首鋼京唐公司備件信息化管理

程曉婷

（首鋼京唐鋼鐵聯合有限公司能環部，河北唐山063200）

綜合

首鋼京唐公司備件信息化管理

程曉婷

（首鋼京唐鋼鐵聯合有限公司能環部，河北唐山063200）

著重探討了首鋼京唐公司能環部實行備件信息化管理的經驗和教訓，以提高相關工作效率，從而實現提高企業經濟效益的目標。

ERP；鋼鐵企業；備件；信息化管理

1 前言

對一個大型鋼鐵聯合企業來說，物資供應管理是一個非常復雜的管理系統，通過計算機系統來實現物流、信息流、資金流的三流同步是物資采供的關鍵，是企業管理水平提升的一個重要標志，可以節約大量的人力和資金達到管理的高效化和準確化。其中備品備件是設備檢修的主要物質基礎，保證設備正常運行的關健，而備品備件占用資金的減少，是降低企業成本的重要手段，所以備品備件管理更是企業現代化管理的一項重要內容。

首鋼京唐是一座國內大型鋼鐵企業，進口設備多，備品備件的品種多、數量大,生產廠礦布局分散，依靠業務人員的工作經驗、責任心、敬業精神，已經達不到現代化管理的要求，如今借助于ERP系統及計算機之數據存儲量大、檢索速度快等特點，對原料、物料及備品備件的計劃、采購、核算，庫存的收、發、存進行全過程的跟蹤和管理。實現備品和備件的二級存放、一級管理，備品備件的合理儲備，既能壓縮備品備件的庫存量和資金占用量，又能及時提供生產、檢修所需的備品備件，這對提高整個企業的年終利稅，都有特殊的意義。……