蔡昉
社科院人口與勞動經濟研究所所長
2010年開始我國人口紅利就消失了,當我國人口紅利消失時,供給方的因素就會發生變化,投資回報率就會下降。因為勞動力不再無限供給了,資本報酬遞降就會發生,那么在配置這種生產率的空間減少的情況下,自然潛在增長就會下降。
在過去兩年里我國也實現了7.7%的增長速度,為什么中國政府能夠接受這個數字?過去亞洲金融危機、全球金融危機的時候,溫總理不接受8%的增長速度,但是現在看來李克強總理是可以接受的,因為他知道我們的潛在增長率仍然和現在的實際增長率是相符的。
過去,我們至少要保8,是因為我們達不到8%的增長速度,就不能創造出更多的崗位,保持就業的增長,就會加大失業率。那么現在沒有這個問題了,我們沒有看到失業率的提高。
事實上,失業率是相當低的。我們現在官方報的是一個4.1%的登記失業率,如果你要看調查的失業率并不會比這個數高,去年上半年李克強總理在經濟時報上的文章中提到的數據是5%,如果是5%的話也應該是最低的一個。
也就是說,增長速度與失業率相比仍然是一個很好的數字。原因就是因為你的潛在增長率和實際增長率是相適應的,如果潛在增長率充分發揮出來,如果現在兩者是一致的話,那么,我們則沒有周期失業,而摩擦性的失業永遠可能是存在的,這一點我們也都知道。沒有明顯的周期性失業,也就沒有居民收入大幅度的下降,因此我們這個增長速度是可以接受的。這是正面看,我們能夠接受這樣的速度。
那么從反面看,如果我們還追求越快越好的話是很危險的。日本失去的25年是什么概念呢?基本上是零增長。如果它的物價是負的話還可以有一點增長。原因是什么呢?上世紀90年代是個什么年份?大體上在上世紀90年代的時候日本的人口紅利消失了,跟我們2010年的發展階段是一樣的。人口紅利在不斷下降直到消失的過程中,它的潛在增長率一定是下降的。
經濟增長依靠內需和外需,國內唯一能夠解決的是內需,但內需短期之內又沒有辦法迅速提上去,所以只能靠投資。用刺激投資的方式把錢發出去。如果投在實體經濟上,企業的回報率可能比較低,他不愿意,這樣一來,就要給補貼,結果就是沒有競爭力的實體經濟形成了僵尸企業。
另外,這些錢也可以投在基礎設施上,但后來日本發現這個錢撥下去后并沒有到位,而是流向了虛擬經濟、理財產品,各種各樣的泡沫經濟由此而形成。
即便是在泡沫之后,日本其實仍未認識到他們的問題是供給方因素,是潛在增長率的問題。包括今天的安倍經濟學,仍然主要是在需求方做文章,因此他不會成功。在我看來,到現在為止,日本朝野仍沒有認識到問題所在。
有日本這個例子在前,我們可以不犯這樣的錯誤。不過,我想強調的是我們接受比較低的經濟增長率是有好處的。我們一直在談改革,我們要的改革、最容易推進的改革,是可以帶來紅利的改革,是能夠直接提高潛在增長率的改革。我們曾做過一個模擬,如果勞動力供給能夠有一定的提高,那么潛在增長率就可以直接對應提高;如果全要素增產率可以有一定的提高,潛在生產率甚至可以有一比一的提高。
因此,總的來講,今天的減速是正常的,我們應該接受這種增長速度,而不是用刺激的辦法去應對。在我看來,今年的增長速度完全可以繼續接近7.5%,甚至到下一個五年計劃中7%也是可以接受的。
(注:本文由本刊記者劉彥華在對作者采訪基礎上整理而成,僅代表作者個人觀點)