三個(gè)工匠
一座城池被敵軍圍困了,城中的居民們聚在一起,共同商議對(duì)抗敵人的辦法。
一個(gè)砌匠挺身而出,認(rèn)為磚塊易于投擲且能人手一塊,應(yīng)該用磚塊作為抵御材料;一個(gè)木匠提議,木頭大而重,用木頭來(lái)抗敵是最佳方法;一個(gè)鐵匠站起來(lái)說(shuō):“先生們,我不同意你們的意見(jiàn)。鐵最沉,傷害力巨大,我認(rèn)為抵御材料,沒(méi)有一樣?xùn)|西比鐵更好。”
管理心得:工作中,我們?cè)谟懻搯?wèn)題時(shí),總會(huì)站在自己的立場(chǎng)上,認(rèn)為自己的意見(jiàn)是最正確的、最好的。所以,企業(yè)必須建立一種科學(xué)的決策機(jī)制,把各職能部門的人集合在一起,互相溝通,分析各類意見(jiàn)的優(yōu)缺點(diǎn),再形成最終決策。否則即會(huì)陷入“公說(shuō)公有理、婆說(shuō)婆有理”的尷尬境地。
驢子過(guò)河
一頭驢子在每次運(yùn)貨途中,都要經(jīng)過(guò)一座木橋過(guò)河。突然有一天,暴風(fēng)雨把木橋沖塌了,驢子只能蹚水過(guò)河。驢子馱的貨物是兩袋鹽。在河邊驢子不小心滑了一跤,跌在水里,等站起來(lái)上岸后,感到渾身輕松了許多。
驢子很高興,第二天,橋還沒(méi)有修好,而這次它馱了兩大包棉花,走到河邊的時(shí)候,便故意倒在水里,棉花吸了水后越來(lái)越重了,驢子怎么也站不起來(lái),就這樣被淹死了。
管理心得:故事告訴我們,“偶然”機(jī)會(huì)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)并不可靠,不能完全照搬。在工作中要腳踏實(shí)地,不可以耍小聰明,更不能存在僥幸心理,不然總有一天,會(huì)為耍小聰明付出代價(jià)。
毛毛蟲(chóng)轉(zhuǎn)圈
毛毛蟲(chóng)是一種習(xí)慣跟隨的動(dòng)物,只要有一條帶頭,其余的都會(huì)依次跟著。因?yàn)橐坏ь^的毛毛蟲(chóng)找到食物,它們就能大獲全勝地享受美食。
曾有人做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn),將一堆毛毛蟲(chóng)放在一個(gè)圓形的花盆邊,同時(shí)在花盆旁邊放一些它們愛(ài)吃的食物,觀察它們是否會(huì)停下來(lái)。而結(jié)果是那只帶頭的毛毛蟲(chóng)一直跟著前面毛毛蟲(chóng)的尾部,它逐漸失去了方向與目標(biāo),整隊(duì)毛毛蟲(chóng)沿著花盆邊以同樣的速度轉(zhuǎn)圈,連續(xù)爬了七天七夜,最后所有的毛毛蟲(chóng)都被餓死了。
管理心得:堅(jiān)持不懈固然重要,但明確的目標(biāo)才是奮斗的正確起點(diǎn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有領(lǐng)導(dǎo)者找到了正確的目標(biāo),才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。反之,如果沒(méi)有目標(biāo)而盲目跟隨,只會(huì)導(dǎo)致失敗。
秦王的雅量
央視熱播的電視連續(xù)劇《大秦帝國(guó)之縱橫》中有這樣一個(gè)場(chǎng)景,五國(guó)聯(lián)盟將攻擊秦國(guó),秦惠文王親臨練兵場(chǎng)視察士兵操練情況,當(dāng)他看到一位士兵在對(duì)打時(shí)表現(xiàn)異常勇猛時(shí),便甩掉外衣,拔劍欲與這位猛士過(guò)過(guò)招。隨從的大臣見(jiàn)狀,連忙湊到猛士面前嘀咕了幾句,告訴這位猛士,對(duì)手可是當(dāng)今秦國(guó)國(guó)王,要給國(guó)王留點(diǎn)面子。比賽開(kāi)始,只三兩招,秦惠文王就被猛士打翻在地,眾人大驚。可秦惠文王扶劍起身,微笑著拍著猛士的肩膀,直夸猛士是好樣的。
管理心得:人們往往害怕“功高蓋主”,即便自己有“兩把刷子”,大多數(shù)情況也習(xí)慣于“藏”起來(lái)。而如果領(lǐng)導(dǎo)干部有一顆寬容的心,有肚中能撐船的雅量,就會(huì)像秦惠文王那樣發(fā)現(xiàn)真正的“猛士”,下屬員工也敢于盡情施展自己的才華,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
父子騎驢
父子倆牽著驢進(jìn)城,半路上有人笑他們:“真笨,有驢子不騎。”
父親便叫兒子騎上驢,走了不久,又有人說(shuō):“真是不孝的兒子,竟然讓自己的父親走著。”
父親趕快叫兒子下來(lái),自己騎到驢背上,又有人說(shuō):“真是狠心的父親,不怕把孩子累死。”
父親連忙叫兒子也騎上驢背,誰(shuí)知又有人說(shuō):“兩個(gè)人騎在驢背上,不怕把那瘦驢壓死?”
