2013年11月,年滿80歲的沈國舫院士,向工作了一輩子的中國林業大學表達了退休的意思,結果,黨委書記和校長都不放。“他們說你怎么能退休呢,你是我們學校的旗幟,還要靠你說話呢。他們不肯放,即使我到80歲了。”(11月18日《中國青年報》)
誠然,院士這個頭銜,得來殊為不易。等到真正熬成院士,即便還沒垂垂老矣,多半也已接近退休年齡。如果剛評上院士,便只能按時退休,回家含飴弄孫,還真是有“不把院士當寶貝”之嫌。尤其是當一些院士自身在團隊中仍然有著不可替代的作用,再加上院士本身所具備的影響力,一旦退休,影響力和發言權的弱化,以及由此而帶來的不利因素,顯然毋庸置疑。于是,院士想要退休,院校表示反對,年滿80歲仍然要站好院士崗,扛好院士這面大旗,某種程度上不過是院士榮譽資源化的必然結果。
現實是,院士不僅僅是個人貢獻與榮譽的見證,而成為所屬科研機構的牌子。對于科研機構而言,院士甚至也不再只是一位在其領域有過卓越貢獻的老者,而是成了為科研機構爭取更多資源和利益的“看家寶”。有了院士,便意味著可以多拿項目,多分科研經費,院士們還能不能繼續科研工作,甚至是否還能管理科研,已不再重要,只需院士還在位,項目申報將院士大名列入,便意味著成功了大半,這樣的科研評審與資源分配機制,使“院士”角色與定位異化,偏離了學術的本位,最終讓院士們都“身不由己”,以致連退休都不能自己說了算。
2012年12月1日