探析變電站變電運行管理措施

池銳敏

摘 要：變電站是電力企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，其中變電的運行是整個電網(wǎng)運轉(zhuǎn)的支架，只有對變電運行采取有效的管理，才能夠讓電網(wǎng)運行有可靠的保障。本文主要闡述了變電站中變電運行的管理方式與管理制度，對變電運行的具體要求進行探討。

關(guān)鍵詞：變電站；運行管理；相關(guān)措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A

變電站當中的變電運行是一項多面化的工作，不僅具有很高的技術(shù)要求，還要解決一些日常工作當中的小事，這種獨特的工作性質(zhì)，就要求我們的工作人員要具備一顆負責任的心，對變電運行工作當中的各項隱患要仔細排查，從而降低電力故障的發(fā)生率。不僅如此，還應(yīng)該對完善變電運行工作的規(guī)章制度，提高變電站的工作效率。

一、變電運行的工作方式

變電運行的主要工作，就是對變電站當中的電力設(shè)備與電力系統(tǒng)進行維護。其工作的特點就是，需要維護的電力設(shè)備比較多，日常維護出現(xiàn)疏忽的幾率較大；工作方式較為枯燥，日常工作沒有什么新意，工作當中反復(fù)的去干一件事，容易讓工作人員的思想產(chǎn)生偏移；人員的工作地點比較分散，不便于管理制度的實行。一旦在工作當中出現(xiàn)重大的電力事故，輕則讓電力企業(yè)在經(jīng)濟上受到損失，重則可能會威脅到整個電網(wǎng)運行，甚至是傷害到工作人員生命安全，讓電力企業(yè)在當?shù)氐男蜗筠Z然倒塌。變電站當中的每一位值班人員都是電網(wǎng)穩(wěn)定、安全、經(jīng)濟運行的保障。伴隨著科技的進步，變電站當中運用了很多高科技設(shè)備，工作人員應(yīng)該最短的時間內(nèi)了解新設(shè)備的工作原理，在一定的培訓(xùn)過后可以熟練的操作新設(shè)備或系統(tǒng)，從而實現(xiàn)變電站現(xiàn)代化、科技化、信息化、智能化的運行。

無人值守變電站是變電站當中一種新型管理模式，提高變電站設(shè)備與系統(tǒng)的智能性和可靠性是無人值守變電站的前提，借助先進的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，變電站當中的所有系統(tǒng)與設(shè)備的工作，都是由遠方的工作人員來監(jiān)控與管理的。隨著我國科學(xué)技術(shù)的快熟發(fā)展，無人值守的變電站已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展的趨勢。但是要在無人看守當中實現(xiàn)安全運行，是電力領(lǐng)域激烈探討的問題。

二、變電運行的管理

（一）確定管理工作的各個職責。借用無人值守變電站的管理模式，將變電運行的值班人員分為兩個部分：第一部分，這一部分的人員主要是有運行監(jiān)視、抄表記錄以及操作短路器等工作；第二部分，這一部分的人員主要對電力設(shè)備進行巡視、維護、隔離、以及安全事故的處理。

（二）構(gòu)建高效的運行管理制度

1工作崗位責任制。變電站當中有很多的崗位，這些崗位都起到不同的作用，對變電站來說任何的崗位都是非常重要的，因此，在崗位之上的工作人員應(yīng)該牢記自己的工作責任，確定崗位責任的制度。

2電力設(shè)備專責制。變電站當中的一、二次電力設(shè)備，需要有人專門的管理，對電力設(shè)備在工作當中的數(shù)據(jù)要仔細記錄，在以后的工作當中可以進行數(shù)據(jù)之間的對比。

3運行值班制度與交接班制度。值班人員應(yīng)該在變電張當中實施兩班制或者三班制，嚴禁工作人員聯(lián)系上班。在交接班的過程當中，應(yīng)該嚴格按照電力企業(yè)制度的交接班來進行，對上班時的各項工具、手續(xù)、文件都要交接給下一班的工作人員。

