內引外聯 打造高素質干部隊伍

今年以來，自貢市自流井區委創新開展干部“素質能力提升工程”，逐步緩解了領導干部的“本領恐慌”，為趕超跨越提供了強大的智力支持。

堅持“遠近兼顧”，“能力+學歷”雙提升

當前自流井區建設正處于攻堅破難階段，但干部對商貿、物流、旅游等專業知識的缺乏，已成為制約跨越發展的瓶頸。為此，區委常委會專題研究干部培訓工作，確定培訓課程和考察項目，讓干部轉變觀念破解視野之困，尋找規律破解思路之困，啟迪智慧破解方法之困。區委始終堅持把學歷的提升建立在能力提升的基礎之上。組織42名干部報讀西南大學碩士研究生班，明確通過國家統考拿到研究生學歷或學位的，予以學費70%的獎勵。同時，引導干部報讀城市規劃與土地資源管理、公共財政與金融管理等專業，做到以學歷提升帶動能力提升，以能力提升支撐學歷提升，徹底打破學歷能力“兩張皮”現象。

堅持“內外聯姻”，“內請+外聯”雙升級

自流井區委采取市區聯姻、區校聯姻等方式，充分利用市內外優質教學資源開展培訓。放手讓高校承擔專業性較強的業務培訓，通過內請外聯，拓寬培訓渠道，合理配置社會資源。開辦“自流井干部大課堂”，聘請一批專家進行專題授課，精選心理輔導、應急管理、征地拆遷、項目包裝等專題，全年培訓科級以上領導干部4-6期。扎實推進項目化培訓，結合中心工作重點調訓從事商貿、旅游、物流中心建設的干部，提高領導干部戰略思維能力和管理水平。年初與浙江大學和四川師范大學舉辦了物流產業園區建設、旅游與現代服務業兩期專題研修班；聯系成都浦東干部學校外包中青年干部培訓班的異地授課項目，一舉突破多年來內請質量不高、外訓成本太大的瓶頸。

堅持“動靜結合”，“理論+實踐”雙豐收

自流井區委通過研究型、啟發式的現場教學，將學員置身于不同的環境，使其學會對不同環境的分析，開拓創新思維。動靜結合的培訓模式，改進了以往填鴨式教學的弊端，建立起“學習—實踐—思考—再學習”的循環培訓體系。在兩次大規模外訓中，學員不論職位高低，均利用晚上休息時間分小組開展5次交流討論，研修班結束后，共撰寫出78篇心得文章，舉辦專題匯報會2場。現場教學點的案例選取中國川菜產業園區、義烏小商品城等既生動又帶共性、閃光的項目，引導干部從感性認識到理性思考轉化。學習結束后，參訓干部就綜合物流中心、現代商貿中心、休閑旅游中心建設等課題，開展調研、討論和交流。同時，拓展“理論學習+抽調參與”培訓方式，抽調一批干部到物流中心、商貿中心、棚戶區改造等項目培養鍛煉，促使干部學以致用，在實踐中增長才干。

（作者系中共自貢市自流井區委書記）