工業與民用建筑工程管理的幾個問題

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摘要：本文對工業和民用建筑的施工管理做了進一步的探究。工業與民用建筑工程是我國建筑行業的重要組成部分，對于國家的經濟發展和社會的繁榮穩定具有十分重要的意義。本文就如何加強工業與民用建筑工程的管理作以簡要的分析和探討。

關鍵詞：加強；工業建筑；民用建筑；管理

1 影響工業與民用建筑工程質量控制的因素

1.1 質量控制的首要因素是人的因素建筑工程項目的質量控制首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質，包括建設單位、監理公司、施工企業領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個建筑工程項目的不同環節，是確保建筑工程項目質量控制的決定性因素。

1.2 材料因素把好材料質量關必須做到以下幾點：采購人員應具備良好的政治素質、道德素質和較強的業務素質，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標優選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應，確保正常施工。嚴格執行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。

1.3 設備因素機械化程度是確保建筑工程質量的有力保障。建筑施工企業的機械化程度代表著施工企業的實力品牌和施工水平，也體現了施工企業的管理水平。建筑單位和施工企業必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術和設備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數。

1.4 環境因素施工企業要充分考慮建筑工程項目的環境因素。環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預防和防治，防治措施要得力有效。

1.5 安全因素安全生產是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監理單位要經常檢查監督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產才能穩定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質量的有效管理。

2 工業與民用建筑工程的質量管理

建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作，以及從事生產和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑，指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業建筑，指的是各類生產用房和為生產服務的附屬用房。包括單層工業廠房、多層工業廠房和層次混合的工業廠房等。③農業建筑，指各類供農業生產使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。

2.1 技術支持無論是工業建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環節構成的。在工程質量管理中，每一環節的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。

2.2 嚴格技術標準為了保障工程質量，任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業技術人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性、可操作性的特點。

2.3 嚴格檢查隱蔽工程在工業與民用建筑工程施工中出現很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質量管理的重要環節之一，國內已經有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監督和監理，才能有效保證隱蔽工程的質量。

3 工業與民用建筑工程的進度管理

3.1 加強各方聯絡，認真落實工程進度在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發現問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。

3.2 要嚴格保證建筑材料的供應工業與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應一旦出現問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現場，并及時提供產品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。

3.3 投資方要按時支付工程款工程款是確保工業與民用建筑工程正常運轉的前提，如果出現資金流轉不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。

4 工業與民用建筑工程的驗收管理

工業與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。

4.1 分項工程驗收在工業與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監理單位，由監理單位核查確認。

4.2 分部工程驗收工業與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質量標準進行驗收。

4.3 單位工程驗收工業與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監理工程師提出驗收申請。監理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監督部門的人員進行現場檢查，并將檢查結果與合同、規范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質量是否達到規定要求，是否同意驗收。

5 技術管理

由于建筑工程項目施工工藝復雜、各類施工工種、班組比較多，所以在技術上做好管理工作非常重要。在技術管理過程中首先必須制定完善切合實際的建筑施工技術管理條例。另外，建筑施工單位要設立施工設備、工具標準設計和施工工藝設計機構，抓好施工系統的標準設計和施工工藝研究，并加以標準化。同時對不同建筑工程項目中的革新項目加以總結提高，制成標準圖紙，供各施工隊伍直接參考使用。在建設的過程中應切實注意信息化技術的運用，提高施工質量和水平。信息化技術在建筑施工管理中的作用主要體現在以下幾個方面：構建建筑施工企業計算機網絡信息系統，提高企業管理水平，用信息技術對傳統施工方式及施工技術進行改造，提高施工技術的整體水平；信息化助力管理者公平決策，杜絕擾亂建筑市場的不良行為產生；建立管理信息化和項目信息化建設，降低信息的風險性。

6 結語

當今世界，經濟飛速發展，科學技術也得到很大的提高，在管理層面上也必須與時俱進，適應建筑施工、工藝等方面發展，才能使科學技術得到很好的應用，提高施工水平，尤其是在質量管理、安全管理、技術管理等方面。這樣才能實現項目科學、有序、穩步發展。創新是一個民族的靈魂，只要本著科技創新的科學態度，在建筑施工領域大力推廣科學技術，并把科學技術運用到施工及管理方面，在建筑施工領域必然會掀起一場革命，從而帶動其他領域的發展。

7總結

嚴格控制每道施工工序，認真把好每道關，要精心施工，才能打造更高標準高質量的工程。我們專業技術人員更要加強質量觀念的認識，不斷在實踐中鍛煉自己，提高自身專業水平和自身素質，用知識用技術武裝自己，為城市發展做出自己的貢獻。

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