把握方向 凝聚力量創建世界一流企業

創建世界一流企業，是華能為發展中國特色社會主義、實現中華民族偉大復興的“中國夢”作出新貢獻的重要實踐。創建世界一流企業，是一項長期艱巨的任務，是一個復雜的系統工程。實現創建世界一流企業目標，必須牢牢把握世界一流企業的發展方向，努力做到“五化一共同”，推動公司科學發展邁上新臺階。

一要做到安全常態化。黨的十八大指出：“要強化企業安全生產基礎建設，遏制重特大安全事故。”這是對企業安全生產工作的重要要求。

世界一流企業，首先要有一流的安全水平。安全生產是發電企業與生俱來的重要責任，是做好一切工作的前提和基礎。雖然我們在安全工作上取得了一些成績，但安全生產的基礎還不牢固，離世界一流的水平還有很大差距，我們絕不能過高估計公司的安全生產形勢，絕不能過高估計干部職工對安全極端重要性的認識，絕不能過高估計公司的安全管理能力和水平，必須建立安全生產長效機制，實現安全管理、要求、目標、措施和安全水平的常態化。

為此，要努力做到“常思、常練、常念”。常思，就是要常思安全責任之重。要牢固樹立“以人為本、關愛生命”的理念，以“如履薄冰、如臨深淵”的心態，經常想安全，扎實抓安全。常練，就是要常練安全生產基本功。要從本質安全入手，把握安全生產規律，完善安全管理制度，常抓安全生產責任制落實，常抓安全生產體系建設，常抓外包隊伍管理，常抓班組管理，常抓設備整治，常抓反違章工作，常抓隱患排查治理，切實打牢安全生產基礎。常念，就是要常念安全教育之“經”。要狠抓安全文化建設，使安全就是效益、安全就是信譽、安全就是競爭力的理念深入人心。要常抓安全教育培訓，切實增強安全意識、安全生產技能和自我防護能力，自覺遵守和執行各項安全生產規章制度。實現安全常態化，本質上就是持續提高發展的質量和效益，就是提高盈利能力、競爭能力和可持續發展能力。

二要做到發展清潔低碳化。黨的十八大提出了“建設美麗中國”的美好愿景，并要求“著力推進綠色發展、循環發展、低碳發展，形成節約資源和保護環境的空間格局、產業結構、生產方式、生活方式，從源頭上扭轉生態環境惡化趨勢”。這對電力企業提出了很高的要求。

當今世界能源領域正在發生深刻變革，能源生產和消費的低碳化、清潔化已經成為世界各國的共同選擇。美國頁巖氣革命促使一批老舊燃煤電廠逐步關停，燃煤發電比重已降至40%以下，氣電和風電成為美國新投產發電機組的主力，美國也將成為LNG（液化天然氣）出口國，國際能源格局也隨之改變。近年來，世界風電、太陽能等非水電可再生能源持續快速發展，成為能源生產和消費革命的主要推動力，分布式、智能化也成為電力工業的一個重要發展趨勢。前段時間，我國出現了大面積、長時間的霧霾天氣，進一步引發了人們對環境保護的重視和反思，可以預見煤炭等高碳高污染一次能源的利用方式，必將受到越來越嚴格的控制。

我們作為以發電為主的企業，在提供清潔能源的同時，還要盡最大努力減少污染物排放，責任十分重大。按照公司《綠色發展行動計劃》和創一流實施方案，到2020年，公司低碳清潔能源比重要確保達到35%以上，力爭達到40%；煤電機組能效達到世界先進水平，單位發電量二氧化碳排放比2005年降低30%左右，排放強度降至525克/千瓦時，主要污染物排放水平繼續保持國內領先水平。實現這些目標，需要付出艱苦努力。一方面，我們必須大力發展水電、風電、太陽能發電、氣電等低碳清潔能源，積極探索并參與開發利用頁巖氣、波浪能、潮汐能等新興非常規能源；另一方面，要加強對煤炭等傳統化石能源的清潔高效利用，加大環保投入，進一步提高能效，減少排放，實現資源開發利用與環境保護相協調，推動可持續發展。

