紫色蒙太奇

殷澈

作為現任佛羅倫薩市長，馬特奧·倫齊先生與意大利杯有著特殊的緣分。

佛羅倫薩70年代（1975）奪冠那次，倫齊剛剛出生；隨后一次“紫百合”問鼎（1996），他以21歲低齡加入意大利人民黨；上一次目睹心愛球隊舉起這座獎杯（2001），年僅27歲的他已經是佛羅倫薩省政府秘書長。2月11日，佛羅倫薩2比0擊敗烏迪內斯殺進意大利杯決賽，倫齊戴著紫色圍巾站在佛羅倫薩俱樂部主席迭戈·德拉瓦萊身邊，臉上一直掛著幸福笑容。兩天后，意大利總理萊塔宣布辭職，與其關系對立的倫齊已被視為最佳接班人。

倫齊一直是意大利政壇的年輕派代表，而佛羅倫薩隊和他們的少帥蒙特拉，正以朝氣蓬勃的氣勢沖擊俱樂部新生以來第一座獎杯，并期待著成為顛覆意大利足壇的活躍力量。

曼喬的影子

嚴格意義上，目前的“ACF佛羅倫薩”與2001年贏得意大利杯那支球隊不能混為一談，但紫色球迷還是愿意將這次入圍決賽稱為“13年后的回歸”，而不是“史上第一次”。對于蒙特拉和當年冠軍主帥曼奇尼的對比，人們則更愿意將這次成功視為苦心耕耘后的收獲，而不是當年那樣的“冷門”。

相差10歲的曼奇尼與蒙特拉，有著非常相似的職業軌跡。兩人球員時代都是前鋒，成名之地都是桑普多利亞，離開熱那亞后都去了首都羅馬，職業生涯末期都曾在英超弱旅效力。1996-97賽季兩人在費拉里斯球場并肩作戰，以雙線合力打進39球的表現成為當時亞平寧最棒的進攻雙子星。

走上帥壇，兩人都是36歲首次統率職業隊，執教處子季均是“半路救火”：2001年曼奇尼取代特里姆執教佛羅倫薩，2011年蒙特拉取代拉涅利執教羅馬。更巧合的是，兩人上任時間還都是2月，接手后都打了13場聯賽！

執教風格和戰術理念上，蒙特拉與曼奇尼亦有契合之處。他們都非常注重邊路進攻，喜歡雙前鋒和古典前腰，寧折比賽不輸場面，迥異于傳統意大利教練。曼奇尼執教生涯初期很懂得看菜下飯，靠著整體攻防戰術接連幫助佛羅倫薩、拉齊奧兩支財政問題嚴重的準強隊獲得獎杯；蒙特拉執教卡塔尼亞時也沒向老板提出苛刻要求，低調打造出了一支進攻華麗的小島球隊。

如果還要給當年的佛羅倫薩與現在的佛羅倫薩找些共同點，“戈麥斯”這個名字值得一提。2000歐洲杯后1700萬歐元加盟佛羅倫薩的努諾·戈麥斯是球隊當季身價最高引援，葡萄牙人聯賽表現差強人意，意大利杯上卻有著3場4球的高效率。如今蒙特拉手下則有一個馬里奧·戈麥斯，前拜仁中鋒亦是身價不菲來投。雖然本賽季德國人因傷缺席大部分比賽，但意大利杯決賽，應該是他回報紫百合球迷的絕佳機會！

向偉大邁進

曼奇尼當年執教佛羅倫薩是中途接手，然后中途下課，很快就因球隊降級被人淡忘。如今蒙特拉至少將率隊打滿兩個賽季，而且成績有目共睹，進步勢頭非常明顯，在業界和媒體圈口碑極佳。曼喬雖有意甲、英超冠軍在手，但急躁心態和自負性格總在干擾他的思維，并影響了他的名聲。性格決定命運，越來越多人認為低調、謙和的蒙特拉日后將取得比曼奇尼更高的成就。

2011年曼奇尼接受《羅馬體育報》采訪時表示，認識蒙特拉這么多年，他從沒想過后者會走上教練這條路，“小飛機”的內秀可見一斑。早在球員時代，頭腦清晰、思維敏捷就是蒙特拉的特點，當上教練后這些優勢得到進一步放大。蒙特拉在備戰、總結以及臨場指揮方面，總是表現得十分投入和認真。蒙特拉從不面對媒體說大話、指責對手，也從不當著外人批評自己的球員。

本賽季佛羅倫薩三線出擊，打到現在仍未放棄任何一項目標，蒙特拉的輪換策略和調控能力至關重要。蒙特拉不愿將疲勞當作失敗的借口，他反而希望自己的球隊能夠通過不斷比賽找到超越技戰術本身的東西，比如團隊精神和意志力。上賽季就差點（或許說“應該”）獲得歐冠資格的佛羅倫薩，本賽季陣容更加強大，但接連不斷的傷病、尤其是兩大主力前鋒相繼重傷，還是讓這支球隊面對著巨大困難。按說一位少帥最欠缺的就是應對危機、化解難題的能力，但蒙特拉，從未讓紫百合球迷感受到沮喪與絕望。

作為本賽季意甲唯一擊敗過孔蒂的主帥，蒙特拉有著不容小覷的戰術造詣，還賦予了球隊信心與勇氣，這是曼奇尼當年在如日中天國際米蘭都沒有表現出來的東西。知人善任的蒙特拉經常在更衣室與弟子們交心，他的創新理念經常得到球員認可。

“讓我們一起去羅馬！”殺進意大利杯決賽后，佛羅倫薩球迷縱情歡歌。已經有媒體將蒙特拉稱為“教練席上的倫齊”，接下來，紫百合是否可以用一座獎杯為他們的“總理”戴上燦爛光環？？