近年來,國家電網公司全面深入推進“兩個轉變”,加快建設“一強三優”現代公司,創建世界一流電網、國際一流企業,人力資源集約化管理是其重要組成部分,而統一集約招聘更成為招聘方向。2012年12月,國網公司首次組織在京26家直屬單位開展2013年高校畢業生統一招聘考試工作。招聘專業共涉及電工類、管理類、電子信息類等6大類,涵蓋了電力系統及其自動化、金融學、信息與通信工程、人力資源管理等20個專業,近2000名考生參加了考試。
“三統一”讓招聘“標準化”
此次統一招聘考試工作嚴格按照“統一標準、統一命題、統一考試”的原則進行。公司要求各單位按照“統一學歷、統一崗位要求、統一資格審查條件”等標準,根據企業發展戰略和人力資源優化配置,確定需求崗位。以往的應屆畢業生招聘工作,通常由用人單位根據崗位需求,擬訂用人條件并向社會公布。由于分散招聘規模有限,招聘公告的受眾和社會影響參差不齊,未必能將用人信息以最快的速度傳遞給應聘人員。統一招聘,各用人單位提前根據需要確定用人崗位,科學劃定招聘專業和崗位要求,匯總到公司總部,由總部集中在人力資源招聘平臺發布,充分發揮國家電網公司人力資源集約化管理的影響力。對報考國家電網公司系統各單位的考生而言,一次筆試對各應聘單位均有效,既減少了考生應考負擔,更提高了選人效率。
在命題方面,以往各單位分散式招聘,大多由用人單位組織命題或委托給中介機構,在試題命制、保密性和科學性方面缺少主動權。而此次招聘命題依據“難度適當、辨識度高”的原則,各專業命題組提出各專業應屆碩士畢業生的能力要求和測評要素,在規定時間和地點統一在線進行試題命制。命題共分為7大類20余個專業,聘請來自清華大學、華北電力大學等知名院校的50多位專家參與試題命制。同時,為了確保試題的保密性,命題專家及所有工作人員均采取全程封閉式管理,簽訂保密協議書,切斷所有網絡及通信設備。同時,公司監察部還專門配備多名監察人員進行全程監督。統一招考的筆試分別在國網高級培訓中心、北京市電力公司培訓中心、冀北電力有限公司管理培訓中心按專業同時開考;隨后,統一組織各單位在國網高級培訓中心對其按筆試成績排序確定進入面試階段的考生進行半結構化面試。
“兩首次”實現招聘嚴格高效
統一招聘考試實現了“兩個首次”,即首次使用指紋認證,首次全部采取在線筆試和考官在線面試評分方式。考前的資格審查環節,工作人員統一采集所有考生的指紋,建立指紋庫。參加筆試和面試時,先進行指紋比對,再進入考場。離開考場后再進入,也需要再次進行識別。
統一招聘考試不但堪稱“最嚴格”而且做到了“最高效”,“信息化”則是實現“最高效”的法寶。以往的人才招聘工作,信息化只是輔助手段,而統一集約化招聘則充分運用了計算機等信息化技術,并貫穿整個考試環節。(1)考前,通過網上提交報名資料,便于用人單位按關鍵詞進行檢索和審核;通過網上報名系統通知和短信平臺通知雙保險,確保考試信息多渠道、第一時間傳達給考生。(2)考試環節中,實行計算機聯網答題,考生在考試開始前10分鐘通過計算機輸入準考證號及姓名登陸考試系統。考試開始后,考生在考試系統內作答。考生答題完畢,系統自動生成成績。相較于傳統紙筆考試,不需要提前印刷試卷,避免了試卷在印刷和運輸環節中泄漏考題。(3)在成績告知環節,筆試結束后兩個小時,考生就可登錄招聘平臺查詢成績。筆試結束6小時內,公司將依據成績排序確定參加面試的人選,并通過手機短信(或電話)、招聘平臺站內消息通知本人。(4)面試環節,面試考官也采用在計算機上打分形式,考官所用的計算機直接連接到數據控制中心,面試一結束,每個考生的綜合成績便已經生成。成績的迅速生成,極大地保證了面試環節的公正性,有效克服了面試中人為因素的影響。(資料來源:《國家電網》2013年2月 作者:張國慶 劉亞力)