三要做到經營集約化。學習貫徹黨的十八大精神，貫徹落實科學發展觀，必須加快轉變經濟發展方式，大力推進經營方式由粗放向集約轉變。集約化經營是貫徹落實科學發展觀的應有之義，是現代企業集團提高效率與效益的基本取向，是我們創建世界一流企業的必然選擇。

集約化的“集”就是指集中，集合人力、物力、財力、技術、管理等生產要素，進行科學合理配置；集約化的“約”是指在集中、統一配置生產要素的過程中，以節儉、約束、高效為價值取向，從而達到降低成本、高效管理，進而使企業集中核心力量，獲得可持續競爭的優勢。簡言之，集約就是適度的集中。

華能產業門類多，分布范圍廣，必須要牢固樹立集團“一盤棋”的思想，以“效益最大化”為根本出發點，切實改變資源比較分散、效率不高的狀況，統籌優化配置人、財、物和產、供、銷等各類資源和要素，進一步優化資產結構、電源結構、產業結構和區域布局，建立效益持續穩定增長機制，不斷提高盈利能力、競爭能力和可持續發展能力。做到經營集約化，一要注重效益。以效益為根本出發點，牢牢把握電力、煤炭、資金三個市場，開展全面績效管理，加強績效考核，實現經營效益最大化。二要注重效率。持續改善經營指標，保持決策、運營、管理效率的行業領先。三要注重協同。強化資本布局、產業結構、資產結構、區域布局與管理體制機制間的協同，強化戰略、規劃、年度計劃間的協同，強化煤炭、電力、金融、科技、交通運輸等產業間的協同，強化水、火、風、光等發電技術間的協同，強化前期、基建、運營等經營環節間的協同，強化集團與母公司、大股東與小股東利益間的協同。四要注重創新。商業模式創新的本質是價值實現方式的創新。要加強技術創新、產品創新、管理創新，更加注重協同創新，推動公司商業模式的創新，不斷鞏固公司效益增長的持續性和穩定性。

四要做到管理精細化。實施精細化管理是加強和創新企業管理的重要內容，是學習貫徹十八大精神、貫徹落實科學發展觀的客觀要求，是防范系統性風險的重要手段。

電力體制改革以來，華能在企業管理上下了不少功夫，管理制度越來越完善，管理規范化水平也不斷提高。我們最早形成了以資產為紐帶、以母子公司結構為主、總分公司結合的管理體制，建立了包括綜合計劃管理、資金集中管理等內容的管理體系。為避免出現“大公司病”，我們部署開展了“管理革命”，進一步清晰了管理界面，健全了決策機制，理順了管理關系，完善了管理流程。我們建立健全了以集團公司──區域公司（產業公司）──基層企業為主要內容的三級管理體系，以財務預算為核心的全面預算管理體系，以現金收支兩條線為重點的資金管理體系，以四大績效為主要內容的考核評價體系，以風險防范為重點的內部控制體系，等等。但也要看到，我們在管理上仍然存在一些與精細化管理不相適應的地方，必須切實加以改進。

精細化管理，“精”就是精準，是高水平的工作標準；“細”就是細致，是為實現“精”的標準而運用的方法和措施。實施精細化管理，基礎在于用制度辦事，用制度管理企業。我們要按照“精”的標準，運用“細”的方法，確保做到制度科學，流程嚴密，執行有效，不斷提高管理工作的有效性。

提高精細化管理水平，既要注重戰略導向，立足全局，大處著眼，深入研究國際能源發展趨勢、中國經濟走勢、行業發展態勢和市場變化形勢，提高工作的前瞻性和預見性，又要注重問題導向，立足當下，小處入手，密切關注和解決可能出現的苗頭性、傾向性問題。

五要做到黨建科學化。加強黨的建設是實現科學發展，創建世界一流企業的重要保障。十八大報告中指出， “形勢的發展、事業的開拓、人民的期待，都要求我們以改革創新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，全面提高黨的建設科學化水平。”

