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從工作實際入手 破解電企校園招聘

2013-12-31 00:00:00熊怡
中國電力教育 2013年33期

每年的這個季節,大學校園里似乎都彌漫著硝煙的氣息:校園招聘如火如荼,千軍萬馬爭奪席位。電力企業的高校校園招聘工作是如何開展?畢業生如何贏得企業的青睞?企業在校園招聘的過程中更關注學生的哪些素質?圍繞這些問題本刊采訪了多家正在進行校園招聘的電力企業。同時,選取了幾所電氣學科中就業形勢較好的院校,介紹其在促進學生就業中的典型經驗。

年度招聘計劃的制定

江蘇省電力公司成立于1988年12月,主要從事江蘇省境內電網建設、運行與管理,經營江蘇境內電力銷售業務。公司下轄13個市供電分公司、51個縣(市)供電分公司、檢修分公司、建設分公司、信息通信分公司,同時還管理與電力有關的設計、施工、科研等單位,服務全省3100余萬電力客戶。

公司人力資源部蔣寧華處長介紹,國網公司2012建立了統一的人力資源需求預測模型,通過分析業務增長規模、生產效率提升等關鍵因素對人力資源需求的影響,構建以業務發展和經濟效益為基礎,以人力資源集約化發展為導向的人力資源需求預測模型,對各單位人力資源需求的數量、質量和結構進行預測。江蘇省電力公司作為國家電網下屬的全資子公司,招聘計劃通常是以需求預測模型預測結果為基礎,統籌考慮退休人數、國網批復定員等因素制定招聘計劃,并報國網公司審核批準。針對公司需求量較大的電氣及財會專業,通常選擇該相關專業領域較為知名的院校進行校園宣講。

云南電網公司作為南方電網公司的全資子公司,總部設13個職能部門、11個直屬機構和分公司,下設16個州(市)供電局,包括縣級供電單位在內的55個全資子公司、40個控股公司。

人力資源部綜合管理科科長魏薇介紹,每年招聘計劃的制定在遵循“總量控制、結構優化、效能提升”的原則下,公司所屬各單位充分結合本單位自然減員情況、人員配置情況和年度重點工程投產情況,制定招聘計劃,并報送公司及網公司審核、下達。云南電網公司對生產類專業需求占比較大,在確定校園宣講的行程時,公司將充分考慮國內各大高校生產類專業的師資團隊和學科建設情況,并在積極聽取各單位新員工發展情況的基礎上,確定進行校園宣講的院校。

內蒙古電力(集團)有限責任公司是自治區國有獨資特大型電網企業,負責自治區中西部8個盟市的電網建設、經營、管理和農電工作,同時管理自治區電力設計、科研、施工等國有企業。

公司人力資源部副主任張旭東介紹,職工招聘政策已經列入了內蒙古電力公司《人力資源發展規劃》,規劃根據公司人力資源發展情況,對人才引進的類別、數量、比例等進行了詳細的說明。規劃經總經理會議研究,報公司董事會審議通過。通過后上報內蒙古自治區國資委批準后實施。內蒙古電力公司參加國家電網公司人才交流服務中心組織的全國電力人才招聘會。依托校園招聘基地,通過分站式、連貫式、周期式的巡回招聘形式,較好地搭建了具有電力行業特色的人才招聘平臺。

招聘團隊的組成

江蘇公司招聘團隊的組成與招聘學生的專業相關。通常由公司系統內與此次招聘專業相關領域較為知名的專家人才、人力資源專家組成。為確保招聘人員與崗位相匹配,與工作相適宜,云南電網公司堅持貫徹“以崗招人”的方式,采用以人力資源部招聘專責和崗位所在相關部門的負責人或技術負責人相結合的方式組成專業的面試團隊。內蒙古電力公司的招聘團隊則由公司人力資源部、組織部、紀檢委、宣傳部、工會人員以及基層單位人力資源部門人員組成。

招聘過程中考核的側重點

目前,國網公司已實行統一考試政策,即國網公司組織編寫試題、閱卷評分。江蘇公司則根據國網公司公示的成績結果,選取一定比例的學生進入面試,不再單獨組織進行筆試。面試由江蘇公司自主開展,主要考查學生對所學專業知識的掌握程度以及運用所需知識解決實際問題的能力。

云南電網公司在招聘過程中,針對招聘人員崗位的不同,采用不同的考核方式。對生產類崗位的招聘采用網絡測試和面試;對經營管理類則采用筆試、網絡測試和面試。筆試環節以公共知識為切入點,側重于考察應聘人員的邏輯分析能力、判斷能力等綜合性能力。網絡測試環節以心理素質測評方式,考察應聘人員的分析性思維、元認知能力、抗壓性、主動性、堅韌性、務實性、細致性、審慎性、自我效能感、自律性、條理性、情緒穩定性、敏銳性等潛在的心理因素。面試環節通過專業面試小組采用半結構化面試的方式,對應聘人員的專業知識、綜合分析能力、言語理解與表達能力、應變能力、計劃組織協調能力、人際交往意識與技巧、自我情緒控制、求職動機及擬任職位匹配性、舉止儀表等9個方面進行考察。

內蒙古電力公司筆試考查的內容包括綜合能力和專業知識兩個方面。綜合能力主要考查言語理解、數理思維、判斷推理、資料分析等內容。專業知識以考查符合崗位要求的專業理論知識和專業技能知識等內容為主。

對學子們的建議

結合多年招聘工作的經歷,江蘇電力公司蔣寧華處長建議:由于招聘計劃的限制,江蘇公司的平均錄用比例一般維持在5:1左右,在未被錄用的學生中,有相當比例的學生是由于志愿填報不合理導致淘汰。經統計分析,應聘江蘇公司的學生中,近一半會選擇蘇南或南京地區的供電企業,造成上述地區的優秀學生過于集中,競爭較為激勵,錄用概率相對較小。而蘇中及蘇北地區供電企業填報志愿的學生人數較少,錄用概率相對較高。尤其是近年來,隨著蘇中、蘇北地區經濟的快速發展,電網規模發展較快,對人員的需求日益凸顯,建議學生在填報志愿時,可結合自身的實際情況,慎重填報意向單位。

張旭東主任指出,在招聘過程中,內蒙古電力公司對具有實踐經驗和實際操作能力的畢業生較為青睞。面對當前嚴峻的就業形勢,建議各高校在進行課程設計時,多安排學生實踐的機會,著重提高學生的實踐動手能力。

魏薇則建議學子們,在求職過程中一是要擺正心態,找準定位,避免職業選擇價值判斷中存在的實惠性和功利性心理,才能選擇到一個適合自己的工作。其次,要加強綜合協調與團隊協作能力的培養。第三,要提升個人身體素質,良好的身體素質是工作勝任的一個重要方面。

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