從嚴(yán)管理當(dāng)學(xué)水之“善”

“上善若水”被許多人奉為至理名言。企業(yè)管理講“道”，也有“道”，我們?cè)趶膰?yán)管理中也應(yīng)學(xué)習(xí)“水”的品質(zhì)，努力把各項(xiàng)工作做到最好，止于至善。

老子講，水“居善地”。江海所以能為百谷王者，以其善下之，故能為百谷王。水能夠很好地給自己定位，不往上跑，專往下走。

機(jī)關(guān)因基層而存在，領(lǐng)導(dǎo)因群眾而存在。作為干部在從嚴(yán)管理中更應(yīng)該“水往下流”，放下架子、撲下身子，深入基層、盯緊現(xiàn)場(chǎng)，真正接地氣，努力把基層情況研究透、掌握好。在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見到實(shí)效。

“天下莫柔弱于水，而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能先。”滴水穿石的成語(yǔ)更是婦孺皆知。從嚴(yán)管理，既要只爭(zhēng)朝夕，又要久久為功；既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，又是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，重在一以貫之，功在鍥而不舍。從嚴(yán)管理決不能一陣風(fēng)、走過(guò)場(chǎng)。我們應(yīng)以踏石留印、抓鐵有痕的精神，增強(qiáng)干工作、抓管理的定力和韌勁，堅(jiān)決避免“時(shí)緊時(shí)松，時(shí)嚴(yán)時(shí)寬，抓抓停停”的現(xiàn)象，從頭盯到尾，從上嚴(yán)到下，貫穿全過(guò)程，覆蓋全方位，使之真正成為一項(xiàng)常態(tài)化工作，形成長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮長(zhǎng)期作用。