多年來，公司始終堅持以改革創新精神加強和改進企業黨的建設，黨建工作目標更加明確，黨建工作思路更加清晰，黨建工作基礎更加扎實，黨建工作品牌更加鮮明，黨建工作成效更加突出，為推動公司發展提供了堅強保障。但也要看到，世情、國情、黨情的變化，對國有企業黨建工作提出了新的更高的要求。我們必須以十八大精神為指導，大力加強黨的建設，科學把握黨建工作規律，完善黨建創新工作機制，不斷提高黨的建設科學化水平。

具體來說，就是要按照“堅持一個理念，抓住兩個關鍵，完善三項機制，落實四項舉措”的總體思路，大力加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設。要以學習中國特色社會主義理論為重點推進理論武裝，牢牢把握十八大的主題、主線，進一步增強貫徹十八大精神的自覺性和堅定性，從思想政治上和精神動力上為創建世界一流企業提供有力保證；要圍繞推動科學發展選準干部、配強班子、聚集人才、建好隊伍，真正把政治強、業務精、能力好、作風實的干部選拔上來，從干部和人才上為創建世界一流企業提供有力保證；要切實加強和改進新形勢下黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，建設學習型、創新型、服務型黨組織，從夯實組織基礎上為創建世界一流企業提供有力保證；要以落實中央政治局八項規定為切入點加強作風建設，切實做到為民務實清廉，從營造風清氣正的發展環境上為創建世界一流企業提供有力保證；要以健全完善具有華能特點的懲防體系為重點，大力加強廉潔文化建設，堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打，保持以高壓態勢打擊腐敗，以反腐倡廉的扎實成效為創建世界一流企業提供有力保證。

學習貫徹黨的十八大精神和習近平總書記一系列重要講話，是長期的任務，我們要深入開展“奮力創一流”主題活動，切實抓好《關于創建世界一流企業加強黨建工作的指導意見》的貫徹落實。在工作理念上，要堅持黨建工作與中心工作一起抓。始終堅持“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”理念，把黨建工作放到圍繞企業中心工作、融入具體業務工作、服務保障重點工作中去謀劃和推進，堅持工作部署到哪里，黨建工作就延伸到哪里。在工作布局上，要堅持黨的建設與整體建設一起抓。通過黨建帶動隊伍、推動業務、促動群團，充分發揮黨的建設凝心聚力作用，為各項任務的順利完成提供強有力的支撐。在工作組織上，要堅持黨建考核與績效考評一起抓。既要看企業的發展速度，也要看企業的穩定程度；既要看企業的經濟效益，也要看企業的文明狀況和職工隊伍的精神面貌；既要看經營管理能力，也要看思想作風和廉潔自律情況，充分發揮績效考評的導向作用。

六要做到員工與企業共同成長。黨的十八大要求，“必須更加自覺地把以人為本作為深入貫徹落實科學發展觀的核心立場。”員工是促進企業發展的動力和基石，企業是員工成長的載體和平臺。深入貫徹落實十八大精神，創建世界一流企業，必須統籌處理好員工與企業的共進關系，實現員工與企業共同成長。

企業的成功源自于員工的成功，企業的價值實現源自于員工的價值實現。人是生產力中最活躍、最革命的因素，員工與企業的關系最為密切，是推動企業發展的最關鍵的力量。員工是企業發展的根，有一支萬眾一心的員工隊伍，就沒有戰勝不了的困難；員工的心是企業發展的魂，只有充分調動員工的積極性，員工才能和企業一條心。從企業來說，要尊重員工，尊重勞動，尊重創造，關心員工生活，了解員工需求，加強員工培訓，激發員工熱情，積極倡導和諧人際關系，注重效率和公平，為員工成長成才提供機會和舞臺，與員工共享企業發展成果，讓員工享受人生出彩的機會，使員工感受到華能大家庭的溫暖，不斷提高員工的幸福指數和歸屬感。領導干部要有發現人才的眼光，善做“伯樂”，知人善用，知人善任。從員工來說，要有理想、有追求、愿意為“三色”公司使命而奉獻，要熱愛企業、熱愛學習、熱愛生活，要勤勉敬業、吃苦耐勞，要開拓進取、勇于創新、無私奉獻、追求卓越，為創建具有國際競爭力的世界一流企業多做貢獻。