姜軍 “頌禾”藍(lán)圖助力三農(nóng)

衛(wèi)玉丹

推介詞

2013年，頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社成為吉林省“規(guī)模最大、社員最多、范圍最廣”的農(nóng)民專業(yè)合作組織，姜軍“立足農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)民”的理念得以逐步實(shí)現(xiàn)。“夢想”和“責(zé)任”始終是他前進(jìn)的動(dòng)力。

“頌禾”對姜軍來說不只是企業(yè)，而是他用心經(jīng)營并樂此不疲的事業(yè)，在他心中，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)上的獲益更重要。

身為全國農(nóng)村青年致富帶頭人，姜軍在成立頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社時(shí)，就預(yù)想過今天的規(guī)模。截至2013年，吉林省頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社己經(jīng)在吉林省成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)分社90多家，建立村級服務(wù)站1025個(gè)，入社農(nóng)民社員10萬多戶，成為吉林省“規(guī)模最大、社員最多、范圍最廣”的農(nóng)民專業(yè)合作組織。

“做就要做出規(guī)模”，這是姜軍當(dāng)初為頌禾描繪的壯麗藍(lán)圖。作為這家農(nóng)民專業(yè)合作社的掌舵人，如今他可以眺望更遠(yuǎn)的將來。

然而，當(dāng)年的豪言壯語并非輕易實(shí)現(xiàn)。

2006年，只有中專學(xué)歷的姜軍通過自身的努力已經(jīng)是一家農(nóng)藥企業(yè)高管，因?yàn)橄胍兏镤N售模式的想法無法在農(nóng)藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)，便毅然辭去職務(wù)，創(chuàng)辦了頌田農(nóng)藥有限公司，和農(nóng)藥企業(yè)合作，專門開發(fā)適合吉林省實(shí)際情況的農(nóng)藥，并建立配送加盟體系，不到3年企業(yè)銷售收入突破5000萬元。隨著這一銷售模式的深入，問題出現(xiàn)了。看著許多農(nóng)民把農(nóng)藥買回家卻用不好，甚至“把苗都打死”，姜軍坐不住了。當(dāng)時(shí)，他正在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)讀MBA。

要保證企業(yè)發(fā)展又要服務(wù)農(nóng)民，姜軍看到了“農(nóng)民專業(yè)合作社”的前景。2008年，吉林省頌禾農(nóng)民專業(yè)合作社正式成立。頌禾合作社在創(chuàng)立之初，秉承“立足農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)民”的宗旨，以“真正為農(nóng)民著想，真正為農(nóng)民做事，真正為農(nóng)民負(fù)責(zé)，真正讓農(nóng)民放心”為己任。姜軍帶著他的團(tuán)隊(duì)走鄉(xiāng)串戶，農(nóng)民們卻把他們當(dāng)成騙子：“不收錢加入，還給那么多實(shí)惠，哪有那么好的事？”他理解要農(nóng)民接受需要一個(gè)過程，也要用實(shí)際效果說話。為了幫助他們改變傳統(tǒng)的購買模式，姜軍和上游企業(yè)合作進(jìn)行資源整合，分階段為農(nóng)民發(fā)布化肥價(jià)格，為他們省了不少錢。終于，頌禾合作社迎來了它的第一批社員。

合作社規(guī)模不斷擴(kuò)大，但姜軍沒有止步于此。為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收，自2010年起，頌禾合作社與中科院、農(nóng)科院合作，投入資金和人力，致力于農(nóng)業(yè)新技術(shù)的研發(fā)與推廣。新技術(shù)的應(yīng)用使農(nóng)民社員糧食平均增產(chǎn)10%以上，平均每戶農(nóng)民增收節(jié)支2000元以上。先進(jìn)技術(shù)的整合與優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品的配套，得到了廣大農(nóng)民社員的認(rèn)可和歡迎，從根本上解決了假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)的問題。同時(shí)，頌禾合作社協(xié)調(diào)銀行和金融單位為農(nóng)民提供貸款，探索出一條“銀行·專業(yè)合作組織·農(nóng)民”合作的農(nóng)村金融新路。2013年5月4日，作為全國農(nóng)村青年致富帶頭人的姜軍在北京得到習(xí)近平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見。2013年6月29日，第一家頌禾超市正式營業(yè)。姜軍的“頌禾”產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正在快速形成。

“頌禾”對姜軍來說不只是企業(yè)，而是他用心經(jīng)營并樂此不疲的事業(yè)，在他心中，自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)比經(jīng)濟(jì)上的獲益更重要。

如今，姜軍帶領(lǐng)頌禾人找到了一片更廣袤的天地——公益事業(yè)。2013年4月，他組織為“四川雅安”地震捐款，將募集款項(xiàng)寄給“壹基金”公益基金會；10月，參與共青團(tuán)吉林省委組織的“共青團(tuán)蘋果行動(dòng)”，發(fā)動(dòng)社會資源，幫助吉林省琿春市邊疆果農(nóng)銷售愛心蘋果，解果農(nóng)燃眉之急；11月，參與吉林省前郭縣地震受災(zāi)群眾“愛心”冬衣捐贈活動(dòng)……

“很多事業(yè)有成的人都說過，人一生中消耗不了多少財(cái)富，更多的時(shí)候你掌握的財(cái)富是一種社會資源，要利用好它們，去幫助更多的人實(shí)現(xiàn)價(jià)值。”在姜軍心中，“夢想”和“責(zé)任”始終是他前進(jìn)的動(dòng)力。