打造農機綜合服務平臺建設現代農業示范區介紹全國農機示范社
———湖州吳興尹家圩糧油植保農機專業合作社

陸貴清 馮偉丹

打造農機綜合服務平臺建設現代農業示范區介紹全國農機示范社
———湖州吳興尹家圩糧油植保農機專業合作社

陸貴清 馮偉丹

1 以農機化服務為突破，穩定發展糧食生產

湖州吳興尹家圩糧油植保農機專業合作社坐落在該市吳興區八里店鎮尹家圩村。隨著該村家庭工業經濟的不斷發展，農業生產勞動力緊張矛盾十分突出，農民在土地上花費的精力越來越少，土地利用率、產出率越來越低，糧食生產受到威脅。針對上述情況，湖州市農機管理部門根據市政府和浙江省農業廳領導的指示精神，率先在尹家圩村實施村經濟合作社牽頭領辦農機服務專業合作社試點，以農業機械化服務為突破口，解決農業生產的可持續發展和糧食生產問題。2009年初，由村經濟合作社和 8戶糧油農機大戶發起，組建了合作社，購置了7臺拖拉機、1臺聯合收割機、2臺高速插秧機、8臺植保機械等20余臺套農業機械，當年完成農機作業服務面積691.3 hm2，服務收入46萬元，遏制了土地拋荒，取得良好效果。

2 推進土地整村流轉，發展水稻全程機械化

創新土地流轉機制，合作社按每0.067 hm2水田175 kg大米“米票”的流轉價值，逐步將分散在農民手中的承包土地流轉到合作社，實行統一經營管理，由合作社實行獨立核算、自負盈虧。目前，已實現土地整村流轉，為合作社創業搭建了平臺。市農機管理部門為合作社制訂產前、產中和產后農業機械化發展計劃，并落實專人實施全程跟蹤指導服務。合作社已累計配套拖拉機、聯合收割機、插秧機、植保機、催芽器、育秧流水線、烘干機和日產30 t的大米加工流水線等80余臺套糧食生產全程機械化裝備，并引進了植保飛機、高效桿式植保機、施肥機、水稻直播機、秸稈撿拾打捆機、金屬立式儲糧倉等高性能農業機械裝備，固定資產總額達到730.1萬元，其中農業機械原值375.61萬元。水稻生產實現了全程機械化。

3 打造農機綜合平臺，提升社會化服務水平

尹家圩村被列入八里店南片省級新農村綜合改革試驗示范區后，決定把尹家圩農機專業合作社作為提升農業生產綜合公共服務能力建設試點，重新對合作社進行了定位，按照“一個平臺、五個中心”進行規劃和建設，整合項目資源，實行重點扶持。2012年初，合作社進行重組，注冊資金提高到250萬元，由孫梅金擔任理事長，成員發展到200人。并實施了省級農機化促進工程項目 “吳興尹家圩農機化服務中心建設”，到2013年底，合作社經營場地擴大到4 600 m2，先后建設了水稻育秧中心、糧食烘干中心、倉儲加工中心、田間管理中心、保養維修中心等五個農機服務中心，農機服務鏈得到不斷延伸，實現了產前、產中和產后烘干、加工的一條龍服務，初步建成了農機化綜合服務平臺，有效提升了農機社會化服務水平。

4 增強農機服務能力，社會經濟生態效益顯著

合作社充分發揮農機存量優勢，增加作業內容、擴大服務區域，在完成合作社水稻、大小麥和油菜全程機械化作業的同時，積極為糧食功能區及周邊農戶提供大量的農機作業服務。2013年，全年累計完成作業服務面積2 088.5 hm2，其中:機耕1 215.4 hm2,水稻機插 288.5 hm2、機收201.4 hm2，油菜機收27.3 hm2，機植保355.9 hm2；機械烘干糧食1 500 t；生產稻谷1 710 t（其中向農民分發稻谷712.5 t），小麥520 t，油菜籽33 t。全年服務總收入296.94萬元，糧食、油菜籽折價收入584.18萬元，合計總收入881.12萬元，凈收入139.04萬元，全年盈余分配和盈余返還總額110.78萬元，取得了較好的社會經濟和生態效益。

隨著合作社實力不斷壯大，服務能力逐年增強，影響力不斷攀升，現代農業農機化示范引領作用日益顯現。合作社先后被評為2009年度吳興區規范化農民專業合作社、2010年市級優秀糧食專業合作社、2011年市級示范性農民專業合作社和市“1010”典型示范工程十佳農民專業合作社。理事長孫梅金被評為2010年度浙江省優秀種糧大戶，2011年被評為全國種糧售糧大戶獲國務院獎勵，并被評為全國勞動模范。2013年，合作社又被評為全國示范性農機專業合作社、浙江省首批省級農機專業合作社示范社。

2012年5月24日，浙江省現代農業“兩區”現場會在湖州市召開，合作社成為參觀點之一。 農業部部長韓長賦、時任浙江省省長夏寶龍和省委常委、時任副省長葛慧君等領導到合作社參觀指導。10月17日，時任浙江省委書記趙洪祝視察了合作社。

作者信息：湖州市農業機械化技術推廣站，313000，浙江