談變電運行的技術(shù)要求和管理措施

摘要：為了保證變電運行工作的順利運行，對變電運行工作中制度的規(guī)范管理、思想意識的教育、人員素質(zhì)的提高、設(shè)備管理的完善、技術(shù)管理的優(yōu)化、設(shè)備檢修和管理能力的提升等方面做了詳細(xì)的分析和總結(jié)。

關(guān)鍵詞：變電運行；電力工程；安全管理；變電運行制度管理

作者簡介：鐘良友（1979-），男，廣東韶關(guān)人，廣東電網(wǎng)公司韶關(guān)供電局，工程師。（廣東 韶關(guān) 512026）

中圖分類號：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）20-0213-02

一、提高安全管理水平

1.規(guī)范變電運行制度管理是完善安全管理的首要條件

“優(yōu)秀的管理水平和現(xiàn)代化的制度運行機制是電力企業(yè)變電安全運行的前提條件，是工作制度得到有效執(zhí)行的保障，是技術(shù)操作規(guī)程得以貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ)”。[1]理清組織結(jié)構(gòu)、明確任務(wù)目標(biāo)、強化員工職責(zé)、確保任務(wù)落實、建立健全目前優(yōu)化的崗位責(zé)任制是防止虛與委蛇、相互推諉現(xiàn)象發(fā)生的實際保障。崗位責(zé)任制要求我們必須做到：明確分工，切實將崗位責(zé)任落實到人；細(xì)化日常設(shè)備和儀器維護(hù)工作的具體流程與注意事項，以防止儀器的無端損壞；完成對工作量的量化；必須做到閑人免進(jìn)，所有非工作人員都不準(zhǔn)接觸設(shè)備，即使必須要接觸設(shè)備時，必須辦理相關(guān)許可手續(xù)并做好記錄工作；確保儀器不得改變用途，也不得轉(zhuǎn)借他人，不得隨意放置；制度確保有法可依，有制度可循。

2.加強運行人員責(zé)任心培訓(xùn)是完善安全管理的有效途徑

人員的責(zé)任心培養(yǎng)是降低變電運行事故發(fā)生幾率的有效途徑之一。“強化人員業(yè)務(wù)素質(zhì)主要包括了解變電運行的特點、懂得變電運行的原理、明白變電運行的規(guī)律、掌握變電運行的方法、熟記變電運行的規(guī)章制度、擁有安全第一的思想認(rèn)識、充滿確保安全運行的責(zé)任感和使命感”。[2]因此，變電運行操作規(guī)程的規(guī)范化、變電運行管理的標(biāo)準(zhǔn)化、變電運行技術(shù)的現(xiàn)代化、變電運行機制的可持續(xù)發(fā)展化是完善安全管理的有效途徑。

3.提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是完善安全管理的有效保障

當(dāng)前變電運行工作中存在的主要問題是：一是專職從事變電運行工作的人員數(shù)量嚴(yán)重不足，而且每年變電運行的人員缺口都在加大。二是不僅從事變電運行工作的人員數(shù)量嚴(yán)重不足而且質(zhì)量也很低下。據(jù)統(tǒng)計，目前約有40%的業(yè)務(wù)人員僅有中專學(xué)歷，具有大專或大專同等學(xué)歷的僅占三成，約有三成的專業(yè)人員擁有本科以上學(xué)歷。三是人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，新生力量更新不足。四是從事變電運行工作的運行人員培訓(xùn)欠缺，工作熱情普遍不高，工作待遇普遍偏低。

提高運行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過總結(jié)年度培訓(xùn)效果，對員工薄弱環(huán)節(jié)下一年進(jìn)行重點培訓(xùn)；結(jié)合實際情況因人而異的進(jìn)行有針對性培訓(xùn)；加強模擬倒閘操作培訓(xùn)，規(guī)范員工的操作行為，使員工嚴(yán)格按照“十個規(guī)范動作”工作；利用班前會班后會，事故預(yù)想、反事故演習(xí)，月度運行分析進(jìn)行培訓(xùn)；開展工作時利用作業(yè)表單進(jìn)行實際工作培訓(xùn)。

4.加強設(shè)備管理是完善安全管理的重要保障

變電運行工作的重點就是通過加強設(shè)備的巡視與管理來有效控制設(shè)備發(fā)生異常的幾率。[3]加強設(shè)備管理必須做到以下幾點：第一，做好巡視管理，建立設(shè)備巡視作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備巡視質(zhì)量。倒閘操作后當(dāng)值人員及接班人員進(jìn)一步檢查確認(rèn)一、二次設(shè)備狀況及狀態(tài)；設(shè)備缺陷處理后的追蹤檢查；設(shè)備檢修維護(hù)后抄錄相關(guān)運行參數(shù)設(shè)備，如油位、油溫、SF6壓力等，進(jìn)行比較分析；高溫天氣，注油設(shè)備易發(fā)生噴油異常；低溫天氣及早晚溫差較大時，注油（氣）設(shè)備滲漏油較多，加強注油設(shè)備的巡視檢查；雨天或潮濕天氣檢查機構(gòu)箱是否潮濕或進(jìn)水。防止設(shè)備出現(xiàn)異常情況而沒有及時發(fā)現(xiàn)。第二，建立健全設(shè)備定期檢查制度，同時應(yīng)保證制度的可行性。第三，要對設(shè)備的運行狀態(tài)、維修結(jié)論、責(zé)任人、檢查日期等信息做好記錄工作。

