野百合也有春天

肖璇

寂寞的角落里，野百合也有春天！當你迷戀水仙的嬌艷時，在被人遺忘的、就連最無私的太陽也不屑施舍一些陽光的寂靜山谷里，那一株野百合也有春天。

歲至年初，駐足回望2013年的圖書行業卻諸多趣味雜陳。

你看，2013年年初時在一窩蜂地假裝冷靜中，圖書行業的發聲者們似乎是不約而同地集體得出了一個篤定的結論：數字出版在經過了幾年的喧囂之后終于消停了下來，這也包括了幾家知名大小企業的大刀闊斧和氣宇軒昂之后的迅速沉浮，因為大家都開始閉上嘴準備要理性而認真地思考應該怎樣腳踏實地做點事。事無對錯，只是到了這新舊交替之時卻又是這般光景：當我們還沒有來得及咂么當初的定論是否準確、也沒來得及盤點數字出版的紅粉佳墨時，冷不丁就被丟來的這么一記炸彈嚇了一跳，這炸彈還真是不大不小地丟在了書業頭頂那一片并不寬闊的領空：深圳購書中心，關了。此刻，假裝成時評人的原班人馬和自以為脫身迅速的前書業人們，也許又有機會以此來佐證紙質圖書的消亡以及行業變革和發展趨勢的迫不及待了。但，事實真的是這樣嗎？

行業的發展，一定是以消亡或者革命為代價的嗎？

當我們惋惜藍巨人IBM時，當我們笑看柯達隨風而去時，當我們一聲嘆息地送別諾基亞時……當我們看著一個又一個原本響當當的名字，在它們自己行業發展的歷史過程中被當作前浪拍在沙灘上的時候，大多數情緒都是要被“原本”該推陳出新的惋惜和微微帶著點兒“活該”味道的嘆息所籠罩的吧？當然，往遠說的話這甚至要包括久遠之前的晉商那一頂聲名鵲起的美譽之帽，和最終逝于一腔刻板且不思變通的他們的歷史結局。

于此，來看看我們的圖書行業吧：已經歷經了好幾年被數字出版趨勢所籠罩和熏陶的圖書行業，在此時，大概大部分從業者都會認為數字出版是會“來勢洶洶”地把自己手里的飯碗給拿走了吧。因為這個碎片化和快速閱讀的時代，似乎越來越不能“容忍”嚴肅的深度閱讀和緩慢的出版節奏硬生生把我們原本就緊湊的生活弄得正統而且更加狼狽不堪。于是這樣一來，我們的讀者和他們的注意力就將伴隨著可愛的數字出版一起，把我們一同驅逐出行業的舞臺！

可是——等等！當我們在討論行業發展的時候，為什么沒有人注意到：IBM沒了，ThinkPad還在；柯達沒了，拍照還在；諾基亞沒了，手機還在；晉商票號沒了，儲蓄還在……所以，當數字出版來了，閱讀和讀者都還在哇！

所以？所以，既然閱讀還在，那么是誰消滅了我們對內容本身的愛呢？在閱讀之上，除了書，我們還有什么？那些被銷量、碼洋、回款之流KPI考核掉的我們對內容的愛，都去了哪里？換句話說，我們真的是會被數字化的趨勢來勢洶洶地消滅在前進的路上，還是在此之前就率先把自己原本的優勢和對內容的掌控力，給毫不留情地閹割在先。那么，到底是誰以行業發展的趨勢為名“消滅”了我們？

顛覆是什么？是一種非常不“生活”的生活態度！

說到行業發展，就拿從業者們每天要做的一件一件工作來說，我們能分辨得清楚這圖書行業所謂的“行業發展”它到底是個什么東西嗎，弄得明白哪件工作或者哪個項目是在具體促進著行業顯性發展嗎？或者說，要是不以革命性的工具或者思維來顛覆原有的行業元素和特性的話，這個行業就不在它原本該有的發展趨勢之中了嗎？再或者說，不以顛覆之名來證明一個行業的既有動態和擁抱變化的（虛假的）常青之心，這個行業就有如垂暮老者般不可救藥了嗎？

不是的！

在我看來，不論是數字出版還是其他任何一種所謂對圖書行業的顛覆性創造，對于圖書行業來說它都不會是一個單項選擇題，因為所有的“顛覆”對行業的發展來說都是一種補充式的正向嘗試，而不是打擊似的毀滅。比如，就單拿看似風聲水起的數字出版來說，對于龐大的閱讀群體來說它也絕不是一個替代性的發展趨勢。且不說內容和閱讀本身就不是一個只會在單一場景下消費的產品，而內容作為包容性極大的產品形態，它對于生產者的“生產過程以及工藝”的需求，從某種角度來說除編輯技術需求以外還有很大一部分是出于他們對生活的體驗和他們本身的生活態度，后者的水平高低往往取決于他們對生活的體驗和積累，而且這也恰恰是內容水平最終高低與否的直接關系因素。于是你看，內容的優劣從來就不是閱讀工具或介質的變化所能夠左右得了的事情，同時，內容的價值也遠遠不是一種所謂的新興介質或者手段就能夠掌握的（純粹的銷售指標除外，因為銷售的邏輯和闡述要更加復雜）。