（三）增強變電運行維護技術(shù)的管理。這里所指的維護技術(shù)管理，就是保證變電運行工作穩(wěn)定的進行以及工作人員自身的安全。國家出臺的變電運行制度是經(jīng)過多年研究所總結(jié)出來的，變電站當中的工作人員應(yīng)該認真的實行。

在實行變電運行制度的同時，還應(yīng)該做好變電站當中各項數(shù)據(jù)的記錄，加大變電資料的收集。但在工作當中發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)該及時的進行處理，對那些已經(jīng)長時間使用的設(shè)備，要向企業(yè)當中的設(shè)備管理部門申請進行更換，從而保證電網(wǎng)高效經(jīng)濟的運行。

三、變電運行的安全措施

一個完整的電力系統(tǒng)是由很多重要環(huán)節(jié)所組成的，即：發(fā)電廠、輸電、變電、配電、用戶。變電站是發(fā)電廠與用戶之間的重要環(huán)節(jié)，有著降解高壓電與分別配民用電力的能力，這個環(huán)節(jié)工作的質(zhì)量直接影響到整個電力傳輸系統(tǒng)，并且與人們?nèi)粘Ｓ秒娨灿性诰o密的關(guān)系。以下幾點是變電安全運行的保障：

（一）安全的管理措施。工作安全是電力企業(yè)最為看重的。變電站當中的所有工作從安全一詞出發(fā)的。應(yīng)該在變電站當中認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作理念，同時還應(yīng)該確立安全責任制，電力企業(yè)應(yīng)該加大安全工作的宣傳力度，嚴格禁止電力工作當中的危險操作。

（二）對電力人員專業(yè)基礎(chǔ)進行管理。在每個月開始之前，電力企業(yè)應(yīng)該制定變電站在這個月的工作計劃，并且讓變電站在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)，不僅如此，電力企業(yè)還應(yīng)該組織人員對變電站所完成任務(wù)的質(zhì)量進行檢查，在檢查當中找到其中的問題，讓變電站在以后的工作當中能夠及時的改善。

（三）電力工作人員的技術(shù)培訓(xùn)。變電站中工作人員素質(zhì)與技能的高低直接與自身的工作效率所掛鉤，并且簡介的還影響到了變電站的整體工作效率，因此，電力企業(yè)應(yīng)該重點關(guān)注變電站工作人員自身的素質(zhì)與電力技能。相比環(huán)境與設(shè)備，工作人員是變電站當中最難掌握的因素，規(guī)范工作人員的工作素質(zhì)是防止電力事故發(fā)生的基礎(chǔ)工作，同時也是變電站管理工作當中的重要任務(wù)。

（四）在工作當中加入政治思想工作與民主管理。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該看到員工政治思想的水平，堅持向員工灌輸愛國、敬業(yè)、全力等積極的思想，讓員工意識到自己才是企業(yè)的主人，并且讓員工保持積極向上的工作態(tài)度，定時定點的開展政治思維培訓(xùn)活動，使變電站員工看到目前的電力形勢，對國家最新的規(guī)章制度有一定的了解，培訓(xùn)活動應(yīng)該不拘泥于形式，應(yīng)該從工作的實際情況出發(fā)，了解和解決員工的思想與難題。其主要的目的就是讓大家在一起，進行問題的探討，從而及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，為電力企業(yè)的發(fā)展撲出一條寬闊的大道。

（五）文明生產(chǎn)。應(yīng)該把變電站中分為多個區(qū)域，這些區(qū)域的清潔分配給每個工作人員，讓整個變電站當中顯得整潔衛(wèi)生，從而為打造一個良好的工作環(huán)境，一個良好的工作環(huán)境不僅可以很好的激勵工作人員，還可以降低變電站內(nèi)部故障的發(fā)生率。

結(jié)語

我國科技與經(jīng)濟的發(fā)展對電力提出了更高的要求，變電運行是整個電力系統(tǒng)當中的重要環(huán)節(jié)，因此，變電站當中各項技術(shù)需要不斷的更新，只有這樣才能夠滿足居民用電與商業(yè)用電的需求。

參考文獻

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