基于輸氣站場(chǎng)的設(shè)備管理分析

摘要：輸氣站場(chǎng)作為輸氣管道中最為重要的環(huán)節(jié)，起著連接管道與管道之間的作用。由于輸氣站場(chǎng)具有設(shè)備密集，技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，做好輸氣站場(chǎng)的設(shè)備管理尤為重要。本文結(jié)合站場(chǎng)設(shè)備管理工作的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行深入的探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：故障庫(kù)；ERP 系統(tǒng)；完整性；閉環(huán)化

引言

輸氣站場(chǎng)的設(shè)備是輸氣站安全平穩(wěn)地完成正常輸氣活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)它也是構(gòu)成分公司企業(yè)生產(chǎn)力的基本要素。因此，加強(qiáng)輸氣站場(chǎng)的設(shè)備管理，對(duì)于輸氣站場(chǎng)完成正常的輸氣任務(wù)，保證整個(gè)輸氣工作的安全，乃至最終提高分公司的經(jīng)濟(jì)效益都有著非常重要的意義。

1.規(guī)范化設(shè)備管理制度和體系的重要性

輸氣站場(chǎng)建立完善的設(shè)備管理制度和體系，是完成設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)、檢修及考核標(biāo)準(zhǔn)制定的指導(dǎo)性文件。管理人員制定和規(guī)范所轄輸氣站場(chǎng)設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，提高設(shè)備的管理力度。依照制度建立規(guī)范的管理規(guī)定、依照管理規(guī)定建立規(guī)范的管理記錄，依照管理記錄建立規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范設(shè)備的運(yùn)行、操作和維護(hù)保養(yǎng)、資料記錄、故障處理、備件管理等，才能不斷促進(jìn)設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。

2.設(shè)備管理分析

涵蓋所有分類設(shè)備的管理制度，包含設(shè)備的選型、購(gòu)買、使用、維護(hù)維修、調(diào)撥、報(bào)廢等整個(gè)流程進(jìn)行日常的管理。是設(shè)備管理中最重要的工作環(huán)節(jié)之一，具有工作量大、重復(fù)性強(qiáng)、所涉及規(guī)定和規(guī)程多的特點(diǎn)。

上級(jí)主管部門應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理人員技術(shù)培訓(xùn)，并確保設(shè)備管理人員的技術(shù)更新。輸氣站場(chǎng)設(shè)備管理由過(guò)去以人員密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變，管理方式也發(fā)生了很大變化，隨著自動(dòng)化控制技術(shù)在設(shè)備管理中的廣泛應(yīng)用，對(duì)站場(chǎng)設(shè)備管理人員的技術(shù)要求更高了，管理人員不僅要有很強(qiáng)的責(zé)任心，而且要具備專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，設(shè)備的管理說(shuō)是對(duì)設(shè)備的管理，歸根結(jié)底還是對(duì)人的管理，調(diào)動(dòng)起人在設(shè)備管理中的積極因素，達(dá)到人與設(shè)備的和諧統(tǒng)一。

3.完整性設(shè)備管理方案

站場(chǎng)資產(chǎn)完整性管理如下圖所示，主要工作流程包括：數(shù)據(jù)收集與整理、RBM分析、執(zhí)行檢測(cè)、維護(hù)或測(cè)試、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行狀態(tài)評(píng)估確定修復(fù)與減緩措施，進(jìn)行效能評(píng)估。站場(chǎng)資產(chǎn)完整性管理是一個(gè)持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的過(guò)程。

圖1 站場(chǎng)資產(chǎn)完整性管理流程

制定方案以RBI、RCM、SIL分析方法為基礎(chǔ)，依據(jù)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立基于風(fēng)險(xiǎn)的、優(yōu)化的資產(chǎn)完整性管理方案。針對(duì)站場(chǎng)設(shè)備類型及工作狀態(tài)，將站場(chǎng)設(shè)備分為承壓設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、安全儀表系統(tǒng)三類。每種類型的設(shè)備根據(jù)其適應(yīng)的不同類型的分型方法（RBI、RCM、SIL）分別制定完整性管理方案，其中承壓設(shè)備又分為站內(nèi)工藝管道和壓力容器兩部分，其完整性管理主要以檢驗(yàn)為主要手段，通過(guò)檢測(cè)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部分進(jìn)行維修；轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備以故障庫(kù)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)，以RCM風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)為手段，為日常的維護(hù)和維修計(jì)劃的制定提供有力支撐。由于安全儀表非設(shè)備專業(yè)，本文對(duì)儀表設(shè)備的完整性管理不進(jìn)行論述。