而另一方面，內容作為一種柔軟的、不可衡量的產品來說，對于內容制造者的要求非常高，這就決定了圖書行業的人們要耐得住寂寞還得擦得亮眼睛。可惜的是，越來越多的出版人開始被包括數字出版在內的所謂趨勢和流行給弄得失去了方向，丟掉了本來該有的淡定和從容，這對讀者來說是一件很可惜的事，因為面對著不一定能保障質量的內容和也許對眼睛不夠舒適的各種閱讀工具來說，讀者們不得不慢慢地學習著為此買單，除非他們選擇放棄，或者其它什么，也許是提高挑選好內容的眼光。瞧，多可氣！

可話說回來，當我們感覺行業當中每一個人都在談論數字出版的時候，當我們高山仰止地凝望著他們試圖指點圖書行業江山的時候，當我們妄自悲切地感嘆自己不能像這些先驅一樣準確把握行業脈搏的時候，我們是不是忽略了自己作為內容生產者這一角色的真正定位？我們是不是太過于在意大家而忽略了自己？我們是不是被帶離了正常的思維和生活軌跡？

所以，顛覆這件事情，從頭到尾就是一種非常不“生活”的生活態度。

恐慌的背后，是一張張忙于生計的善良面龐

說了這么多，雖然一直是要試圖說明所謂的數字出版并不一定會敵對般地摧毀原本的紙書圖書行業，但不得不承認的一點是：越來越多的圖書行業從業者開始在考慮的事是，如何盡快給自己在數字出版領域里找一個新的崗位和職業機會。那些只會看書或者只喜歡看書、編書的書業人們，已經多多少少開始憂慮自己在行業產業當中的準確位置，因為他們不知道怎樣安置自己的心情和無措，也不知道怎樣輕松坦然地面對這個已經到來的數字內容世界。這，大概就是由行業變化所帶來的職業恐慌吧。但其實，在這些恐慌的背后，我們常?？吹降氖且粡垙埫τ谏嫷纳屏济纨?，而這，與行業的發展無關，也與“數字出版是否顛覆原本的紙書出版行業”的討論無關。也許這才是真正的生活和體驗著生活吧。

但是，數字出版的恐慌又如何？生活不是只有一種場景！

首先，就閱讀來說，流連在各個平臺的內容受眾們往往是交叉重疊著的，他們習慣于在不同的地方獲取各種類型的內容，因為包括交流在內的任何內容都是可閱讀的內容。比如門戶新聞和微博的閱讀人群，再比如雜志閱讀和圖書閱讀……這也就是說，我們不可能用單一的閱讀方式和工具來定義讀者群體的喜好，我們甚至不能準確針對閱讀特性的任何一個指征找到一個相對合適閱讀類的最大公約數！所以，原本閱讀的人不會丟失，那就代表我們的用戶群體一直還在那里，即便有更多更新鮮的事物出現，他們也一樣在那里。那么，我們根本毋須在數字出版面前表現出自己對內容的膽怯。

其次，對于圖書出版這樣一個特殊到幾乎可以橫跨所有行業和職業的行業來說，它的核心價值并不是出版或者發行的節奏以及營銷手段的高超，更不是承載方式和工具的新穎程度以及用戶普及率，相反的，圖書，或者準確地說是內容，它的核心價值永遠都不會改變，那就是為它的受眾帶去應有的閱讀感受和實際幫助。從這一點來說，數字出版的核心其實也還是要回歸內容本身，因為再便捷的閱讀工具也不能降低閱讀者對內容品質本身的期望值和要求。我們如果想象自己的讀者會因為閱讀方式和工具的變化，就喪失掉他們自己對內容品質的判斷力和內容品質的閱讀需求，那就真是大錯特錯了，內容的本質是閱讀，而不是絢麗的承載體。

既然如此，恐慌什么？

寂寞的角落里，野百合也有春天！當你迷戀水仙的嬌艷時，在被人遺忘的、就連最無私的太陽也不屑施舍一些陽光的寂靜山谷里，那一株野百合也有春天。雖然，寂寞是那里唯一的主題?？删褪悄橇钊酥舷⒌募拍?，一株野百合倔強地生長著，固執而充滿了活力與希望。所以？所以就算是紙書的出版行業真真兒是到了冬天那又如何，我們的目標和生活的重心到底是什么？當我們抬著頭興高采烈地跟著一大波人的新鮮開始婆娑著尋找行業的新契機時，踏在腳下那一步步的才是我們原本的生活。這不光是指我們每一天拿在手里的工資，還包括：什么樣的選題對應什么樣的讀者？什么樣的選題應該用什么方式去見讀者？什么樣的選題應該找什么樣的作者構架……這些才是我們尊重讀者的方式，這才是我們自己最大的價值和能量。而另外要說的是，其實，當所有的人都在迷戀數字出版帶來的新鮮感和陣痛或者刺激時，我們有理由相信的是他們當中的很大一部分，是沒有想過或者說根本還沒有來得及想自己是在做什么。也許是數字出版的美麗太誘惑，也許是天生的敏感左右著，他們最終走在了新的行業趨勢之路上，但，前方究竟是什么，我們誰也不知道！

最后——誠然，我們誰都沒有必要用革命或者反對革命的態度蔑視或者輕易否定什么，我們只是想——讓自己的生活，重新變成生活本來的樣子！