論降低工程成本的途徑和措施

蔡大勇

摘 要：在當前這個社會狀況下，國家投資結構進行了一系列的調整，全國建筑市場的競爭也越來越激烈。施工單位要想在行業競爭中處于不敗的地位，就必須采取一些有效的措施，降低工程成本來滿足顧客的需要，使企業不斷發展。

關鍵詞：降低；工程成本；途徑和措施

隨著我國建筑行業管理體制的不斷深化改革，建筑工程的生產方法不斷革新，降低工程的施工成本也就顯得尤為重要。在確保施工工程質量、安全的前提下，使施工成本得到降低，會促進整個工程管理工作的進行。由此可以得出，降低工程成本在整個建筑工程中占有舉足輕重的地位。要降低工程成本也并非易事，所以必須要制定有效的工作方案，按照一定的程序有條不紊地進行，才能達到最佳的效果。接下來就讓我們來詳細的討論一下降低工程成本的有效途徑和應對措施。

1 降低工程成本的途徑和措施

一個建筑工程包括很多個環節，比如施工方案的設計、施工材料的準備、現場的施工、竣工后的處理等等。如果我們能夠使每一個施工環節都做到最合理化，那么整個工程完成就會節省一大筆支出費用。

1.1 制定合理且可行的施工方案

施工圖紙是設計單位根據用戶的使用要求和施工地點周圍的自然環境和人文環境進行設計的。設計者在設計過程中可能不會注意到具體施工中有可能遇到的問題，不會對工程的造價進行預算，這就需要施工單位的負責人員與設計者進行溝通。因為施工方法、使用的施工工具以及施工流程的不同都會對工程費用有很大的影響。所以，施工方可以在滿足用戶使用功能和保證施工質量的前提下，向設計者提出請求，優化設計方案，降低施工難度，提高施工效率，以便降低工程成本。但是對施工方案的修改必須經過設計者和用戶的同意，施工方絕對不能夠擅自修改設計方案，否則出現問題，后果要由施工單位自己來承擔。

1.2 做好合同預算管理

在編制施工圖預算的時候要將可能發生的費用，比如說合同規定的屬于包干性質的各種補貼費用都要計算在內。但是不能將因工程管理不當而造成的費用算在施工圖預算中。更不能違反規定私自向甲方高估費用或編造理由以亂收費。

在施工過程中經常會出現工程變更的現象。主要是由于設計方案的修改、施工問題以及甲方對使用要求的變更。一旦工程變更就會影響到施工內容的改變和施工流程的增減，從而影響到工程的成本。這樣一來，工程管理人員就要對施工機械的選擇，材料的選擇等等進行重新估價，對因工程變更引起的費用增減及時辦理相關手續。

1.3 降低建筑材料的成本

在建筑工程中，材料的成本費用是占有很大比重的。所以，如果能降低建筑中材料的成本費將會給整個工程節省一大筆費用。施工作業隊應該對項目部采購的材料數量進行統計確認并做好登記。首先應由收料員來清點材料的數目，并做好記錄。然后再由材料部門的收料員進行清點、驗收。最后是施工作業隊來清點。雙方對材料數量達成一致后，實行獎罰政策。如果施工作業隊能夠節省下材料，那么就要給予一定的獎勵，若是超出給定的材料用量，則要由施工作業隊來承擔相應的費用，他們就不會浪費材料。這樣一來就可以達到降低材料成本的費用。

1.4 降低施工中的運輸費用

詳細了解施工工地和材料供應商之間的運輸路徑，選取最短的運輸路徑，和價格最為合適的運輸設備；要時刻關注工程的施工進度，并根據施工進度來確定供應計劃，嚴格控制材料進入施工現場的時間，防止材料提前大量運進施工場地，造成材料過多退貨現象，并因此支出本可以省下的轉運費用；對運來的材料要進行嚴格的驗收工作，對質量不合格的產品要退還給材料供應商，以杜絕花錢買了劣質或不能使用的材料。在材料的卸載過程中也一定要小心謹慎，防止因搬運的粗心而造成材料的折斷，從而使成本費用增加。

