關(guān)于園林綠化工程施工管理的若干問題探討

佛山市順德區(qū)順茵綠化設(shè)計工程有限公司 廣東佛山 528312

摘要：城市園林綠化工程是城市生態(tài)建設(shè)的重要組成部分，近年來，隨著城市建設(shè)向生態(tài)綠色環(huán)保方向發(fā)展，園林綠化已成為環(huán)境建設(shè)越來越重要的部分。但是園林工程在建設(shè)的過程中出現(xiàn)了諸多問題，如果不加以對出現(xiàn)的問題進行管理，怎么能保證園林工程施工的質(zhì)量。文章通過分析園林工程的特點入手，對施工過程出現(xiàn)的問題進行分析，并提出一些解決措施。

關(guān)鍵詞：園林工程；特點；施工管理；問題；對策

1.園林工程特點

1.1 工程實施維護的長期性

園林工程施工對象絕大部分是樹木、花卉、草皮等有生命的活體。對這些有生命的活體進行改造是一件長期的事情，想要獲得理想的生態(tài)園林景觀，就要保證后期長時間的管護和必要的資金投入。

1.2 藝術(shù)性和實用性相結(jié)合

園林工程景觀給人以美的享受，景觀、小品、植物配置、古典建筑等方面都具有藝術(shù)性，其景觀效果要營造出設(shè)計者的設(shè)計氛圍，體現(xiàn)設(shè)計理念。同時，園林工程又不僅僅體現(xiàn)在藝術(shù)性上，還要實現(xiàn)凈化空氣、隔音殺菌或吸塵降溫等功能。只有將實用性和藝術(shù)性兼顧的園林工程，才是真正符合要求的工程。

1.3 受原料市場價格影響大

園林綠化工程所需材料品種繁多、規(guī)格不一，且具有明顯的區(qū)域性、市場變動較大。如植物、花卉等材料會隨著季節(jié)的變化而變化，這些不確定因素會對園林工程的造價產(chǎn)生影響。

1.4 工程建設(shè)的廣泛與附屬并存

園林工程建設(shè)不僅僅局限在城市公園，還有綠化廣場、高速公路、居住小區(qū)等。一般來說，園林綠化工程多為建筑配套附屬工程，規(guī)模較小、工程量較分散、管理上有難度。

2.施工管理存在的問題

2.1 管理松散，人員組織性差

園林工程具有很強的地域性，不同地域有不同的形式。這種帶有極強地域性的組織，管理起來比較困難，人員組織性弱。就目前現(xiàn)實情況而言，施工人員存在受教育程度不高、組織松散的不足。尤其是一線施工人員，難以達到設(shè)計人員的要求。另外，缺乏全面有效的管理系統(tǒng)對工作人員進行統(tǒng)一管理，導(dǎo)致組織松散。有的施工隊伍臨時組建，任務(wù)完成后就消失得無影無蹤；有的施工隊伍缺乏管理，工作散漫，效率低下。

2.2 缺乏適當?shù)馁|(zhì)量把關(guān)

施工質(zhì)量的好壞會對園林綠化整體效果產(chǎn)生直接影響，但目前對園林施工效果卻缺乏明確的單位進行質(zhì)量把關(guān)。有些施工隊伍操作不規(guī)范，缺乏應(yīng)有的施工經(jīng)驗和資質(zhì)，有些隊伍臨時拼湊人員，任務(wù)完成就一走了之，對遺留下的問題不管不問。在這種施工方式下，遺留下的問題會毀壞園林效果。質(zhì)量把關(guān)可以有效確保施工質(zhì)量，無論從隊伍選擇上還是后期效果上，都可以起到事半功倍的作用。

2.3 缺少后期維護

園林重點是“三分種，七分管”，要想獲得最終的成效，就要進行長期的監(jiān)管和投入。后期維護直接決定園林品質(zhì)的高低，但如今很多施工隊伍依然停留在施工的第一階段，只負責前期的“種”而忽略了后期的“管”，導(dǎo)致園林成為“一時景”。

3.施工管理的解決措施

3.1加強施工現(xiàn)場管理

3.1.1 施工準備

加強對施工現(xiàn)場的管理，明確施工準備階段是首要前提。這就要求項目的有關(guān)負責人在第一時間前往現(xiàn)場收集資料，掌握周圍環(huán)境、電源、土壤、水源、道路交通、生活設(shè)施等方面信息。另外，還要和市政、電力等配套部門進行溝通聯(lián)系，提前做好各項準備工作。出于施工后期出現(xiàn)誤區(qū)的考慮，還需要明確各種可能影響到工程施工的因素以及在施工過程中可能出現(xiàn)的問題或難點，提前做好方案準備。

土壤作為園林施工的基礎(chǔ)，直接影響植物或花卉的成活率和生長情況。因此，對土壤進行處理是正確施工的第一步。土壤的酸堿度、孔隙度、透水性、持水性等特性，都應(yīng)通過分析化驗進行了解。

