論飛機維修計劃的重要性

摘要：對于飛機而言，維修計劃不但關系著順利執行，還會對企業生產效率與利潤造成影響，關系著飛行的安全，可以說飛機的維修技術非常重要。本文就是筆者依據多年的工作經驗，從各個方面探討飛機制定維修計劃的重要性。

關鍵詞：飛機 維修計劃 重要性

前言

近些年來，我國航空公司規模在不斷擴大，也在不斷增加航班量，尤其是航線網絡在逐漸走向大型化與復雜化。在這種環境下還是采用傳統運行管理模式，必然不適應市場競爭環境，所以必須要采用維修技術來確保正常運行。因此，探究飛機維修計劃重要性具有現實意義。

1.飛機維修計劃的重要性

對飛機制定維修計劃，直接影響著正常運轉，其重要性不言而喻。但是總體而言，重要性主要體現在如下幾個方面：

1.1.控制例行工作

所謂例行工作，就是飛機要完成既定的維修項目，包含了檢查維修方案規定、依據AD/SB/SL 等評估編寫出航空公司的EO檢查，以及少量飛機所保留項目等等。實施例行工作就是要正常維護飛機系統部件，對飛機結構及系統等進行檢查，檢查是不是可能出現故障，比如疲勞裂紋、結構腐蝕等，有效防止故障危機到飛機的運行安全。例行工作主要涉及各類檢查、加注防腐及滋潤油脂等，在整個飛機的維修之中該工作量占據相當大比例。維修方案中對各類施工部位及步驟都具有詳細說明，甚至還參考了工時及停場的時間。在飛機維修中例行工作占據總工作量中較大比例，如果生產計劃欠妥必然會浪費到維修資源。所以把握好例行工作非常重要。維修計劃宏觀調控例行工作主要表現在兩個方面：

1.1.1.要控制好例行工作的順序編排；在安排之時要依據飛機所存在損傷情況進行預計，例行工作與非例行工作的難度等各種因素制訂出先后順序，按照工作流程提前分配好勞動力，防止飛機維護中出現各種浪費維修資源現象。維修計劃制訂者就要全面了解飛機的損傷總體規律及施工的難易程度，不然就不能夠實施宏觀控制作用。

1.1.2.對例行工作時間及停場時間正確估計；因各個維修站間操作人員的素質及工具設備都具有差異，建議工時及停場的時間和公司實況都存在差異，有一些差異比較大。在制定維修計劃之時必須要考慮到這些情況，從而才能夠預計出停場時間及計劃工時。例行工作還必須要考慮到對維修進度所產的影響。所以在制訂維修計劃就必須要考慮到這些因素，便于施工中出現不當好及時進行修正。

1.2.控制非例行工作

非例行工作就是執行例行工作，發現故障并進行修理或排除故障。非例行工作存在不確定性，這種性質對維修計劃造成較大影響。因此，控制非例行工作以及制定好維修計劃，主要體現在下面幾個方面。

預計工時與非例行的工作停場時間，預計與準備非例行工作所涉及的航材、設備準備以及人員準備等等。事實上，在飛機的維護中非例行工作，主要是修理客艙設備的缺損及結構損傷。從維修情況來看，飛機結構損傷有一定規律，該規律具體體現在幾個方面：

各種飛機的結構損傷度有差異，相對于某一架飛機具有不確定性，相同或相似的飛行區域的飛機具有規律性，在不同區域中單一飛機損傷同樣具備規律性，不同損傷的類型也有規律性，比如疲勞裂紋、腐蝕及意外損傷，修理結構損傷上同樣具備同樣性，一定要滿足結構的耐久性、靜強度及損傷容限要求。還要全面了解所涉及損傷規律以及修理的要求，這些對于準備維修工具、航材、培訓員工及預計停場的時間都具有重要作用。而且，對于損壞客艙設備而言，同一機隊也有一定的規律性。在實際使用中，增強了客艙設備可用性極大提升了公司客服量，具有了重大的意義，更是提升客服質量之基礎。

1.3.充分利用維修資源

維修計劃真正目的就是要合理利用維修資源及縮短投入的周轉周期，并從中獲取到最大的利潤。事實上，縮短了資本的運轉周期就相等同于增加所需投入資本。對于飛機維修而言，航材庫存、工具設備及員工素質等等都是維修計劃實施的基礎。要想最大化利用現有的維修資源就必須要全面了解維修資源，就算全面了解所有例行工作及非例行工作各種內容，但是和維修資源的實況脫節，也就不能夠充分利用所制訂的維修計劃，就可能會延長資本的周轉周期，比如航材的庫存積壓、人力資源等各種情況不能夠充分利用，必然造成維修成本不斷升高，降低了利潤。只有全面了解維修資源，才能充分利用有限維修資源完成維護所需，完成例行工作與非例性工作，同時也才能夠制訂出科學、合理的維修計劃。在實際運用中，大多數飛機維修站都不可能擁有維修所需的全部工具設備。并且掌握了維修資源另一個目的就是能夠清楚掌握所需外協維修項目，制定維修計劃時就能夠充分考慮。在實施維修計劃之前做好一切準備工作，是維修計劃之職責，比如預先訂購好航材、租借或購買特殊的維修工具等，只有做好了這些準備工作，才能夠真正實現維修計劃的目標。維修計劃核心就是組織管理維修計劃，管理人員一定要全面了解企業的維修資源及維修任務，才能夠組織相關人員制訂出合理維修計劃。同時還要充分了解維修人員的相關素質，只有具備了良好維修素質才能夠實現維修計劃的生產效率。而且管理人員還必須要掌握員工具備的業務能力，才能合理分配與利用相關人員，還要制定出科學的管理體制來強化管理，這是實現維修計劃的必要手段。有了合理的管理體制，就能夠刺激員工是工作積極性與主動性，就能夠提升他們的業務能力。而且科學的管理制度能夠有效滿足他們的物質與精神利益，良好管理制度不但能夠從物質利益上體現出來，還能夠滿足員工精神所需，比如員工出色完成一項工作，有時候所得精神所需遠遠超出了物質所需。

2.結束語

飛機維修計劃不但能夠實現維修資源最大利用，還能夠確保飛機的安全和正常運行，其重要性不言而喻。

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