供電企業黨組織開展“創先爭優”活動的探索

摘要：深入開展“創先爭優”活動是提供政治動力和組織保證的需要，是推動科學發展、促進社會和諧的需要，是加強基層黨組織建設的需要，也是充分發揮廣大黨員先進性的需要。從唱響《三部曲》全面推動“創先爭優”活動，堅持四個結合推動“創先爭優”活動深入開展，確保“五到位”推動“創先爭優”活動見成效等方面予以闡述。

關鍵詞：創先爭優；黨建工作；有力抓手

作者簡介：李明器（1958-），男，遼寧沈陽人，國網遼寧電力經濟開發有限公司，東方花園旅游度假分公司黨支部書記，政工師。（遼寧 沈陽 110005）

中圖分類號：F272.93 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）33-0196-02

近年來，供電企業各級黨組織開展的圍繞中心、服務大局、立足本職的“創先爭優”活動，正呈現出既轟轟烈烈又踏踏實實的常態化局面，如同洶涌澎湃的洪流，推動公司朝著科學發展的方向奮勇前進，并涌現了一批先進典型，積累了一些先進經驗，進一步調動和激發了廣大黨員為加快實現“一強三優”現代公司目標而奮斗的積極性、主動性和創造性，唱響了為企業發展作貢獻的主旋律。

本文結合已開展的“創先爭優”活動實際情況做以闡述，其宗旨是總結經驗，找準著力點，從而百尺竿頭更進一步，努力達到“科學發展上水平，黨員干部受教育，職工群眾得實惠”的最終目的。

一、唱響《三部曲》，全面推動“創先爭優”活動

1.定好目標，奏響“創先爭優”前奏曲

所謂奏響“創先爭優”前奏曲，就是基層各級黨組織必須按照上級部門的既定方針，從思想上和組織上強化對“創先爭優”活動的認識與領導。省電力公司提出要建立“政治引領強、推動發展力強、改革創新能力強、凝聚保障力強”的“四強”黨組織，做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”的“四優”共產黨員，從根本上講，就是對“創先爭優”活動所確定的總體目標。根據實際，確定的“建設一個好班子，帶出一支好隊伍，完善一套好制度、建設一套好機制、創造一流好業績”的“五個一”目標，更為具體，也更有品牌特色。

2.齊心協力，奏響“創先爭優”協奏曲

“創先爭優”固然是以黨組織為核心、黨員為主體而開展起來的活動，但是決不能隔離職工群眾孤立進行，必須奏響協奏曲，擴大在全體黨員以及員工中的影響。遼寧電力經濟開發有限公司的思想政治工作具有優良的傳統和深厚的基礎，所以提出把活動主體拓展到全體員工，使“創先爭優”成為企業的價值取向。

筆者認為，奏響協奏曲就是圍繞企業的總體發展目標，弘揚“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，調動更多的部門單位和個人為公司發展做出更大的貢獻。如工會開展的“創建先進班組，爭做工人先鋒號”活動，以及建立班組、黨小組、工會小組“三組一體”聯創機制，就與“創先爭優”活動一脈相承。

另外，公司成立了黨員示范崗、先鋒崗、突擊隊三支隊伍，推廣了黨員群眾“手拉手”、“心連心”、“一帶二”的活動經驗，這樣就使得“創先爭優”活動的群眾基礎更為廣泛。總之，應通過各種形式的有聲有色的“創爭”活動，形成企業發展“人人有責，人人做貢獻”的良好氛圍。