材料的保存也是至關重要的。在材料的保存過程中，要根據材料的化學、物理性質實行合理的儲存。有的材料有自己的儲存環境，如果放置不當，就會導致材料的質量受損，或是不能再接著使用，或是影響施工質量，威脅到建筑的安全。

1.5 提高勞動生產效率

1.5.1 調動職員的積極性：對重要施工環節的人員采取獎勵的策略。對工作中認真負責，積極能動的人員要進行表揚和嘉獎。這樣就能夠帶動整個施工隊的積極性，從而提高效率。

1.5.2 因為現在的施工都趨向于機械化、智能化，所以要根據施工中機械的裝配情況來合理的分配施工人員，防止因分配不合理而浪費人力。

1.5.3 施工現場的布局要合理。如果不能夠合理的布局，會給施工帶來很大的麻煩。施工時還需要將施工工具、材料進行二次搬運，浪費人力。

1.5.4 對施工人員進行教育和技術培訓工作，以使他們提高施工操作的熟練程度和技術水平。

1.5.5 做好各個工種之間的施工工序的協調工作。不要在下一個工種施工時上一個還要進行補修工作，從而耽誤下一個工種的施工進度，使人員怠滯，影響施工效率。

1.6 提高機械利用率

現在的施工已經離不開機械設備，因此要健全機械設備的維修保養制度。確保在機械不能夠正常運行時可以得到及時的修理。還應該準備好備用的機械設備，以便備不時之需。但也不要太多，太多不僅會浪費資源，還會造成施工的不便，施工現場各種材料工具繁多，且空間有限。對于機械設備的操作要按照產品使用規程來完成，使機械設備長久處于正常運行狀態。

1.7 減少工程返工

施工要按照圖紙要求進行，質量要達到工程驗收的標準。施工中各種材料的用量也應符合建筑施工的相關規范。施工也一定要按照工藝流程一步一步地進行。不能夠偷工減料或是故意省略某個施工操作程序。這樣做，一旦被檢查出來，就要進行工程返工。反而適得其反，延長了工期，降低了施工效率。即使查不出來也會對用戶的安全造成一定威脅，存在安全隱患。

1.8 使用新工藝、新材料、新技術

隨著社會科學技術水平的飛速發展，和民眾需求的不斷增加，建筑行業的市場上也有一系列的新工藝、新材料、新技術層出不窮。這給建筑施工帶來了很大的方便。有些新材料的使用會大大減少原本材料的使用量，也就是減少了成本費用。還有一些新技術、新工藝的使用，會解決傳統施工方法無法解決的難題，或是提高施工的效率。由此看來，在施工中我們要好好地利用新工藝、新技術、新材料，充分發揮他們的作用，讓建筑行業更好的發展。

2 降低工程成本的重要意義

我國是一個人口大國，人均能源占有量很少。像石油、煤等是不可再生的，節約能源是重中之重。建筑工程作為一項重大且不可或缺的工程，更應該把節約資源放在前位。降低工程成本，節約能源，是實現我國經濟快速發展的重要途徑。降低工程成本，也是企業在建筑行業中提高自身地位，增加企業利潤，增強企業競爭力的有效手段。降低工程成本，同樣是提高國民經濟快速發展的需求。建筑工程作為國家的一項重大工程，降低工程成本，提高生產力，對促使國民經濟健康和快速發展具有積極作用。

3 結語

通過以上的詳細的分析，我們已經初步掌握了降低工程成本的有效途徑和處理措施，也了解到了降低工程成本的重要性。可以看出要降低工程成本需要考慮多方面因素，降低工程成本也是企業在建筑市場中增強競爭實力的一個重要手段。總而言之，要不斷的進行探索，研制新的施工技術，使工程成本降得更低，才能取得企業的長久發展。

參考文獻

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[2] 周華平.淺談建筑工程項目成本控制措施[J].山西建筑，2009（14）.