總統該推銷什么

若身為一個7歲左右女孩的父親或母親，你是否會給她20塊錢，對她說“請給家里買30塊錢的東西回來”，相信絕大多數人不會，因為擔心她會變壞，擔心她會養成貪小便宜的習慣，擔心她會在外哭泣不敢回家。再說了，人們不都在說，女孩要富養的么？

用較少的錢，為家庭買回更多的東西，其中蘊涵著機遇、創造力、責任感等等。當然，若身為父母者本身不具備光明穩定的價值觀，僅僅是模仿這種形式，那確實不如按常規的方式“富養”女兒。

所以，“我們”的女兒不能成為瑪麗琳·休森，2013年營業收入達472億美元的世界最大軍火企業洛克希德·馬丁的董事長。女性做到大企業的董事長也不算太出奇，但她即便在杰出女性里亦屬翹楚。為何這么說？請細閱本期相關文章?，旣惲铡ば萆膬炐?，不僅僅因母親在其幼時曾給她5美元，讓她買回7美元的商品，更在于其母“不僅經常鼓勵她，還教給她基本的價值理念”。

在這個資訊日益碎片化的時代，變化已成“常態”。譬如說，人們祝福公歷新年的方式，從傳統的信件卡片歷經數年轉化為電子卡和手機短信等等，而到了今年元旦，人們突然發現，絕大多數人已經只會選擇用微信傳遞電子卡或祝福了。需要注意的是，其間沒有任何過渡時間，一種狀態就轉變成了另一種狀態。至于其他的種種社會現象、生活方式、通訊聯絡等的漸進變化，更是不勝枚舉。那么，在這個“超級變變變”的時代，是否有什么恒久不變？嗯，渴望愛與向善的人心底處或許不會變，另外就是，一個人的價值觀與價值觀體系，一旦形成就很難改變。

一個國家也是如此。于是，本文的設問似已有了答案。從奧巴馬到普京、從奧朗德到默克爾、從英拉到樸槿惠、從安倍到卡梅倫等等領導人，都竭盡全力在地球上推銷各自國家的“特色產品”，而身為國家領導人的他們的號召力與影響力當然非一般巨賈可比擬，往往一出手就成交超大單。但其中也不免有走麥城者。譬如說法國歷任多位領導人都曾致力于推銷技術與戰斗力均有口皆碑的“陣風”戰機，但是，令人大跌眼鏡的是，一樁國際生意都沒有做成。當然，“陣風”很貴，但這不是最重要的，君不見多少貴得離譜的產品都有接手者。問題的關鍵當然是，它沒有撓到任何一國“我需要”的癢處。若僅僅是一款戰斗機，當然有太多選項，即便在法國還有其他便宜得多的暢銷機型呢。

總統該推銷什么？應該是文化和價值觀，此后才是具體的產品。故而樸槿惠在選戰中大跳騎馬舞、英拉會見《泰囧》的導演徐崢，都非偶然為之。樸槿惠顯然更諳此道，她在做“國際推銷員”前早已高調宣稱：先做朋友，再做生意。哈，如果總統已經是你的朋友了，生意還在話下？

打動我的還有挪威的“慢火”，雖然并沒有總統為其當推銷員。挪威電視臺的一檔奇怪的節目，即展示劈柴、生火，配以講解，整個過程長至12個小時、沒有情節和人物，其收視率居然可高達60%。原來，“火”于挪威人有特別涵義，他們借此節目從快節奏的生活中“慢下來”，回歸人對自然的了解與向往。諸如此類的還有，傳統賀卡甚至手繪賀卡仍大行其道的日本、少見DVD仍然用傳統影碟機的美國家庭、在小劇場觀情景劇在電影院吃爆米花排隊看畫展的德國人，這些簡單樸素的場景，本就有其價值所在。

“不要走得太快，要讓靈魂趕上來”，印第安人曾如此說。在變機紛呈之際，我們可以靜觀外界與本心，在做出判斷后再決定前行的方向。

“事物只有當人們認為它們有價值時，才有價值”，莫里克曾如此說。我們做不了總統，卻也可以如總統一樣做一件事：傳播有價值的價值觀。endprint