3.五抓五促，奏響“創先爭優”主題曲

一是抓學習促戰斗力。結合學習型黨組織創建活動，進一步建立健全中心組學習制度、黨員政治理論學習制度、學習考核制度等。二是抓載體促凝聚力。開展各類主題活動，以解決企業生產經營和改革發展的重點、難點問題為切入點，把共產黨員的先進性體現到公司調結構、轉方式、推發展的具體工作中，不斷提升黨組織的凝聚力。三是抓典型促帶動力。深入挖掘優秀共產黨員的先進事例，并通過各種媒體大力宣傳優秀黨員的先進事跡，使其光輝形象走上網絡熒屏、走上宣傳畫廊，讓他們的先進事跡入耳、入眼、入腦、入心，并成為黨員群眾追趕和超越的目標。四是抓發展促向心力。實行入黨積極分子培養備案制、發展黨員公示制、考核制等制度。五是抓管理促感召力。堅持落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員制度，定期開展黨性分析活動，認真開展批評與自我批評。建立“政工網站”，設立“理論園地”、“黨建之窗”、“黨員風采”等欄目，滿足黨員干部在信息時代渴求知識、多元思維、求新求快的需要。

二、堅持四個結合，推動“創先爭優”活動深入開展

“創先爭優”活動必須堅持四個結合，不斷推動“創先爭優”活動向縱深發展，為企業完善管理、改善經營、推動發展注入了新的生機和活力。

1.與企業中心工作相結合，注重擴大“創先爭優”活動的覆蓋面

面對新形勢、新任務、新挑戰，當前公司的中心工作或者說工作目標是深入貫徹落實科學發展觀，嚴格執行國家電網公司、省公司戰略部署，進一步解放思想、轉變觀念，深入推進“兩個轉變”，以創新引領發展，以建設堅強智能電網、構建“三集五大”體系為重點，大力提升可持續發展能力，推動公司和電網發展實現新跨越，確保盡快實現“一強三優”現代公司的目標。為此，在開展“創先爭優”活動中，形成爭當服務標兵、管理標兵、技術標兵、安全標兵，爭創黨員示范崗、示范區、示范班組，爭相開展黨員勞動競賽、黨員亮身份作承諾、黨員身邊無違章等特色活動的良好氛圍，同時也力求實現“創先爭優”活動無盲區、無死角的目標。

2.與黨建主題實踐活動相結合，激發黨組織和黨員“創先爭優”的積極性

把“創先爭優”活動融入到黨建主題活動中，把解決企業生產經營和改革發展的重點、難點問題作為工作的切入點，努力提升和激發黨組織及黨員參與“創先爭優”活動的積極性。從而使“創先爭優”活動成為黨建工作為企業經濟工作服務的有效載體和黨員提高崗位示范能力、發揮先鋒模范作用的舞臺。

3.與建設學習型黨組織相結合，不斷豐富“創先爭優”活動載體

增強學習力是增強創新力、執行力、凝聚力的基礎，也是“創先爭優”活動取得實效的前提。為此，黨支部開展了“重學習、做表率，提升能力當先鋒”活動，開展了“重學習、強執行，一個支部一個堡壘”活動，在黨員中開展了“重學習、提素質，一名黨員一面旗幟”活動，努力改進學習方法，營造學習氛圍，切實豐富“創先爭優”活動的有效載體。

4.與加快建成“一強三優”現代公司相結合，增強“創先爭優”活動實效

“創先爭優”活動的出發點和落腳點必須放在促進企業發展上，具體而言，要放在加快建成“一強三優”現代公司上，所以應該汲取“創先爭優”活動煥發出來的力量，按照集約化、扁平化、專業化的方向建設“三集五大”體系，提高公司發展能力和運營能力，切實增強“創先爭優”活動的實效性。

三、確保“五到位”，推動“創先爭優”活動見成效

1.確保宣傳發動到位

利用廣播、網絡、板報、宣傳櫥窗等媒體對“創先爭優”活動進行廣泛宣傳；根據省公司“創先爭優”活動方案并結合企業實際情況制定了自己的活動方案，積極為支部開展活動提供指導和監督保證。

2.確保組織領導到位

為了加強對“創先爭優”活動的組織領導，制定了“創先爭優、科學發展”活動實施方案，并成立了“創先爭優”活動領導小組，黨支部書記親自抓，同時明確目標、細化方案、量化職責，使活動真正落地基層。

