韓永東|文
寧夏青銅峽能源鋁業自2008年重組以來,秉承中電投集團“奉獻綠色能源、服務社會公眾”的企業精神,著力建立符合公司發展戰略、體現企業特色的文化體系,以理念聚人心,以文化促發展,逐步實現企業文化與發展戰略、企業發展與員工發展、文化優勢與競爭優勢的和諧統一,為公司的持續、快速、健康發展提供強有力的文化支撐。
寧夏青銅峽能源鋁業企業文化體系建設以包容、尚學、速度、科技等現有的支柱性文化為依托,總結提煉企業特色的核心文化,重點突出“內化于心”,體現以人為本;“外化于行”,體現行為趨同;“固化于制”,體現管理提升;“融化于情”,體現和諧發展。
在文化體系推行過程中,寧夏青銅峽能源鋁業將企業文化建設與管理提升相結合。牢牢把握企業文化的管理屬性,將文化融入企業組織建設和制度建設,貫穿于經營管理的每一個環節,固化到每個工作崗位和流程當中,使企業精神的激勵作用有效地轉化為執行力,從制度管理逐步走向文化管理。公司牢牢把握企業文化的戰略屬性,著眼于推動可持續發展、提高核心競爭力這個最終目的,以先進的企業文化指引戰略規劃,以文化凝聚人心,以戰略引領發展,以品牌塑造形象,推動公司又好又快發展。
公司不斷加快建設具有本企業特色的文化體系步伐,使企業文化成為企業高效運行的內在驅動力、核心競爭力和發展原動力,鋪平“煤為基礎、電為支撐、鋁為核心、產業一體化協同發展”之路,促進公司和諧穩定健康發展。
公司將企業文化工作列入日常工作議程,認真檢查、發現員工在理念提升、價值標準、行為改善、制度執行方面存在的差距,及時調整工作思路。在統一的文化體系下,公司針對煤、電、鋁三個板塊不同的文化需求,以促進企業發展為根本目標,允許求大同存小異,允許有層次差別,體現個性,形成“一園春色、百花齊放”的良好發展局面,為此達到了為公司科學發展和獲得持續競爭優勢提供了不竭的動力。