企業文化在電力企業管理中所發揮的作用

摘 要：企業文化是企業發展的靈魂和精神支撐，為企業發展提供強大的精神動力和智力支持，隨著社會主義市場經濟的不斷完善，企業之間的競爭將直接表現為文化力的競爭。因此需積極發揮企業文化在電力企業管理中所發揮的作用，并且不斷完善從而更有效促進電力企業的日常生產工作。

關鍵詞：企業文化；電力企業；作用

IBM前總裁小托馬斯說過，“公司的成功與失敗之間常常可以歸結為這樣一個問題，即它在多大程度上使員工巨大的力量和才能得以充分發揮，并朝著一個共同目標前進。”公司采取什么樣的措施使員工朝共同目標前進，又如何去實現和保持這一共同目標呢，我想答案就是企業文化。

一、企業文化在電力企業管理中的重要作用

1、企業文化能夠樹立起良好的企業形象

激烈的市場競爭下，電力企業的發展需要依靠外在的形象，如企業的文化設施、工作環境等，來提升企業的整體形象，透過企業的整體形象，人們能夠感受到企業的價值觀念、管理理念、職工精神等企業自身所包含的各種元素。企業整體形象的差異性，在根本上要依賴于企業文化加以建設，由于企業管理理念的不同，企業形象也就各不相同。

企業的文化建設，能夠實現建立良好企業形象、構建企業社會美譽度的目的，從而增強企業在市場競爭中的優勢，讓企業職工在心理層面對于企業產生歸屬感和自豪感，進而以更加積極的態度投入到日常的工作當中。

2、企業文化是企業的發展創新的保證

企業能夠得到長遠的、整體性的發展的根本保證就在于其所自身所包含的創新精神，而創新是企業保持活力和生機的重要前提和基礎。企業創新的源泉在于企業文化，企業文化對于企業發展和創新的作用，是其他的企業硬件設施和制度所無法替代的，企業職工的創造性精神的培養，也要在企業文化中得以實現，努力做到企業管理思想和管理方式的創新，以達到不斷的提升企業經濟效益和管理水平的目的。

二、企業文化建設的方法

1、將企業的文化理念融入到日常經營管理中

企業的運行要有制度作保障。在進行企業的經營管理過程中，為保證企業的正常經營秩序，就必須貫徹落實“文化于制”，即通過制度等硬性的約束機制，來實現企業文化的自由運作。企業文化是企業經營管理者必須深諳和熟練掌握一門管理技巧，它是企業經營管理的靈魂，對企業未來的發展，是十分有意義的。現階段，我國各種脫離了實際情況的、背離了黨群路線、僅僅停留在思想表層的企業文化，是十分膚淺的、不現實的、虛幻的、臆想的文化現象，要想讓這些企業文化真實而充滿立體感，就必須從企業的管理制度著手，以制度來保證各種文化要素的落實。

企業在進行文化宣傳與貫徹落實的過程中，首先要建立起一套真實可靠的企業文化制度保障，以理念為指導核心，以自律和他律的結合為手段，將各種優秀的企業文化理念轉換為企業運作的流程、規章制度，將這些得到實踐檢驗的理念升華為企業的制度規范，服務于企業的經營管理。

2、要對人力資源管理機制進行創新

企業的運營是依靠人來保證，企業文化建設的主體是人，文化建設的目標是塑造人，人力資源是企業所有可用資源中最為寶貴的資源，人是生產力各個要素中最為活躍的、最為積極的因素之一。因而，加強人力資源管理，對舊有的人力資源管理模式進行創新，是企業文化建設和持續發展的必然選擇。企業在進行人力資源管理的過程中，無論是在人才的培養、引進，還是提拔等方面，都要建立起一套出進自由的、行之有效的人才管理運行機制。在企業人力資源經營管理的各個環節，要營造有利于人才成長與發展的相對寬松的政策環境，不斷完善補充規劃、晉升機制、調配規劃、薪資獎勵、培訓開發等多方面的措施和政策。

3、建立公平性和競爭性的企業激勵體制

企業發展，需要人才作支撐，而人才的吸引及挽留，則依賴于企業的激勵機制。企業的激勵機制是企業經營管理的有效手段之一，而企業的文化管理，也同樣需要激勵機制。因而，可以建立起一套企業文化的管理機制，形成“以先進的文化凝聚人心，以科學的管理流程管理人，以完善的機制激勵人”的企業文化管理機制。企業文化管理運行中，要不斷的進行管理理念的創新，讓企業文化得到不斷的發展和進步，從而更好的適應現代化發展的需求。

在企業文化的熏陶下，企業員工能夠在不知不覺中形成對企業的認同感，更能夠自覺的踐行企業文化，積極投入到企業文化的建設當中來。以公平性和競爭性為主要特征的企業文化建設，能夠有效的實現企業經營管理的高效化和順暢化。企業員工在兼具公平性和競爭性的企業激勵體制下，會更加積極的投入到日常的工作當中，以獲得更多的發展和提升機會，形成全體員工共同奮斗、企業和員工共同進步的發展格局，而這也正是企業經營管理者所要求達到的目標之一。

三、結語

綜上所述，企業是現代社會發展進步的重要推動力量，是市場經濟的主體。企業在經營發展過程中所形成的企業文化，是企業現代化的重要標志，它是企業踐行現代化經營管理理念，以企業文化來增強企業的凝聚力和向心力重要手段。以企業文化提升企業管理水準，以企業管理來保證企業的文化建設，是保證企業健康發展的重要手段。因而，企業管理者在進行企業經營管理過程中，必須將企業文化融入到企業管理中才能夠實現現代化的企業經營發展目標。

參考文獻：

[1]曹俊芝.企業管理的新視角——企業文化與企業管理制度的融合[J].經濟師.2010（12）：56-57.

[2]鄭茜嫻.論縣供電企業企業文化落地工程的實施策略[J].科技風，2012（21）：105-106.

[3]尹樹元，張家升.加強企業文化建設提升管理水平促進企業發展[J].市政技術.2009（06）：120-121.