朱建民 一個民營企業家的“共創共享”哲學

郝濤

推介詞

連續六年被評為中國化工500強的奧克在2013年銷售收入29億元，申請發明專利16項、獲得授權發明專利7項……這都離不開朱建民的決定——集團法人集體持股，其體現了公司與所有利益相關者“共同創造、共同分享”的宏大文化與誠信品格。

奧克“共同創造、共同分享”的企業文化決定了奧克就應該是團隊集體持股。這樣才體現出同舟共濟的的奧克文化。

銷售收入29億元，同比增長26%，達到歷史新高，實現利稅2.2億，實現環氧衍生精細化工新材料產品26萬噸……

申請發明專利16項、獲得授權發明專利7項；廣東奧克高新技術企業獲批，揚州奧克技術中心被認證為“江蘇省企業技術中心”……

連續六年被評為中國化工500強，被認定為遼寧省知識產權優勢企業和省產學研合作示范基地，被評為“中國民營化工企業轉型升級示范企業”……

以上是2013年奧克化學成績的一個剪影。這些成績的取得，與一個人的努力分不開，他就是奧克化學的創始人——全國政協委員、奧克集團股份公司董事長朱建民，他也因此榮獲中國化工最高獎——“侯德榜化工科技創新獎”。

1960年11月，朱建民生于大連。1985年，他以優異成績考取了大連理工大學應用化學專業碩士研究生。

1991年7月，在大學工作期間，朱建民在一次環氧乙烷聚合科研放大試驗裝置發生意外的爆炸事故中嚴重受傷，造成右腿膝上截肢致殘。

身殘志堅！1992年9月，朱建民憑著對科研事業鍥而不舍的熱愛和堅韌不拔的毅力，依靠自主創新的高新技術成果創建了奧克化學品公司，創建之初，朱建民就提出了“共同創造、共同分享”的奧克核心價值觀，并逐步建立起奧克企業文化。1996年6月，朱建民在起草的《奧克的企業文化管理》的公司管理文獻中，將“共同創造、共同分享”進一步規范為奧克正確處理“人與人之間關系、員工與企業之間關系、企業與企業之間關系和企業與國家、社會和自然環境之間關系”的基本準則。

2006年10月，奧克集團決定啟動公司股改上市進程。公司要上市，股權應該如何設置呢？奧克的管理者和企業文化再一次面臨嚴峻的考驗。

奧克集團董事會依據奧克的核心價值觀，擬定了奧克集團“以法人股的形式代表奧克集團82個股東集體在擬上市”的奧克股份持股方案。當時，許多關心奧克的朋友和機構對奧克的股權設置方案紛紛提出不同的看法和建議。“做為奧克的創始人和董事長，理所應當成為上市公司直接股東。只有這樣，將來才能夠進出自由。”朋友好心勸朱建民。“如果我直接持股，另外幾個創始人怎么辦？如果另外幾個人也直接持股，那其余的78個股東能夠直接持股嗎？顯然不能。”朱建民答。所以，奧克“共同創造、共同分享”的企業文化決定了奧克就應該是團隊集體持股。這樣才體現出同舟共濟的的奧克文化。2007年2月底，奧克集團董事會和股東大會一致通過了奧克集團以法人股的方式在擬上市公司奧克股份持股的方案。在重大利益面前，奧克“共同創造、共同分享”的企業文化顯得更加偉大。

2010年5月20日，奧克成功上市，奧克股份的高管團隊均沒有在上市公司直接持股。

天行健，君子以自強不息。朱建民20多年的創業經歷詮釋奧克成功的秘笈——共創共享。正是因為“共創共享”的企業核心價值觀，引領奧克發展獲得了“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國雙愛雙評企業”、“遼寧省模范職工之家”等多項榮譽，成為了全國民營企業和諧發展的典范。