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人性化管理在鄉鎮衛生院改制后可持續發展的作用

2014-02-17 02:40:12李慶敏
中國衛生標準管理 2014年13期
關鍵詞:管理發展

李慶敏

連云港市東海縣黃川中心衛生院,江蘇 連云港 222322

人性化管理在鄉鎮衛生院改制后可持續發展的作用

李慶敏

連云港市東海縣黃川中心衛生院,江蘇 連云港 222322

目的探究改革鄉鎮衛生院后人性化管理對其可持續發展的作用。

人性化管理;鄉鎮衛生院;可持續發展

鄉鎮衛生院是農村醫療的樞紐,承擔著為廣大人民群眾提高醫療服務的責任,在醫療體系中具有重要地位。但目前衛生院存在許多問題,如資金缺乏、人才稀少、就診病人不多等,導致衛生院體制固化,缺乏活力[1],工作人員積極性不高,嚴重影響衛生院的發展。本文通過對比改制前后衛生院的發展形勢,探討人性化管理對衛生院可持續發展的作用,總結如下。

1 一般資料

1.1 衛生院現狀

鄉鎮衛生院是國家醫療服務系統中的重要成分,身處廣大農村地區,擔負著保健、預防、醫療等重要任務,但是因為當前對鄉鎮衛生院的定位不明確,資金投入不多,人們認識上的欠缺等多種原因導致人們不愿前往衛生院工作,因而衛生院人才貧瘠,其醫療服務水平上不去,導致其落后于其他醫療產業,嚴重影響農村的醫療衛生水準。又因為鄉鎮衛生院資金缺乏,其服務環境顯著落后,導致大量人才丟失以及現有人員滿足不了群眾需求,造成人民群眾的不滿和不信任;其內部缺乏高學歷、高素質員工,因而缺乏科研創新的能力,缺乏有力的管理能力,缺乏競爭意識,員工行為渙散,基層隊伍建設落后,影響力和競爭力都得不到提高。

1.2 存在的不足

(1)資金是衛生院發展和拉攏人才的基礎,長期以來,鄉鎮衛生院資金的嚴重投入不足,成為困擾和制約基層人才發展的瓶頸;因為資金的缺乏,衛生院內設備得不到更新,不能達到規定要求,所以在醫療工作中工作人員常常處于沒有辦法的尷尬處境;(2)人才的引進和培養跟不上。任何事業單位都需要人才數量的不斷提升,人是思維的源泉,只有拉攏到人才,本院的科研水平和競爭力才能提上去;由于各種原因,高學位、高技能人員不愿到鄉鎮衛生院工作,造成衛生院在人才引進方面相當差,即便臨時招用一些員工,還是不能起到帶頭的作用,無法提高工作的積極性和在農村群眾中的影響力;另外,由于衛生院資金短缺,人員得不到進修的機會,無法提升自身素質,同樣是影響衛生院發展的重要因素[2];(3)政府宣傳不到位:幾乎大部人們認為得病一定要去好醫院,小醫院看不出來什么,所以來鄉鎮衛生院就診的病人少之又少,不僅打消醫務人員積極性,而且阻礙衛生院發展。

1.3 方法

收集歷年來鄉鎮衛生院的管理資料,對比分析在改革前后衛生院的發展形勢,探究人性化管理對其的意義。改革措施見表1。

2 結果

衛生院改制前存在許多問題,發展不樂觀,改制后,經人性化管理,人才引進增多,技術水平提高,醫院發展得到提升。

3 討論

人性化管理的實施,能夠有效的增加基層醫院人才的引進,提高醫療和服務水平,對衛生院的可持續發展有著較大的作用。在衛生院改制以前存在許多問題,如資金缺乏、人才稀少、就診病人不多等,導致衛生院體制固化,缺乏活力,工作人員積極性不高,嚴重影響衛生院的發展。體制改制后,對衛生院實行人性化管理,加大了政府的投入和宣傳力度,使得衛生院資金問題得以保障,而不至于出現資金運轉不開、醫療設備水平跟不上、沒有病人來看病的尷尬處境;人才建設水平得到提高,更多的引進聘用高學位人才,形成引導核心,起到帶頭的作用,而且提高了科研水平和競爭積極性,同時帶動醫療和服務水平的提高;加強人力資源的經營管理,有主管部門統一管理,控制經濟開銷,避免優越感和奢侈風的出現,限制其投建規模,調整衛生院資源布局,按勞分配、按需分配,制定合理規劃,高效的完成預期目的;提高管理水準,院內實行責任制,各司其職,加強學習,實現待遇和能力呈正相關,樹立競爭意識和法制意識,加強管理理念;提高醫療和服務水平,加強醫療科研建設,加強各醫院間資源流動和信息交流,加強上級指導下級,加強人才進修,努力提高服務水平。總之,人性化管理的實施,能夠有效的增加基層醫院人才的引進,提高醫療和服務水平,對衛生院的可持續發展有著較大的作用。

表1 幾項改革措施

[1]張應榮.關于鄉鎮衛生院管理與發展策略的思考[J].南京醫科大學學報(社會科學版),2011(2):115-118.

[2]漆光紫.鄉鎮衛生院衛生技術人員流動特征分析[J].中國公共衛生,2009,25(7):891-892.

[3]肖云昌.對鄉鎮衛生院實施績效綜合考核的幾點思考[J].衛生經濟研究,2010(10):30-31.

R197.6

B

1674-9316(2014)13-0104-03

10.3969/J.ISSN.1674-9316.2014.13.063

方法收集歷年來鄉鎮衛生院的管理資料,對比分析在改革前后衛生院的發展形勢,探究人性化管理對其的意義。

結果衛生院改制前存在許多問題,發展不樂觀,改制后,經人性化管理,人才引進增多,技術水平提高,醫院發展得到提升。

結論人性化管理的實施,能夠有效的增加基層醫院人才的引進,提高醫療和服務水平,對衛生院的可持續發展有著較大的作用。

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