二、加強設(shè)備檢修

電氣設(shè)備檢修是降低變電運行事故幾率的重要途徑和有效手段。設(shè)備檢修一方面是對變電運行中各項設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查和維護(hù)并實施妥善的管理；另一方面是提高技術(shù)管理人員的管理素質(zhì)和水平、建立完整的技術(shù)管理方法。對于技術(shù)水平認(rèn)識不清、技術(shù)力量準(zhǔn)備不足、技術(shù)能力提升不夠的人員要嚴(yán)肅教育，并對于技術(shù)管理不到位、不認(rèn)真的情況和人員要加以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟懲罰。

設(shè)備檢修過程中必須要做到“四措”，即：驗電、停電、掛牌裝遮攔、接地。

第一，停電過程中必須要做到：落實必停電設(shè)備的停電操作、注意工作人員人身安全和設(shè)備安全、嚴(yán)格禁止工作人員的作業(yè)范圍小于最新安全距離的習(xí)慣性違章、嚴(yán)格禁止作業(yè)時不穿戴絕緣護(hù)具的習(xí)慣性違章、嚴(yán)格按照《變電電器操作行為規(guī)范》執(zhí)行操作等。

第二，掛牌裝遮攔動作需注意：嚴(yán)格按照“懸掛標(biāo)示牌”的技術(shù)要點來懸掛、嚴(yán)格按照“設(shè)置安全遮欄”的要點來設(shè)置、嚴(yán)格按照“在掛牌裝遮欄防止習(xí)慣性違章”的要求來作業(yè)、嚴(yán)格禁止施工人員習(xí)慣性地挪動遮欄、嚴(yán)格禁止施工人員習(xí)慣性地跨越遮欄的嚴(yán)重違規(guī)行為、嚴(yán)格禁止室外高壓場地習(xí)慣性地不設(shè)遮攔的嚴(yán)重違規(guī)行為、嚴(yán)格禁止習(xí)慣性地違規(guī)懸掛標(biāo)示牌的嚴(yán)重違規(guī)行為等。

第三，接地動作的主要技術(shù)要求包括：嚴(yán)格執(zhí)行“接地的規(guī)范做法”中的要求、嚴(yán)格禁止帶電掛（合）接地線（接地道閘）的習(xí)慣性違規(guī)操作、嚴(yán)格禁止不驗電直接接地的習(xí)慣性違規(guī)操作、嚴(yán)格禁止接地或解除接地時未核對設(shè)備雙編的習(xí)慣性違規(guī)操作、嚴(yán)格禁止接地后不做記錄的習(xí)慣性違規(guī)操作、嚴(yán)格禁止接地時不使用專用線夾的習(xí)慣性違規(guī)操作等。

第四，驗電的技術(shù)要領(lǐng)主要有：驗電器必須符合相應(yīng)的電壓等級、驗電過程中若中途被打斷繼續(xù)作業(yè)時必須進(jìn)行重新驗電操作、對于無法進(jìn)行直接驗電的要嚴(yán)格按要求進(jìn)行間接驗電、對進(jìn)線的開關(guān)柜必須要找電力調(diào)度員確認(rèn)是否已經(jīng)停電等、嚴(yán)格禁止驗電時無人陪護(hù)的習(xí)慣性違章、嚴(yán)格禁止不帶絕緣手套驗電的習(xí)慣性違章、嚴(yán)格禁止驗電沒有分別逐項進(jìn)行的習(xí)慣性違章、規(guī)范驗電動作等。

三、加強安全技術(shù)管理

1.嚴(yán)格的規(guī)章制度是加強安全技術(shù)管理的首要途徑

首先，嚴(yán)格的規(guī)章制度可以是崗位明確、分工具體、責(zé)權(quán)分配合理，既保證了設(shè)備的安全運行，又調(diào)動了人員的積極性。

其次，再嚴(yán)格的規(guī)章制度，如果沒有有效的管理和人員的責(zé)任心來維護(hù)也是沒有意義的，因此要強調(diào)施工人員的責(zé)任心意識，將施工人員的責(zé)任帶入完善化、條理化、清晰化的軌道上來。

再次，建立并完善安全責(zé)任體系考核制度。安全責(zé)任要與員工的績效獎金掛鉤，責(zé)任心加經(jīng)濟刺激能夠使變電運行得到雙重保障。

最后，對規(guī)章制度的執(zhí)行要本著“違者必究、執(zhí)法必嚴(yán)”的原則；此外，堅決維護(hù)“兩票三制”（即：工作和操作票，交接班、巡回、定期檢查制）的權(quán)威性，確保檢查到位。

