嚴(yán)格落實干部談心講評制度

●唐文章

嚴(yán)格落實干部談心講評制度

●唐文章

干部談心講評是加強(qiáng)干部隊伍教育管理的一項經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作。近年來，91440部隊堅持在深化干部思想認(rèn)識、規(guī)范談心講評工作、注重解決實際問題、實現(xiàn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變上下功夫，為打仗型團(tuán)隊建設(shè)提供了強(qiáng)有力思想保證。

一、嚴(yán)格制度標(biāo)準(zhǔn)，把準(zhǔn)思想脈搏，確保干部談心講評有的放矢。堅持一把尺子量高低，一個標(biāo)準(zhǔn)評好壞，確保干部談心講評客觀實在、科學(xué)規(guī)范。學(xué)法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對《現(xiàn)役軍官法》《指揮軍官考評評價標(biāo)準(zhǔn)》以及上級關(guān)于干部管理教育、考評評價相關(guān)指示要求的學(xué)習(xí)貫徹。結(jié)合實際制定《干部談心講評實施辦法》，對談心講評時機(jī)、對象、形式、內(nèi)容和方法步驟等進(jìn)行規(guī)范，切實按照政策法規(guī)要求，把談心講評的標(biāo)準(zhǔn)搞清楚，把談心講評的措施制定實，把談心講評的程序搞正規(guī)。嚴(yán)制度促規(guī)范。把干部談心講評固化為一種制度，長期堅持抓好落實，堅持次數(shù)不減、層級不降、人員不少。針對值班執(zhí)勤、在外學(xué)習(xí)、借調(diào)出差、探親休假等干部，由政治處主任和各單位領(lǐng)導(dǎo)通過電話進(jìn)行談心，傳達(dá)講評情況，防止出現(xiàn)談心講評“掛空擋”。把思想掌實情。采取詢個人情況、看現(xiàn)實表現(xiàn)、測群眾意見、考能力素質(zhì)、評工作實績、問組織評價等方法，全面準(zhǔn)確掌握每名干部的真實情況，確保談得準(zhǔn)、評得實，為談心講評奠定良好基礎(chǔ)。

二、真心進(jìn)行談心，嚴(yán)肅組織講評，提高干部談心講評質(zhì)量水平。堅持暢所欲言聊家常，實事求是講成績，不遮不掩談問題，有的放矢提要求。談心交心凝聚士氣力量。團(tuán)隊兩級主官堅持用最真誠的方式搭建談心交心的平臺，做到有形象、有誠心、有真心、有公心，用真心換真情。積極化解干部的思想壓力和顧慮，從關(guān)心、愛護(hù)、幫助干部的角度出發(fā)，選取他們最熟悉的內(nèi)容、最感興趣的話題入手，引導(dǎo)他們放下思想包袱，敞開心扉，達(dá)到心與心的互動、情與情的共鳴。分層分類評出正氣正能。建立黨委、支部兩級講評體系，按級負(fù)責(zé)、逐級講評。堅持每季度集中講評，由黨委書記主持，在對象上突出黨委班子成員和基層主官，內(nèi)容上以普遍性、傾向性問題為主。講評機(jī)關(guān)干部主要圍繞各部門干部執(zhí)行制度規(guī)定、辦文辦事、落實上級指示要求、完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù)等方面情況；各黨支部每月組織講評，由支部書記主持，主要講評本單位干部的個性問題和落實工作、遵章守紀(jì)、精神狀態(tài)方面的情況，推薦表現(xiàn)突出的干部，搞好經(jīng)常性教育管理。公平公正敢于較真碰硬。堅持實事求是講成績，真心實意鼓干勁，真正使受表揚(yáng)者熱血沸騰、信心倍增，使被批評者排排毒、出出汗。對每季、每月鑒定有弱項的干部，黨組織明確其改正錯誤缺點(diǎn)的期限，指定優(yōu)秀干部結(jié)對幫帶，同時從思想上給予幫助，最大限度地調(diào)動積極因素，防止一蹶不振、破罐子破摔。

三、認(rèn)真糾改問題，抓好后續(xù)延伸，增強(qiáng)干部談心講評成果運(yùn)用。認(rèn)真做好談心講評后的“下篇文章”，注重在整改問題、結(jié)合滲透、跟蹤問效上下功夫、動真格。堅持談評改結(jié)合，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅持從領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)起，如在黨的群眾路線教育實踐活動民主生活會環(huán)節(jié)，制定完善了《黨委加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)措施》《厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)實施辦法》等六項制度；廣泛開展黨委班子成員“三進(jìn)三心”活動，進(jìn)一步節(jié)省了開支、純潔了風(fēng)氣。堅持談評薦一致，樹立鮮明導(dǎo)向。堅持把干部談心講評作為干部評功評獎、提升使用、送學(xué)培訓(xùn)、推薦后備的重要依據(jù)。明確規(guī)定全年季度評定3次、月評定8次以上為“優(yōu)秀”的，年度考核為“優(yōu)秀”；季度評定2次、月評定6次以上為“不稱職”的，年度考核為“不稱職”；其他干部為“稱職”。堅持以談評促建，推動整體建設(shè)。對干部講評中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，注重從黨委機(jī)關(guān)自身找原因，從制度機(jī)制上找對策，結(jié)合實際制訂《干部隊伍建設(shè)三年規(guī)劃》，完善《干部日常教育管理工作措施》，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“五個一”、在機(jī)關(guān)干部中開展“四個服務(wù)”、在基層干部中開展“四心”等活動，進(jìn)一步激發(fā)動力、昂揚(yáng)斗志、提高素質(zhì)，使干部隊伍在打仗型團(tuán)隊建設(shè)上發(fā)揮了“領(lǐng)頭雁”“生力軍”作用。

【作者系該部隊政治委員】