“加”制約“減”環(huán)節(jié)“乘”需求“除”繁瑣鎮(zhèn)海的“四則運算”法

文/陳璐

“加”制約“減”環(huán)節(jié)“乘”需求“除”繁瑣鎮(zhèn)海的“四則運算”法

文/陳璐

“加”制約，嚴格“三公”管理。因公出國方面，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部因公出國預報制度，20人次預報因私出國（境）情況，同比下降16.7%。公務接待方面，嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》，做到工作餐一律不飲酒，搞調(diào)研一律不宴請，今年初以來“兩項經(jīng)費”實際支出同比下降14%。公務用車方面，嚴格按照《鎮(zhèn)海區(qū)機關(guān)公務用車配備使用管理實施細則》，今年上半年，對全區(qū)38家單位及五處停車場的600余輛車進行核查過程中，未發(fā)現(xiàn)公車私用等違規(guī)違紀情況。部分單位還對公車使用實行日報告制度，駕駛員要將每天車輛情況報辦公室備案，出車的說明出車原因、出車地點，未出車的要報告停靠地點。截至6月底，全區(qū)“三公”經(jīng)費支出下降12.45%。

“減”環(huán)節(jié)，降低行政成本。如建交局服務窗口專門出臺調(diào)研報告，對涉及建工竣工驗收部門的部門職責、經(jīng)辦人員、審批條件、辦理程序、法律依據(jù)進行了梳理和明確，使群眾在竣工驗收階段知曉辦事流程。建立聯(lián)辦機制，減少材料提交。如區(qū)審管辦增設(shè)“多證聯(lián)辦”服務窗口，推行部門聯(lián)合辦證。新設(shè)企業(yè)只需要提供一套資料，經(jīng)審核確認，相關(guān)驗收部門均予以認可，即可進入聯(lián)合辦證流程，工商營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)監(jiān)組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計登記證、公安公章審批及刻章服務“一步到位、同時發(fā)放”，簡化各部門各自重復審核的繁瑣程序。推行“無紙化”辦公。遵循求簡從儉原則，推廣協(xié)同辦公系統(tǒng)應用，大力倡導“無紙化”辦公。會議、集體學習期間，除上級要求、資料歸檔、工作需要等原因，有關(guān)文件、學習資料盡量不以紙質(zhì)形式發(fā)放，一律放至區(qū)協(xié)同辦公系統(tǒng)，既節(jié)省了辦公用紙，又方便黨員干部上網(wǎng)查詢。

“乘”需求，充分整合資源。通過搭建多樣化平臺，充分整合各類資源，減少浪費。如經(jīng)信局完善8718公共服務平臺，整合企服要聞、服務案例、在線提問、熱點呼聲等欄目內(nèi)容，并開通試運行能源綜合管理服務平臺，實現(xiàn)對全區(qū)重點用能企業(yè)數(shù)據(jù)采集處理、能源綜合管理的“信息全覆蓋”和“全程數(shù)字化”，進一步提高信息資源利用率，暢通政企交流渠道。

“除”繁瑣，切實改進文風會風。

如九龍湖鎮(zhèn)實行會議預報制度，并將會議時間，地點和內(nèi)容于當天在一樓電子顯示屏公開顯示，并對會議活動規(guī)模進行控制，要求各部門對年度召開的各類會議要統(tǒng)一計劃，會議數(shù)量嚴格控制，減少相關(guān)經(jīng)費開支和人力時間浪費，提高會議活動實效。對領(lǐng)導干部報告、講話、發(fā)言的時間作出控制，杜絕套話、空話，提高會議效率。同時，積極減少文件簡報，截至6月底，以區(qū)委區(qū)政府或區(qū)委辦、區(qū)政府辦名義共印發(fā)文件198個，同比下降12.4%；以黨委政府名義召開工作會議18個，同比下降25%；各級各部門編發(fā)簡報類宣傳品種類數(shù)量從2013年開始啟動清理之前的五類54個減少為三類48個，其中紙質(zhì)類簡報僅為5個，臨時性簡報為6個。