2.建立應(yīng)急管理措施是加強安全技術(shù)管理的有效途徑

電力企業(yè)應(yīng)急管理的主要措施包括事故預(yù)警管理體系建設(shè)、事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)、事故應(yīng)急救援體系建設(shè)三個方面。事故預(yù)警管理體系建設(shè)主要是對內(nèi)部管理、事故預(yù)警、信息系統(tǒng)管理、外部環(huán)境等方面進(jìn)行預(yù)警管理；事故應(yīng)急預(yù)案主要包括事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急策劃、事故應(yīng)急預(yù)案的評審改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和管理、事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急準(zhǔn)備、事故的現(xiàn)場恢復(fù)、事故的應(yīng)急準(zhǔn)備；事故應(yīng)急救援體系主要包括運作機制建設(shè)、組織體制建設(shè)、保障系統(tǒng)建設(shè)、法制基礎(chǔ)建設(shè)等。

3.建立健全監(jiān)督考核機制是加強安全技術(shù)管理的必要途徑

考核機制的建立可以有效地避免安全責(zé)任制無法實施的問題。一方面要將一直流于形式，易制定、難執(zhí)行的安全責(zé)任制落實到實處，做到計劃詳細(xì)、準(zhǔn)備充足、監(jiān)督到位、考核落實、驗收嚴(yán)格、復(fù)查詳細(xì)。考核小組要獨立于施工部門，實行垂直管理，避免因面子問題、人情問題導(dǎo)致的制度難執(zhí)行、人員難處理的困境。另一方面要將安全與績效實施全方位掛鉤，全方位地實行施工、檢查、核查、排查、跟蹤等過程。

4.建立變電運行管理信息系統(tǒng)是加強安全技術(shù)管理的重要手段

信息化是我國“十二五”規(guī)劃[4]中的一項重要國策，這適用于絕大多數(shù)行業(yè)，同時信息化也適用于電力行業(yè)。公司要在管理過程中按照與時俱進(jìn)、全面落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真實現(xiàn)變電運行管理中的信息化過程。技術(shù)研發(fā)部門要將先進(jìn)的信息技術(shù)與變電運行工作的實際情況相結(jié)合，有效地發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患、及時地排除可能發(fā)生的故障、準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)，加強對施工人員信息化的指導(dǎo)。在實際操作過程中，電力安全信息化管理系統(tǒng)能夠有效地預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生、監(jiān)測電網(wǎng)事故的風(fēng)險點、降低人員傷亡的頻率。

5.提高變電技術(shù)管理是加強安全技術(shù)管理的必要條件

技術(shù)管理可以有效地抵制變電運行工作中存在的特殊性，是貫穿變電運行全過程的首要原因，它的作用不能忽視。要提高變電技術(shù)管理的水平必須做到以下幾方面：首先，絕緣監(jiān)察工作必須貫徹始終，超聲檢測、色譜分析都是實時控制設(shè)備絕緣情況的有效手段；其次，采用先進(jìn)的溫度跟蹤、使用圖譜對比、應(yīng)用光譜分析等措施是強化設(shè)備安全運行的有效手段；最后，對于技術(shù)管理水平要求非常高的設(shè)備或者儀器，提高變電管理技術(shù)十分必要，甚至可以說是具有決定性意義的。

四、結(jié)語

預(yù)防因變電運行工作引發(fā)安全事故的有效途徑包括加強設(shè)備管理、加強人員培訓(xùn)和加強安全責(zé)任制度的規(guī)范。面對良莠不齊的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識淡薄的生產(chǎn)現(xiàn)狀，本文從電力工程變電運行工作的實際情況出發(fā)，分別對變電運行工作中的制度的規(guī)范管理、思想意識的教育、人員素質(zhì)的提高、設(shè)備管理的完善、技術(shù)管理的優(yōu)化、設(shè)備檢修和管理能力的提升等方面做了詳細(xì)的分析和總結(jié)。本文提出了三種有效控制變電運行事故發(fā)生幾率的途徑：通過完善安全管理降低變電運行事故發(fā)生幾率、通過設(shè)備檢修降低變電運行事故發(fā)生幾率和通過加強安全技術(shù)管理降低變電運行事故發(fā)生幾率。

參考文獻(xiàn)：

[1]王曉霞.電力部門變電運行的安全實例解析[J].北京：中國電力出版社，2012.

[2]張永泉.變電運行工作中的重點問題和重點措施以及技術(shù)研討[M].上海：電力建設(shè)，2013.

[3]李鑫剛.變電技術(shù)及安全運行要求[M].合肥：科技大學(xué)出版社，2011.

[4]國家電力公司發(fā)輸電運營部.防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求[M].北京：中國電力出版社，2011.

（責(zé)任編輯：孫晴）