未來五年行業(yè)成十倍增長

“再有五年，中國在環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)上一定會有領(lǐng)先，現(xiàn)在很多行業(yè)都在走下坡路，技術(shù)上也在遭受壟斷，但環(huán)保行業(yè)暫時還看不見天花板，也永遠(yuǎn)不會被限制發(fā)展，而且技術(shù)要求會越來越高，標(biāo)準(zhǔn)會越來越嚴(yán)格。”全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、桑德集團(tuán)董事長文一波在接受《小康·財智》記者采訪時表示，雖然現(xiàn)在并購還不是最好的時機(jī)，但可以看出這個行業(yè)的并購是越來越具備條件。

文一波認(rèn)為，未來五年行業(yè)成十倍增長，都有可能。同時他也指出現(xiàn)在不是行業(yè)并購最好時機(jī)的局限性所在。他認(rèn)為，首先，環(huán)保產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)不同，由于現(xiàn)有企業(yè)的時間不夠長，穩(wěn)定性不夠，其發(fā)展的不確定性風(fēng)險因素尚多。其次，估值是一個問題。目前大家對這個產(chǎn)業(yè)還存在著過高的預(yù)期。

文一波稱，中國現(xiàn)在的環(huán)保產(chǎn)業(yè)和過去已經(jīng)不能同日而語，包括與國外企業(yè)的競爭上。目前，PE投資、產(chǎn)業(yè)并購這些機(jī)會都已經(jīng)顯現(xiàn)。將來還會使行業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得以優(yōu)化。“在這種格局下，民營企業(yè)還是可以多一些團(tuán)結(jié)，不僅僅是抱團(tuán)取暖，還可以組建一些產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、資產(chǎn)聯(lián)盟等，做一些實(shí)實(shí)在在的事情。通過這種股權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，從單個小的個體做成一個大的股權(quán)公司。”

“我堅信未來最大的環(huán)保企業(yè)一定是在中國。”文一波稱，中國環(huán)保企業(yè)的一些優(yōu)點(diǎn)是威立雅、蘇伊士等同行業(yè)世界五百強(qiáng)企業(yè)所不具備的，比如我們的“游擊戰(zhàn)”水平，比如我們的效率、敏感性以及商業(yè)模式、性價比。

客觀的原因，使得中國的環(huán)保企業(yè)在解決工業(yè)污染源水平上是相當(dāng)高的。目前，國際上已經(jīng)沒有了中國這么多的工業(yè)污染源。無論品種、數(shù)量、污染程度，中國都是世界之重。文一波稱，沒有這個市場機(jī)會，其他都是空談。即便是國際上很多公司過去做過這個產(chǎn)業(yè)，但過去的產(chǎn)業(yè)比如同樣是化工，技術(shù)路線完全不一樣，產(chǎn)生的污染物和標(biāo)準(zhǔn)也完全不一樣。

回顧桑德集團(tuán)二十年的發(fā)展，文一波認(rèn)為，桑德最大的優(yōu)勢就在于對產(chǎn)業(yè)的前瞻性判斷。比如在政府資源、資金、人才、品牌都不是優(yōu)勢的前提下，通過對市場、領(lǐng)域進(jìn)入的時機(jī)、商業(yè)模式上的成功把握，從而實(shí)現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。