3.確保責任落實到位

黨支部、黨小組、黨員是“創先爭優”活動的主體，因此應始終抓牢這三個主體開展“創先爭優”活動。

首先，明確黨支部成員職責。黨支部是“創先爭優”能否取得實效的關鍵，為了充分調動黨支部成員的工作積極性，真正做到“一把手抓工作，工作抓一把手”，通過簽訂“創先爭優”活動“一把手”責任書，把黨支部成員的工作職責進行分解落實，讓“創先爭優”工作真正成為“一把手”工程。

其次，明確黨小組職責。黨小組是“創先爭優”活動的主要組織者，為充分發揮黨小組作用，防止出現“創先爭優”上熱下冷的現象，黨支部應對黨小組的工作任務進行分解，定期、不定期對黨小組工作開展情況進行檢查，以確保“創先爭優”工作落到實處。

最后，明確黨員職責。為了讓黨員動起來，積極參與到“創先爭優”活動中，有的基層單位通過開展“七個一”活動，讓黨員真正動起來，即每月讀一本好書、寫一篇心得、做一件好事、開展一次談心、參加一次學習、提一條建議、出一個主意；有的黨員以“六字訣”投入到“創先爭優”活動，即重點地“讀”、深入地“聽”、仔細地“思”、認真地“寫”、誠懇地“談”、真心地“改”，歸根結底是明確自身責任，在活動中首先切實解決好自身存在的問題。

4.確保全程監督到位

為確保“創先爭優”活動的連續性和實效性，黨支部建立了完善的監督機制。如在黨員評議階段，為了找準每個黨員在“創先爭優”活動中存在的差距，緊緊抓住了七個環節。一是廣泛征求意見，堅持開門搞教育，傾聽呼聲，廣納良言，接受批評。二是開展談心活動。既要黨政班子領導帶頭談、主動談，還要黨員之間相互談，做到坦誠相見，形成共識。三是撰寫黨性分析材料。重點檢查自己在理想信念、宗旨意識、遵章守紀、廉潔自律等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。四是召開民主生活會。在認真撰寫黨性分析材料的基礎上，組織開好民主生活會，每個黨員都要按照準備好的材料進行黨性分析，以批評與自我批評為武器，逐個進行評議。五是提出評議意見。根據黨員個人自評、黨員互評、群眾參評的情況以及征求到的群眾意見和黨員的一貫表現，予以綜合分析，提出評議意義。六是反饋評議意見。七是通報評議情況。

5.確保活動安排到位

黨支部要根據公司整體安排，對“創先爭優”活動做到安排到位，也就是在保證公轉的情況下，有的放矢地進行各種“自轉”活動，如參加黨員奉獻日、參觀紅色教育基地等活動。為了確保黨支部有的放矢地開展工作，還要及時對公開承諾、領導點評、群眾評議等階段性工作提出要求和建議。同時結合各自的工作特點積極探索創新，精心設計活動載體，豐富活動內容，形成黨員群眾、干部職工廣泛參與的濃厚的“創”、“爭”氛圍，也就是圍繞核心，牽住思想政治工作“牛鼻子”；創新思路，用好企業文化建設“妙方子”；嚴格要求，盯緊員工素質訓練“靶子”；以人為本，走出用心的“新路子”；科學管理，轉動隊伍持續發展的“活盤子”，最大限度地增強“創先爭優”活動的感染力和吸引力。

四、結束語

綜上所述，開展“創先爭優”活動不能搞“空對空”的形式主義，也不能與企業各項工作割裂開來獨自為戰，而要堅持把“創先爭優”活動融入企業發展戰略，融入業績評價，融入日常工作，與中心工作協調發展、和諧共進，用實實在在的成績檢驗“創先爭優”活動成敗，使“創先爭優”活動成為企業的價值取向。