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摘要:建筑施工過程中的質量把關尤為重要,建筑工程質量的優劣不僅會影響到建筑企業的生存發展,而且如果在工程中有不正當的決策和行為,都會直接影響到國家和人民的生命財產安全,造成重大的損失。所以,建筑企業務必要把質量控制作為當務之急,認真抓好。
關鍵詞:建筑施工;質量控制
改革開放以來我國的經濟獲得了極大的發展,隨著住房商品化的不斷推行,特別是人們生活水平的不斷提高,導致我國的建筑行業得到了飛速的發展。在建筑行業繁榮發展的過程當中,建筑的質量問題也引起了人們的重視。很多建設單位在建筑施工的過程當中沒有做好相應的質量管理工作,導致施工存在問題,最終使得建筑發生嚴重的質量問題,甚至發生安全事故,嚴重的威脅用戶的生命和財產安全。
1 建筑工程質量管理的重要性
現代化建筑工程施工是一項多專業、多工種的復雜的系統工程,要使施工全過程順利進行,以達到預期的質量目標,就必須運用科學的方法進行管理。施工過程中質量控制是施工管理的重要組成部分,對促進施工企業技術進步及優化建筑工程施工管理起到極其重要的作用。建筑工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,均直接影響著建筑工程項目的施工質量。而且,不同項目地點不同,不像工業生產有固定的流水線,規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件,因此影響施工項目質量的因素多,容易產生質量問題。建筑工程項目建成后,如發現質量問題又不可能像一些工程產品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行包換或退款,因此建筑工程項目施工過程中的質量控制,就顯得極其重要。
2建筑工程施工質量管理的現狀和問題
2.1建筑市場缺乏規范性及法律意識欠缺。盡管建筑法已經應用于建筑工程領域,然而有的地方政府和建筑主管部門沒有把國家有關建筑市場的法律法規和政策進行深入踏實的貫徹,有法不依,執法不嚴,違法不糾的現象仍然存在。如今建筑市場管理舒服了施工單位然而建設單位卻不在其管理范圍內;暗箱操作現象也偶爾發生在工程建設管理、招標投標、施工監理、質量驗收等環節中。
2.2建筑市場過度競爭,建設單位行為欠缺規范。因為建筑業是勞動密集型行業的一種,手工作業和簡單的輔助工具是主要的手段,市場準入標準比較低,從而引來了一些缺少資本的小企業和個人,從而導致了過度的競爭。除此之外,受計劃經濟體制的影響,一些建設工程的業主并不符合市場主體的標準,有的甚至不是完全的法人,許多不規范行為存在于建設工程項目中。
2.3 勞動力市場人員素質有待提高。一些沒有經過專業培訓就上崗的農民在我國建筑業一線施工人員中占有相當大的比例,盡管擁有高昂的斗志,但他們缺少的是關鍵的專業技術指導,違規操作造成的工程事故大大的影響了工程質量。
2.4工程質量監督、監理系統有待完善。目前我國對建筑質量的監督工作是經由建委質量監督站進行的。然而質監站的監督體制漸漸暴露出一些問題,需要質監站監督的工程項目很多,但質監站人員有限,導致工作力度降低。
3加強建筑施工質量控制的措施
3.1 提高施工管理水平,健全各項管理制度 各項規章制度及崗位責任制的制定是企業管理的重要部分及首要任務。項目經理必須重視制度的建立,在施工現場必須抓好督促及落實工作,并要在原有的規章制度基礎上,根據該工地的實際情況,建立各種人員的崗位責任制,明確工地管理人員的職責,且成文張貼于工地辦公室,以便對照執行。
3.2 增強施工人員的質量意識,提高各階層人員的綜合素質
項目經理在提高管理人員意識的基礎上,對生產工人也要加強管理。對生產工人實行優勝劣汰的原則。工人上崗前必須實行三級教育,進場前作好各項安全技術交底,并進行安全技術簽證。在各施工班組工人中必須有獎罰分明的制度,從而能夠將工人的積極性充分調動起來,使工人的主導作用得以發揮。對各工種,各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓。在施工前必須向生產工人做好各項技術交底工作,在施工過程中嚴格控制每道工序,實行跟蹤、監督、記錄、復查或抽查,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關。堅持自檢、互檢、抽檢相結合;堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法,特別對容易發生質量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工,以強制的手段來克制質量通病,改變不規范的做法。
3.3 及時掌握市場信息,做好成本控制工作 現代的科學管理方法日新月異,工程項目經理必須充分清楚和了解國內外建筑市場的新材料、新動態。首先根據施工圖分析工料,并多進行市場調查,嚴禁使用不合格產品。項目經理必須掌握了解材料的市場行情,以及材料的質量、價格、供貨能力等方面的信息,督促材料采購,廣開材料進貨渠道,實行貨比三家,想法從廠家直接進貨,盡可能減少中間環節,科學地組織材料的采購、加工運輸、儲備,建立嚴密的計劃和調度體系,實行各項目之間材料統一調劑,加速材料資金周轉,以確保正常施工。
3.4 實施文明施工,提高綜合效益 隨著城市現代化程度的不斷提高,對建筑施工的文明要求日益提高。建設文明工地是企業不斷提高綜合能力和整體水平,適應市場經濟需要的一系列工程。建設文明工地按現代化、標準化要求組織施工是塑造企業窗口形象,有利于控制資源消耗,降低事故頻率,消除事故隱患多獲社會效益和早出經濟效益。
3.5加強環境管理,環境條件包括:現場自然環境,如工程地質、水文、氣象等,對施工質量產生不利影響時,要有充分的準備和有效的措施,以保證工程質量;現場管理環境,如組織結構、管理制度、檢測標準等,這是保證作業效果的重要前提;現場施工環境,如水電或動力供應、交通運輸和道路條件等,這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進行,以及施工質量。因此應加強環境管理,并輔以必要的措施,保持良好的工作環境,從而使工程質量得到保證。
4 結論
由于操作不規范等問題在工程施工中依然隨處可見,隨之會出現一系列的問題,比如控制成本不好、施工水平低下、合同管理不規范、有關部門監督不力等,因此,對于這些問題,
我們應該引起足夠的重視,并想方設法及時解決;建設工程的質量管理人員,通過分析施工人員、機械、材料、質量驗收等環節問題,以不斷學習和積累經驗的科學態度來把關,就能真正地管理好建設工程項目,工程的質量就能得到確保;施工單位在建筑施工過程中要進行嚴格的質量控制,只有這樣才能達到工程建設投資管理的目標,使得造價能夠得到合理的控制,在確保質量安全的同時,也能使耗費減少,投資效益和經營效果得到提高。
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