論施工管理在建筑造價(jià)中的作用

摘 要：建筑施工管理和造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。今后在建筑工程施工中，我們需要認(rèn)識施工管理在建筑造價(jià)中的重要作用，并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的施工管理對策，使其在建筑造價(jià)控制中發(fā)揮更大作用。只有這樣，才能更好的實(shí)現(xiàn)對建筑工程施工管理和造價(jià)控制，提高整個(gè)建筑工程建設(shè)的綜合效益。

關(guān)鍵詞：建筑造價(jià)；施工質(zhì)量；建筑工程

施工管理是指從建筑工程施工開始到項(xiàng)目工程完成，所有項(xiàng)目參與者通過工程項(xiàng)目開展和策劃，使項(xiàng)目的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)的行為。建筑造價(jià)是通過貨幣形式反映出來的工程施工所消耗的各種費(fèi)用的總和，它是一項(xiàng)系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，涉及到多個(gè)方面，在建筑造價(jià)管理中發(fā)揮著十分重要的作用。但是，在施工實(shí)踐中，由于受到多方面因素的影響，施工管理與建筑造價(jià)存在著一些問題與不足，這些問題與不足嚴(yán)重制約了工程建設(shè)的順利開展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，探討分析施工管理與建筑造價(jià)存在的問題與不足，并就促進(jìn)施工管理與建筑造價(jià)結(jié)合提出相應(yīng)的策略無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、建筑工程造價(jià)的因素分析

在建筑工程的施工過程中，科學(xué)的施工管理對工程造價(jià)的控制具有十分重要的作用，科學(xué)的管理機(jī)制可以有效的控制工程的各個(gè)實(shí)施階段，確保工程施工方案的最優(yōu)，嚴(yán)格控制施工材料的采購以及工程進(jìn)度，加強(qiáng)施工人員操作管控，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，有效的實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的合理控制。在控制工程造價(jià)的過程中，要充分重視物價(jià)因素的影響。在工程施工之前，承建方對物價(jià)上漲會進(jìn)行一些預(yù)算和評估。但在實(shí)際的工程實(shí)施過程中，物價(jià)上漲就將成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，成為合同雙方共同關(guān)注的焦點(diǎn)。為了減少物價(jià)因素的影響，一般采取可調(diào)價(jià)合同，這種合同中對物價(jià)上漲的影響都會注明明確的物價(jià)調(diào)整辦法。

2、施工管理對控制工程造價(jià)的作用

一個(gè)合理的工程造價(jià)其實(shí)是屬于施工管理工作中的重要一項(xiàng)，如果一項(xiàng)施工工作沒有完善合理的工程造價(jià)出爐，那么就意味著這項(xiàng)施工管理工作是不合理的。施工管理工作需要將施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)條件完善的結(jié)合在一起，共同發(fā)揮效用，讓工程能夠順利的、高效率的完工。在施工管理中，不僅要做好結(jié)算工作，還要注重科學(xué)管理，避免浪費(fèi)和超支，總而言之，確定一個(gè)合理的工程造價(jià)自始至終都屬于工程管理的范疇。在施工過程中，我們要事先對項(xiàng)目施工的前部分階段進(jìn)行監(jiān)控、把控，之后我們要推進(jìn)限額設(shè)計(jì)的方法，這是目前較為科學(xué)的方式之一。當(dāng)然這其中不是簡單的經(jīng)濟(jì)問題，而是一個(gè)融合了多門學(xué)科的問題，是一個(gè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合互相作用的問題，對工程造價(jià)的控制有重要作用。作為施工方，我們要用經(jīng)濟(jì)的手段建造出合格的建筑。我們要明確各項(xiàng)監(jiān)督工作，只有監(jiān)督和監(jiān)控工作做好了才能最終確定一個(gè)合理的施工造價(jià)，所以說，施工造價(jià)的確定離不開有序的施工管理工作。

3、建筑造價(jià)中的施工管理對策

3.1加強(qiáng)前期決策階段管理

工程的決策階段是項(xiàng)目工程中對造價(jià)控制的起始階段，也是起決定作用的環(huán)節(jié)。這個(gè)階段的工程造價(jià)控制，對于正確確定建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資數(shù)量起到關(guān)鍵的作用，確保項(xiàng)目投資者能夠正確的控制投資目標(biāo)值。不論是哪一種工程項(xiàng)目，它們的前期工作的核心都是對投資估算值進(jìn)行編制，制定預(yù)算并進(jìn)行合理的控制使用，確保投資者預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，在工程決策階段的造價(jià)控制，很大的影響了整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的好壞。因此，在這個(gè)階段工程造價(jià)控制，可以實(shí)現(xiàn)對整體工程的投資節(jié)約可能性最大。一般來說，造價(jià)的節(jié)約隨著工程的深入建設(shè)而不斷減少，工程的決策階段對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的影響可以高達(dá)95%--100%，這足以說明決策階段造價(jià)控制的重要性。在投資估算中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)事求是的原則，正確的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容，這就要求設(shè)計(jì)人員對工程規(guī)模進(jìn)行考察和分析，將項(xiàng)目的內(nèi)容真實(shí)的反應(yīng)在投資估算中。對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行全方位功能分析以及多方案的比對，擇優(yōu)選擇投資估算方案。

3.2加強(qiáng)施工階段管理

在建筑工程的施工階段，資金投入量大，很多不確定性的因素會影響工程造價(jià)的預(yù)期。而管理的優(yōu)劣，將會直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本造價(jià)。由于建筑工程具有實(shí)用性的特征，且很容易受到外界環(huán)境影響，因此在施工過程往往會在設(shè)計(jì)上產(chǎn)生一些變動(dòng)，如果對施工人員和材料的管理不當(dāng)，就會造成大量的浪費(fèi)。因此要嚴(yán)格執(zhí)行施工前簽訂的造價(jià)管理方案，根據(jù)雙方合同管理工程的施工，對工程總價(jià)、材料的變化資金的算法等要制定明確的規(guī)則，還要對其進(jìn)行工程量進(jìn)行確認(rèn)。有效的施工管理可以促進(jìn)工程造價(jià)的最優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3.3完善了互相監(jiān)督工作

要在項(xiàng)目工程進(jìn)行的過程中做好工程造價(jià)與施工管理的互相監(jiān)督工作，包含以下兩個(gè)方面：一是對于招標(biāo)書和合同文本中的有關(guān)規(guī)定，工程造價(jià)管理人員必須熟知詳記，同時(shí)還要善于抓住延誤工期和變更施工規(guī)格等索賠機(jī)會，對索賠的程序和有關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的整理，在維護(hù)承包商的合法權(quán)益的同時(shí)，對施工方的施工行為開展有效的監(jiān)督；二是施工人員要將建筑造價(jià)與實(shí)際施工相結(jié)合，把與建筑造價(jià)有關(guān)的內(nèi)容牢記與腦海之中，從它們的概念出發(fā)對其實(shí)行科學(xué)驗(yàn)證和對比，在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)了不符合實(shí)際施工或阻礙施工進(jìn)展的情況，則應(yīng)該做好相關(guān)證據(jù)的保留工作，通過內(nèi)部仲裁或申述的途徑來使自身的權(quán)益得到有效的保證和維護(hù)。

4、結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，建筑量快速增長，對于建筑工程的造價(jià)控制，是實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵因素，因此，必須充分認(rèn)識到施工管理對建筑造價(jià)的積極作用，科學(xué)分析影響工程造價(jià)的因素，在工程建設(shè)階段有效的對建筑造價(jià)進(jìn)行合理控制，在保證工程整體質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益最大。

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