常生活的難事、大事，減少生活工作負擔，使員工對企業心存感恩之心，專心投入工作。

“兩個開好”就是開好班前、班后會。在班前會上，各班負責人要根據當值工作任務交代安全注意事項，做好合理分工；在班后會上，應對當值班組管理的安全情況進行小結，對運維人員工作進行評價。堅持班班召開兩個會，班班敲響安全警鐘。

“四不傷害”就是要做到“不傷害自己、不傷害別人、不傷害設備、不被他人傷害”，制定必要的安全措施。從自身做起，從現在做起，從日常做起，從點滴做起，把“四不傷害”落到實處，自保、互保、聯保，多一點理解，多一點幫助，多一點關愛，攜手共創平安家園。

二、安全知識是保障

強化安全知識學習，組織安全技術培訓，為安全生產創造條件。

1.加強安全知識學習

學習安全知識是提高運維人員素質的有效手段。運維人員現場違章操作在很大程度上來源于對安全知識的匱乏和誤解。作為一名電力員工，首先要熟悉最基本的電力安全常識，懂得電力設備工作原理。尤其是針對電力系統安全事故屢禁不止的現狀，變電站全體運維人員應充分利用時間，努力學好安全知識，熟悉《電力安全工作規程》，掌握必要的急救知識。為了保證學習效果，公司應抽查部分運維人員進行安全知識考試，嚴格執行公司考試制度，對于考試未合格的運維人員堅決不能使其上崗。另外，公司、工區應每年定期舉辦崗位安全知識競賽，獎勵優勝者，鼓勵落后者，不斷提高運維人員的整體素質，為安全生產提供有力保證。

2.組織安全技術培訓

變電站安全運行不僅要求運維人員具備一定的安全知識，更要掌握熟練的安全生產技能。書面的東西畢竟只是理論知識，而變電站工作內容實際上是很具體的，把理論知識應用到安全生產中才是真正的目的。通過各種方式的培訓，為保證變電站的安全生產創造條件。而要真正地做好實際工作，運維人員必須不斷地對每天工作流程、日常例行工作、事故處理、倒閘操作等進行分析、研究和探討，進行生產技術培訓，不放過任何細節，做到知識、技能一體化，這樣才能使安全工作進入一個嶄新的層面。

3.開展反事故演習活動

針對變電站可能發生的各種事故進行反事故演習活動。做好反事故預想工作，不能分事故大小而疏忽大意，不要為了應付各種檢查做各種演習秀。這樣做對企業的安全生產百害而無一益處，所以運維人員要認真對待反事故演習活動，要把事故演習養成一種習慣。當事故真正發生的時候，運維人員才能做到臨危不亂，有步驟地去正確分析、處理事故，制定相應的事故處理措施。反事故演習活動有助于提高變電運維人員對于突發事故處理的能力，促使事故處理能力從經驗型轉為知識型。不要總等事故發生了才開始考慮如何處理，等事故處理后才去總結處理步驟，要防患于未然。

4.開展專項主題的學習

近年來隨著新理論、新技術、新設備不斷涌現，變電站設備更新很快，公司要抓住變電站設備更新換代的機會，組織運維人員對新設備進行專項學習培訓，與舊設備進行比較，了解新設備新在什么地方，有什么不足之處，怎么布置安全措施等等。尤其是針對電力設備著火和人員觸電的特征進行專題講座和學習，學會火災預防與撲救，掌握消防器材的使用方法以及如何逃生，學習緊急救護法，特別要學會觸電急救。只有運維人員自身安全意識和安全設施完善了，才能去預防工作中的一些不安全因素。

三、變電站日常安全工作注意事項

包括設備巡視、刀閘操作、事故處理、工作票許可、各項記錄、外來人員和車輛管理、突發事件應急預案等。

1.設備巡視

變電站的設備巡視檢查，一般分為正常巡視（含交接班巡視）、全面巡視、熄燈巡視和特殊巡視。很多設備缺陷往往是在巡視過程中發現的，設備巡視必須遵循“正常運行按時查；高峰、高溫重點查；天氣突變及時查；重點設備專項查；薄弱設備仔細查”的原則。針對不同季節、不同設備、不同時段進行認真檢查，發現設備異常要及時匯報，把事故隱患消滅在萌芽狀態中。

2.倒閘操作

倒閘操作是變電站安全運行工作的重要組成部分，關系著電網、設備和人身的安全。同時它又是一項比較繁雜、需要運維人員認真對待的工作，既包括一次回路的操作，又包括二次回路的操作，操作項目繁多，稍有疏忽，就會因誤操作而引發事故。因此，運維人員要嚴格按照規章制度執行，杜絕違章作業，特別在倒閘操作時操作人要明確操作目的和操作順序，操作中發生疑問時，要向發令人詢問清楚無誤后執行，設備狀態檢查要以實際位置為準，不準擅自更改操作票，不準隨意解除閉鎖裝置。

3.事故處理

雖然近年來電網技術的發展和保護手段的提高大大降低了事故發生率，但各種電力事故還是時有發生。發生事故時，運維人員要切記沉著冷靜，依照事故處理順序，及時記錄，迅速檢查，簡明匯報，認真分析，準確判斷，有效地阻斷事故的發展，消除事故的根源，盡快恢復無事故區域的供電，盡可能地縮小事故范圍，盡量減少國家的經濟損失。事故處理完畢后，應做好事故處理總結與分析，妥善保管，并及時組織員工學習。

4.工作票許可

工作票是準許在電氣設備上工作的書面命令和依據，工作票制度是電力生產企業的一項重要制度，是防止設備檢修過程中發生人身和設備事故必要的組織措施和技術措施。作業人員進站工作，要嚴格遵守工作票制度，認真履行工作許可人的安全職責。運維人員要認真把好工作票的審核、許可、間斷、轉移、驗收、終結各關口，防止運維人員誤許可。

5.認真做好各種記錄

值班人員要詳細填寫站內設備狀態，及時整理設備巡視、倒閘操作、設備缺陷等各種記錄，記錄要求完整、清晰、無誤。完善的記錄有助于運維人員開展設備安全狀態評價，提高設備安全水平。

6.外來人員和車輛管理

所有進入站區的外來人員和車輛必須到門衛登記入冊，接受門衛的檢查，車輛要按照門衛指示的路線慢速行駛，并有序地停放在規定的車位上，不準擅自進入帶電區，不準隨意攜帶任何財物出站，外來人員進入設備區要采取必要的防護措施，如正確佩戴安全帽，規范著裝等，站內人員要監督管理。

7.做好突發事件應急預案

雨雪、大風等惡劣天氣情況下，變電設備安全運行管理工作要與正常生產有所區別，應做好應急預案，確保特殊情況下變電站的安全。例如變電站防汛應急預案應配備必要的防汛用具。

四、結論

安全生產是電力企業永恒的主題。只有完善安全制度，提高安全管理水平，提高運維人員安全意識及生產技能水平，把方方面面做到位，才能避免電力事故的發生和保證變電站安全穩定運行。

參考文獻：

[1]博桂林.淺談變電運行管理[J].科技信息，2011，（15）.

[2]劉忠.淺談變電運行的安全管理[J].科技風，2009，（9）.

[3]辛亮.變電運行安全管理初探[J].科技資訊，2010，（15）.

（責任編輯：劉輝）