3.1.2 施工階段

施工階段的管理主要體現(xiàn)在栽植管理和竣工后的驗收環(huán)節(jié)。不同的植物有不同的生活習(xí)性和栽種要求，對苗木的生長情況進行嚴格把關(guān)，選擇沒有病害的優(yōu)質(zhì)良木進行栽培。栽種時要注意分層壓實，不留空隙，24 h 內(nèi)及時澆水。

施工階段的最后環(huán)節(jié)是驗收，進行全面考察保證竣工項目符合設(shè)計需求，達到園林綠化所規(guī)定的質(zhì)量標準。管理人員要重視最后的竣工驗收工作，相關(guān)人員要及時準備好完整的各項工程技術(shù)資料，以便參與驗收的人員及時了解整個施工進程，高效地進行驗收。

3.2 加強質(zhì)量控制

3.2.1 提高施工質(zhì)量

園林綠化工程的施工是融合實踐性、技術(shù)性、藝術(shù)性的科學(xué)，施工質(zhì)量直接決定園林工程的效果。施工質(zhì)量目前存在的主要問題有：操作不規(guī)范、從業(yè)人員水平不足、缺乏施工資質(zhì)和經(jīng)驗、缺乏專業(yè)技能等，要選擇專業(yè)技能合格、具有實際操作經(jīng)驗的工作人員進行相關(guān)工作，確保施工隊伍的專業(yè)性；其次，從多環(huán)節(jié)入手，嚴格按照技術(shù)規(guī)范進行操作，使每個環(huán)節(jié)都做到符合規(guī)章制度；另外，明確施工技術(shù)人員的職責所在，建立責任捆綁制度，確定責任明確到人，保證每個環(huán)節(jié)都有具體的技術(shù)人員負責，一旦出現(xiàn)問題，獎懲明確。這樣可以在最大程度上激發(fā)工作人員的積極性和責任心，確保工程質(zhì)量。

3.2.2 實行精品建設(shè)

園林是帶有濃厚地域特色的工程，在進行園林建設(shè)時，要充分考慮很多因素，如氣候特點、土壤、降水、溫度等，還有各種人文因素。但現(xiàn)有很多不負責任的單位，設(shè)計方案時考慮片面，忽略客觀因素，最后導(dǎo)致建設(shè)空耗人力、物力、財力，得不到理想的效果。有的設(shè)計方案過于陳舊，不懂創(chuàng)新，照搬照抄，導(dǎo)致設(shè)計出來的作品沒有特點、審美落后。

針對當下園林發(fā)展現(xiàn)狀，施工單位應(yīng)走“精品化”道路，實行精品建設(shè)。精品建設(shè)就是全面考慮各種氣候、土壤等客觀條件和當?shù)氐娜宋臍v史狀況，本著因地制宜的原則設(shè)計出符合客戶需求、充分體現(xiàn)當?shù)靥厣膱@林作品。另外，也要緊跟時代潮流，設(shè)計人員要提高設(shè)計水平，不斷提升設(shè)計水準，更新設(shè)計理念，具有創(chuàng)新意識，設(shè)計出符合大眾審美、新鮮獨特的精致作品。

3.2.3 進行后期管理，加強養(yǎng)護管護

后期的管理工作是綠化工作完成后的另一個重點。后期工作是指灌溉、施肥、修剪、病蟲害防治等方面的綜合管理。有了健全的后期管理，園林工程質(zhì)量就可以得到很好的保證；如果沒有后期管理，或只是進行短期的維護，園林成效就很難保證。目前，在管理中存在的主要問題是對管理重視不足、管理不到位、管理人員專業(yè)素質(zhì)不足以及對苗木生長規(guī)律了解不足，造成一些病蟲害發(fā)生等。

只有保證植物健康生長、綠地潔凈美觀，才能充分發(fā)揮園林的觀賞作用。平時要加強對后期維護人員的培訓(xùn)，提高對后期維護的管理水平，樹立后期維護意識。同時，還要嚴格制定相關(guān)的管理標準，使管理做到有章可循。

3.2.4 加強科學(xué)研究和人才培養(yǎng)

園林作為我國極具發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科之一，園林行業(yè)目前面臨著巨大的人才缺口。要注重對園林人才的培養(yǎng)，推進相關(guān)技術(shù)的發(fā)展，構(gòu)建科學(xué)含量高、技術(shù)精湛的人才隊伍，為我國園林工程不斷注入新血液。

4.結(jié)語

做好園林工程施工管理，對園林綠化工程而言非常重要。要做好園林工程施工管理，從工程前的準備到施工過程中，再到后期維護，每個環(huán)節(jié)都必不可少。施工者要熟練掌握各方面的技能，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)有的工藝和技術(shù)，為我國綠化建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻。

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