父子倆趕快溜下驢背,把驢子四只腳綁起來(lái),用棍子扛著。經(jīng)過(guò)一座橋時(shí),驢子因?yàn)椴皇娣瑨暝讼聛?lái),結(jié)果掉到河里淹死了。
管理心得:企業(yè)管理者要有主見(jiàn),具備判斷是非的能力,不能輕易地就被別人的意見(jiàn)所左右。簡(jiǎn)單說(shuō),靠自己的腳走路,靠自己的腦袋思考。
兩個(gè)和尚
兩個(gè)和尚分別住在南北相鄰山上的廟中。兩山之間有一條溪,兩個(gè)和尚每天都會(huì)在同一時(shí)間下山去溪邊挑水。不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)了5年。突然有一天,北山和尚沒(méi)有去挑水,南山和尚心想:“他大概睡過(guò)頭了。”哪知第二天、第三天、一個(gè)月,北山和尚還是沒(méi)有下山挑水,南山和尚想:“我的朋友可能生病了。”于是他便爬上了北山去探望他的朋友。當(dāng)他看到他的老友正在打太極拳時(shí),他十分好奇地問(wèn):“你已經(jīng)一個(gè)月沒(méi)有下山挑水了,難道你可以不喝水嗎?”北山和尚指著一口井說(shuō):“這5年來(lái),我每天都會(huì)抽空挖這口井。如今,終于讓我挖出了水,我就不必再下山挑水了。”
管理心得:臨淵羨魚(yú)不如退而結(jié)網(wǎng)。我們應(yīng)該像北山和尚那樣挖一口屬于自己的井,持之以恒培養(yǎng)自己在某一方面的能力,終有一天在前進(jìn)的道路上會(huì)派上用場(chǎng),掌握主動(dòng)權(quán)。
沒(méi)有標(biāo)點(diǎn)的契約
從前有個(gè)富翁給兒子請(qǐng)家教,讓秀才起草了一紙契約:無(wú)雞鴨也可無(wú)魚(yú)肉也可唯青菜豆腐不可少一文不取。
年終,家教因富翁不給吃雞鴨魚(yú)肉,不給一文錢,將富翁告上縣衙門,理由是契約中說(shuō)得很明白:無(wú)雞,鴨也可。無(wú)魚(yú),肉也可。唯青菜豆腐不可,少一文不取。
縣衙找來(lái)富翁,富翁理直氣壯,從新為契約點(diǎn)了標(biāo)點(diǎn):無(wú)雞鴨也可,無(wú)魚(yú)肉也可,唯青菜豆腐不可少,一文不取。
管理心得:差之毫厘謬以千里。通過(guò)故事,我們認(rèn)識(shí)到,細(xì)節(jié)決定成敗。企業(yè)只有注重細(xì)節(jié)管理,才能為客戶提供一流的服務(wù),在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。
紙上談兵
戰(zhàn)國(guó)時(shí),趙國(guó)名將趙奢之子趙括年紀(jì)輕輕就熟學(xué)兵法,談起兵法來(lái)父親也難不倒他。但當(dāng)他作為領(lǐng)軍統(tǒng)帥在長(zhǎng)平一戰(zhàn)中,只知道根據(jù)兵書(shū)打仗,不知道變通,結(jié)果被秦軍大敗。
管理心得:趙括雖然有著幾乎無(wú)人能敵的兵法理論知識(shí),但仍然遭遇大敗。他主要敗在不懂得結(jié)合實(shí)際戰(zhàn)況,活學(xué)活用,隨時(shí)調(diào)整戰(zhàn)術(shù)。管理者面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和不斷涌現(xiàn)出的實(shí)際問(wèn)題,不應(yīng)只滿足于掌握書(shū)本上的管理知識(shí),而是要與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),多到基層一線調(diào)研,在這個(gè)過(guò)程中摸索新途徑、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問(wèn)題,切莫做紙上談兵的趙括。