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論工程施工中的安全管理

2014-01-01 00:00:00劉雨雨
基層建設 2014年6期

山西建筑工程(集團)總公司 030006

摘要:人們常說,質量是企業的生命,自然,工程質量就成為業主追求的目標。對于工程質量大家都非常重視,但對于安全往往易被忽視。其實,質量和安全同等重要,二者相輔相成,缺一不可。尤其是在工程建設過程中,質量和安全是工程建設管理中永恒的主題。試想,處處都是隱患和危險,如何能夠安心生產,不能夠安心生產,怎么能夠生產出高質量的產品;同樣,質量不合格的產品,隨時都可能發生破壞,出現事故,也就無安全可言。

關鍵詞:工程;工程施工;安全管理

引言

“安全第一、預防為主”是施工現場進行安全標準化的真理,所以落實安全生產責任制,確保施工安全的順利進行,企業就必須建立起一支高素質和穩定的安全技術干部隊伍,使這句話并不是一句空口號,而應落實在現實中。應該說,安全是施工質量的前提,質量是施工安全的基礎。沒有安全施工條件,無法保證施工質量,沒有合格的產品,也無法確保施工安全。如果說,質量是追求的最終目標,那么安全則是實現這一目標的基本環境條件,而安全管理則是這一環境條件的保護神。其實,安全不但與質量有關系,而且與進度和投資也是息息相關。

一、工程工期計劃能否按期完成,離不開安全的支持。

沒有安全保障,進度也就沒有了保證。工人們若在危險的環境中施工,時時刻刻提心吊膽,不能安心生產,生產效率必然降低,工程的進展也就受到影響。施工過程中,一旦發生安全事故,就要停工進行處理,少則幾天,多則幾十天,進度受到影響是肯定的了;而且若發生人身傷亡事故還將對工人們的心理造成極大的傷害,使工人感到恐懼害怕,工人的生產積極性受到影響,也就不會有正常的生產效率,自然正常的施工進度也就沒了保證。所以,施工過程中必須保證安全生產,才能保證工程順利地按期完成。

二、工程投資能否得到充分、合理的利用,從安全管理中也能得到體現。

有人認為,安全上又沒有專項費用,不應該重點強調安全工作。其實在工程費用中包含有安全工作費用,例如:工程預算定額中包含有安全技術措施費,在取費項目的管理費中就設有勞動保護措施費,這些其實都屬于安全管理費用;另外,腳手架,模板支撐,基坑開挖的邊坡支護及垂直運輸設施等的取費,也都有考慮安全因素的費用,只不過人們沒有全面了解安全工作的內容而已。退一步說,施工中一旦發生安全事故,施工必然中斷,調查取證的費用要支出,罰款肯定躲不過,若發生了人員傷亡,賠償的數目也小不了,再加上損失的材料、設施、人工費等的費用也是一筆不小的數目。另外施工中斷,影響了工期,誤工費、管理費都要增加,甚至還會被業主索賠。這表明發生安全事故是最大的浪費。因此說安全與投資的關系也很密切。

既然安全有這么大的影響,施工中就應高度重視。那么應該如何搞好安全管理呢?施工中若想搞好安全管理,就必須了解影響安全的主要因素,只有了解了影響因素,才能使安全管理工作有的放矢,才能制定相應的措施,加強預控,加強監督檢查,使得安全生產始終處于受控狀態,抓住關鍵,監督到位,確保真的安全。

三、在施工生產過程中,涉及的主要因素有“人、機、料、法、環”等五個方面。那么安全管理也應滲透到這“五要素”中去。

人,是施工生產中的主體,也是安全生產的關鍵。搞好安全生產,必須首先控制人的不安全行為。人的不安全行為包括生理上的、心理上的和行為上的。生理上的主要是由于身體上的某些缺陷,使其不能適應某些方面的生產,如高血壓、恐高癥不能從事高空作業,色盲不能從事對顏色區分要求嚴格的工種;心理上的,即受到某些因素的刺激和影響,使思想和情緒不穩定,注意力轉換,身心不支等情況下發生誤操作或誤判斷;行為上的,即為了某種目的或出于某種動機而有意采取的錯誤行動。因此,施工中必須根據工作性質,合理安排,加強培訓教育,重視交底工作,增強安全意識,預防不安全行為,做到“三不傷害”。

機,是指機械、設備、工具。它們的好壞,直接影響到人身安全,因此需要保證施工中使用的機械、設備、工具必須保持良好狀態和技術性能,符合有關規定,并且操作靈活、靈敏可靠,保護、保險齊全有效。

料,是指材料。材料的好壞,不僅影響質量,而且影響安全。不合格的材料,必然存在缺陷和隱患,達不到標準要求,極易發生破壞,也就不能確保安全。

法,是指施工方法。施工前必須按照有關設計標準和規范要求,編制施工組織設計,制定技術方案、工藝流程、組織措施等,嚴格按照科學的方法施工,不得野蠻、盲目地施工,防止安全事故的發生。

環,是指作業環境。在任何時間、地點、季節和條件下施工,對于任何作業都必須給施工人員創造良好的、沒有危險的環境和作業場所,施工人員才能放心地按照程序、按照要求施工,才不會出現安全、質量事故。

四、施工中應該怎樣管理

1、安全檢查

制定定期安全檢查制度和檢查記錄,檢查出的隱患問題應下達隱患整改通知書,整改措施實行“三定”落實(定措施內容、定完成時間、定執行人),整改情況應有復查記錄;項目部應及時向上級檢查部門寫出整改反饋報告。

對施工用電、塔吊、垂直運輸等起重設備、受壓容器、臨建設施,以及腳手架、安全網等的搭設與安裝,應在使用前組織進行檢查驗收,認真填寫各項檢查驗收表,驗收合格,雙方簽字后才準投入使用。

一切有關安全檢查、評分、驗收、整改、復查返饋、測試、鑒定等項資料均應分類、及時、準確地整理歸入檔案。

2、遵章守紀

對工地職工在安全文明生產方面遵章守紀的好人好事、典型事跡、表彰獎勵的資料及違章違約人員的典型事例,批評教育與處罰的資料均應歸類存入檔案。

3、工傷事故處理

工地應建立工傷事故檔案。工傷事故登記臺帳應每月據實填寫,如無事故發生也須填寫“本月無事故”;若有工傷事故,應如實填寫,及時按規定報告上級有關部門,并根據事故調查分析規則,填報傷亡事故調查處理報告書或事故登記表與復工報告單。

4、施工現場安全文明管理

工地應有現場文明施工措施要求,建立文明施工管理制度。有關施工現場道路暢通、構件、設備、材料堆放,現場整潔、污水排放,工地防火設施、環境衛生、現場平面布置、文明施工等的狀態,以及施工現場的安全標志牌、安全色標和安全操作規程牌的數量與設置是否符合要求的情況,均應通過檢查作出評價分別統計,寫出資料歸入檔案。

結束語

安全管理工作中,只要針對以上的“五要素”,根據工程施工的特性,分析易發事故和常見事故發生的部位、工序及特點,采取措施,消除隱患和不安全因素,做到施工前制定預控措施,施工中加強檢查、監督,施工后及時總結經驗教訓,安全施工就有保證。“質量是干出來的,安全是管理出來的”,只要在思想上高度重視,行動上加強管理,措施上落實到位,安全管理工作一定能夠做好。

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