抓落實(shí)要防止和糾正三種現(xiàn)象

文/桂世放

抓落實(shí)要防止和糾正三種現(xiàn)象

文/桂世放

2004年1月29日，習(xí)近平同志在省委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)會上指出：“必須把抓落實(shí)擺上重要位置，做到落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)。實(shí)踐表明，抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就能充滿生機(jī)；不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣。”今天，我們重溫習(xí)近平同志的這段精辟講話，既感到非常親切，又覺得意義特別重大。

能否做到撲下身子狠抓工作落實(shí)，能否善于動員和組織力量狠抓工作落實(shí)，這是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力、水平的重要標(biāo)志。要按照習(xí)近平總書記“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，防止和糾正三種現(xiàn)象，把全部心思和主要精力放在抓工作落實(shí)上。

——要防止和糾正以虛代實(shí)，用轟轟烈烈的形式代替扎扎實(shí)實(shí)的工作落實(shí)。在一些基層單位，有的領(lǐng)導(dǎo)面對上級部署的任務(wù)和要求，不是結(jié)合自身實(shí)際提出可行性落實(shí)方案，拿出切實(shí)管用的落實(shí)措施，而是熱衷于開大會、發(fā)文件、表忠心，態(tài)度一個比一個誠懇，聲音一個比一個響亮，舉措一個比一個有力，但“風(fēng)頭”過后，沒有下文，有的問題不僅沒有得到較好解決，反而會越來越嚴(yán)重。群眾形容這樣的干部抓工作落實(shí)是“只見樓梯響不見人下來”，“光打雷不下雨”，是“演藝家”不是“實(shí)干家”。有的上級機(jī)關(guān)下基層檢查、督促工作有沒有落實(shí)，也是滿足于匯報(bào)情況好不好、臺賬齊不齊、“典型”多不多，很少到基層的現(xiàn)場轉(zhuǎn)，也很少向基層群眾核實(shí)了解情況。

——要防止和糾正以一當(dāng)十，用某些局部的工作落實(shí)代替整個工作的落實(shí)。抓落實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一個有機(jī)的整體，每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個細(xì)節(jié)都很重要。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作落實(shí)只重視主要部位、主要環(huán)節(jié)的落實(shí)，忽視其他部位、其他環(huán)節(jié)，結(jié)果小洞不補(bǔ)大洞吃苦，不僅影響落實(shí)的質(zhì)量和水平，還給事業(yè)發(fā)展留下了隱患。有的領(lǐng)導(dǎo)干部對上級的“規(guī)定動作”，采取有利的就干，不合意的就少干甚至不干，仍舊按照過去的套路來。還有的把上級的要求放在一邊，在出新出彩的“自選動作”上下功夫、花血本，集中人力、物力和經(jīng)費(fèi)在某些局部上求突破，以吸引上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的眼球，達(dá)到用一兩個“亮點(diǎn)”來掩蓋整個工作的落實(shí)。

——要防止和糾正以偏概全，用一個單位的落實(shí)代替所有單位的工作落實(shí)。機(jī)器上每個零部件的功能和作用是不一樣的，誰也代替不了誰，但它們的目的都是為了機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓落實(shí)也是同樣的道理，由于基礎(chǔ)條件不同，情況千差萬別，各單位在事業(yè)布局中的分工不同，但抓落實(shí)的使命和責(zé)任是一樣的。現(xiàn)在最大的問題是，有的領(lǐng)導(dǎo)下基層發(fā)現(xiàn)了一朵好看的“花”，就把自己的情緒和感受無限地放大，好像自己進(jìn)了萬紫千紅的大花園似的。這種片面地根椐某一點(diǎn)上的現(xiàn)象來推論整體，用一種特例來推出與之具有相同屬性的若干事物共同特點(diǎn)的做法，最后肯定會以偏概全，犯經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的錯誤。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部只有堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，善于以點(diǎn)帶面，才能真正推動整個面上工作的落實(shí)。

（作者單位：杭州市廣播電視服務(wù)有限公司）