煙草商業企業物流設備精細化管理分析

摘要：物流設備是煙草商業企業卷煙配送過程中必不可少的工具，其對卷煙的在庫存儲、揀選、運輸等的質量與服務有著較為重大的意義。物流設備管理的好壞，將在一定程度上影響到卷煙配送的質量與服務，因此，煙草商業物流要重視對物流設備的管理，加強物流設備的精細化管理，為卷煙配送做出應有的貢獻，進而促進煙草行業的長期穩定發展。

關鍵詞：煙草商業；物流設備；精細化管理；發展

引言

隨著社會需求的不斷發展，物流行業的也得到了很大程度的發展，各種有針對性的專業化物流服務日益增多，相應的物流中心也變得越來越多。就煙草商業企業而言，其也有自己專有的物流，經過多年的努力，其現代化的物流建設也取得了一定的成效，一些先進的物流技術及相應的設備等都在煙草商業企業物流配送中心中得到了較好的應用，為煙草商業企業物流做出了巨大的貢獻。但隨著相關需求的不斷提高，煙草商業企業物流也在不斷進行升級提升，在這樣的條件下，怎樣才實現對物流設備的精細化管理，是所有煙草商業企業都應該關注的問題。

1.煙草商業物流的特點

1.1.獨特的設備組成與運作

就設備的特點而言，煙草商業企業的物流設備具有與普通的加工制造業有一定的差別，煙草商業企業物流設備的組成部分與運作流程具有自身的獨特性，例如，在在煙草揀選的過程中，其需要較為精細化的操作流程，對相關設備的要求也較高，與加工制造業的物流存在較大的差別，相關人員應充分認識到這一點，以便在對設備進行管理維護的過程中能夠有所側重，進而對設備進行科學合理的管理。

1.2.獨具特色的配送中心

煙草商業企業物流配送中心也有著與一般物流配送中心所不同的地方。在煙草商業企業物流中心的設備都是專用的，例如條煙輸送系統、專用碼垛機、薄膜包裝機以及各類條煙揀選設備等，這些設備都是煙草物流中心所專有的。這些設備還具有操作程序相對復雜、自動化水平相對較高以及運作效率高等特點，另外，這些設備需對專業化信息系統的依賴性較強，例如訂單采集系統、數字化倉庫以及相應的運輸系統等。以上特點的存在使得煙草商業企業物流配送中心具有了其獨特之處，這對相應的管理也提出了更高的要求。

2.如何做好煙草物流設備的精細化管理

2.1.制定科學合理的管理制度

制度是指導行動的有力保證，對煙草商業企業的物流設備管理來說也是如此。在對物流設備進行管理的時候，首先應該根據實際的情況，制定相應的管理制度，對相應的人員及設備的使用行為進行科學合理的規范。在實際的管理過程中，相關的設備管理部門應根據各種設備的不同功能及特點，制定出相應的使用規范，對設備的使用行為進行相應的控制，保證設備的正確規范使用；另外，設備管理部門還應制定相應的責任制度，對設備的使用人員及相關的使用信息做好詳細的記錄，以便出現問題時有據可循。對設備的使用行為進行相應的約束，不僅能在一定程度上起到保護設備的目的，還可在一定程度上減小相關物流的成本。

2.2.從細微處著手，做好設備的日常管理

煙草商業企業物流的環節較為復雜，在開展物流作業的時候，存在著很多的細微環節，稍不注意就會對物流設備造成損壞，例如，違規違紀操作、設備自身存在的缺陷等。在實際的管理工作中，管理人員應根據不同設備的特點，做好相關的記錄，在利用這些設備進行作業之前，管理人員應把設備的相關特性及使用須知告訴相應的作業人員，進而防止由于使用不當給設備帶來的損壞。

另外，在日常的設備維護工作中，相關的維護人員首先應該對不同設備的性能有足夠的掌握，要定時或不定時地對不同的設備進行檢查，對于存在問題的設備進行及時的報告，并向相關的管理人員申請對設備進行及時的維修；與之相對應的，關于設備的維修工作，管理人員得知有損壞的設備的時候，應根據實際的情況，及時地安排相關的人員進行維修，對于不能維修的情況，要及時地進行備案，并將相應的情況反映給相關的管理部門，以便及時采取相應的措施，最大限度保證物流工作的高效有序開展。

2.3.提高相關人員的素質

對于任何工作而言，相關人員的綜合素質都是十分重要的。要實現煙草設備的精細化管理，就應該重視相關工作人員的素質，加強對管理人員及設備使用人員的素質培養，全面提高所有相關人員的綜合素質。在具體的管理活動中，設備管理部門應樹立創新管理的理念，根據市場的需求及行業自身的特點，科學合理地引入先進的管理手段，并根據實際的情況，對相關的管理人員及設備使用人員展開有針對性的培訓，讓其充分掌握設備的管理及使用方法，最大限度保證設備的安全高效使用；其次，在平常的工作中，也應定時或不定時地對相關人員進行適當的繼續教育，幫助其找到工作中的不足，并找出相應的改進方法，最大限度提高員工的工作效率；此外，企業還應重視對相關人員的思想教育，要從根本上培養人人愛工作，對工作認真負責的態度，并鼓勵其在平常的工作中對進行自我學習，不斷為自己充電，從根本上保證其工作的質量，為實現對設備的精細化管理打下良好的基礎。

除此之外，企業還應重視對設備的創新管理，要善于對日常的管理工作進行總結，并在此基礎上不斷探索，對于別的好的管理方法，要合理的進行采用，不要盲目跟風而忽略了自身的實際情況，在借鑒別人的同時，要充分考慮自身的實際情況，找出適合自己的管理方式，最大限度提高企業設備精細化管理的質量。

3.結束語

隨著市場改革的不斷深入，各行各業的壓力也在不斷地加大，對煙草商業企業物流來說，由于其設備自身所具有的特點，使得其生產成本的投入也相對較大，在這樣的情況下，煙草商業企業物流要想節約物流成本，為企業創造更多的利潤，在做好各項物流管理的同時，必須要加強做好物流設備的精細化管理工作。在平常的管理過程中，企業應根據實際的情況，有針對性的展開相應的設備管理工作，要從設備本身、人員方面及相關設備使用過程等幾個方面入手，全方面做好設備的精細化管理，為企業的長期穩定運營打下堅實的基礎。

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