3.1.承壓設(shè)備完整性管理

承壓設(shè)備的完整性管理應(yīng)該通過(guò)對(duì)其基本數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行管理和分析，并通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及評(píng)定結(jié)果進(jìn)行方案制定

評(píng)估結(jié)果應(yīng)能給出每個(gè)設(shè)備項(xiàng)的損傷機(jī)理、風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因子數(shù)值、失效可能性等級(jí)、失效后果等級(jí)、總經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并以表格的形式進(jìn)行分類匯總，得出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的綜合結(jié)論。對(duì)失效可能性等級(jí)較高的設(shè)備項(xiàng)，應(yīng)該出下次評(píng)估日期的檢驗(yàn)前后可能性等級(jí)對(duì)比，以顯示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和檢驗(yàn)的有效性。

3.2.壓力管道完整性管理

基本數(shù)據(jù)及信息來(lái)自站場(chǎng)設(shè)備檔案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)和專家設(shè)定，數(shù)據(jù)收集應(yīng)遵循數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效、可控和可追溯的原則，保證數(shù)據(jù)及信息的準(zhǔn)確、完整、和可靠，滿足分析與評(píng)估的要求。數(shù)據(jù)包括設(shè)計(jì)建造資料、工藝操作參數(shù)、運(yùn)行狀況、完好情況、檢維修記錄和其他相關(guān)信息，如失效分析報(bào)告、安全評(píng)估報(bào)告等。

評(píng)估結(jié)果應(yīng)能給出每條管道/段的損傷機(jī)理、風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)因子數(shù)值、失效可能性等級(jí)、失效后果等級(jí)、總經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并已表格的形式進(jìn)行分類匯總，得出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的綜合結(jié)論。對(duì)失效可能性等會(huì)較高的設(shè)備項(xiàng)，應(yīng)該給出下次評(píng)估日期的檢驗(yàn)前后的可能性等級(jí)對(duì)比，以顯示風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和檢驗(yàn)的效應(yīng)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是為了制定基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)計(jì)劃提供基礎(chǔ)，故應(yīng)明確定義管道/段可能涉及的損傷機(jī)理所需進(jìn)行的具體檢驗(yàn)的有效性等級(jí)劃分，并相應(yīng)確定針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果實(shí)際采取的檢驗(yàn)有效性等級(jí)。

3.3.轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備完整性管理

轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的基本數(shù)據(jù)及信息來(lái)自站場(chǎng)設(shè)備檔案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)和專家設(shè)定，數(shù)據(jù)收集應(yīng)遵循真實(shí)、有效、可控和可追溯的原則，保證數(shù)據(jù)及信息的準(zhǔn)確、完整和可靠，滿足分析與評(píng)估的要求。數(shù)據(jù)包括設(shè)備的設(shè)計(jì)建造資料、工藝操作參數(shù)、設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備完好情況和設(shè)備檢維修記錄和其他相關(guān)信息，如設(shè)備的失效模式、失效原因和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果等。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基于DNV的RCM分析方法，RCM分析是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的維護(hù)策略程序，結(jié)合站場(chǎng)設(shè)備的具體情況、工藝條件的變化以及失效記錄的更新等，應(yīng)該考慮定期對(duì)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估，對(duì)維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)等進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

由于目前分公司沒(méi)有開(kāi)展基于可靠性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（RCM），動(dòng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)各站場(chǎng)仍嚴(yán)格執(zhí)行廠家推薦或相關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程所要求的維護(hù)保養(yǎng)周期及任務(wù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患或故障設(shè)備的相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)維護(hù)保養(yǎng)周期及任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。維護(hù)保養(yǎng)結(jié)束后，應(yīng)如是填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

4.結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)以上各類設(shè)備檢驗(yàn)、維護(hù)、維修過(guò)程的有效性評(píng)價(jià)，不斷改進(jìn)完善企業(yè)的體系、制度和設(shè)備維檢修工作，使設(shè)備管理更上一層樓。總而言之，作為輸氣管理者，應(yīng)該本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)大局出發(fā)，切實(shí)做好城鎮(zhèn)輸氣的相關(guān)工作，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)督檢查，尋找造成安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，做好設(shè)備管理和安全管理工作，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，健全制度，完善法規(guī)，規(guī)范操作，不斷提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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