多蘭的檢討

郭忻杪

詹姆斯·多蘭——美國有線電視系統(tǒng)公司總裁、麥迪遜廣場花園執(zhí)行主席；酷愛藍調搖滾樂，著名業(yè)余歌手；紐約尼克斯隊、游騎兵隊（NHL）、自由人隊（WNBA）老板，《Sports Illustrated》所評選的NBA最差老板。他的尼克斯隊自1999年闖入總決賽后就大部分時間里一直都積弱不堪，本賽季35場比賽過后更是僅以12勝23負的戰(zhàn)績排名東部倒數第五，美國球迷將其稱之為“爛蘋果”，并認為大蘋果軍團之所以會走到今天這一步，多蘭是罪魁禍首。可是，對此，多老板卻有話要說……

花錢？我已經砸了

各位好，在下詹姆斯·多蘭上臺鞠躬。

其實，對于上臺這件事，我并不感到陌生，作為專業(yè)的業(yè)余歌手，我和我的樂隊經常在紐約城演出。而且，作為一個深諳團隊合作精神重要性的家伙，我的Solo演奏還相當不錯，不是么？

不過遺憾的是，這次我登臺卻并不是為了表演，而是要和大家掏心掏肺地聊聊我的尼克斯隊，目的則只有一個，那就是我想讓全世界的人都知道——現在球隊出現如此糟糕的局面，它真的不怨我。

眾所周知，一直以來，我多蘭在NBA老板當中都是以舍得花錢而聞名的，你們看上去尼克斯和上賽季沒啥變化？蒼天哪，去問問那些來麥迪遜現場看球的球迷們吧，我把錢都花在哪了。

為了修繕偉大的麥迪遜廣場花園，我可是花費了整整10億，美元！或許你們認為我這么說很是偏心，但我卻依然堅信，這是目前世界上最偉大的球館，沒有之一。

過去4個月里，我曾先后參觀過25座不同的著名球館，可沒有一個能跟麥迪遜相提并論的。誠然，很多建筑是都很美妙、壯觀，但麥迪遜和它們絕對完全是兩個概念的存在。

好的，拋開歷史不談，咱們就單說現在。目前MSN里每個座位的結構設計可以說是都極為精巧，因為我們要確保每位觀眾都能擁有完美的觀賽體驗，或許我這樣做可能要花費10年、20年、乃至更多的時間才能收回成本，但它會一直在這座城市里存在下去的，不是么？它絕對是這個世界上最偉大城市里的最偉大建筑，直到有一天帝國大廈灰飛煙滅了，麥迪遜才有可能消失。

這就是紐約人的氣魄。在這個城市里，不花錢你是不可能辦成事情的，所以那些一直在詢問我對于三年多以前簽下阿瑪爾·斯塔德邁爾有沒有感到過后悔的人，現在我能很堅決的告訴你們：從來都沒有！

可以說，如果沒有阿瑪爾在2010年夏天的決然加盟，恐怕現在我的球隊早就不知道走到何處去了。在那個夏天，自由球員市場上有很多“大魚”——勒布朗·詹姆斯、克里斯·波什等，但他們卻沒有一個愿意來紐約，除了阿瑪爾之外。而也正是阿瑪爾的到來，打造了一個平臺，才讓我們爭取到了更多家伙的加盟，比如卡梅隆·安東尼。

試想一下，倘若沒有阿瑪爾在隊中的話，卡梅隆會來麥迪遜么？答案當然是否定的。對他這個級別的球員來說，打球絕不僅僅是為了掙錢，他還要爭取榮譽——必須要加盟一支能經常贏球、能競爭總冠軍的隊伍，好在阿瑪爾的先期到來讓他相信自己在這里有機會贏得想要的一切，于是卡梅隆才在半年后接踵而至，不是么？

至于阿瑪爾現在的狀況，我其實也還沒有完全對他失望，因為我知道沒有誰比他更專注、更自律了，他現在每天都在積極配合治療并努力訓練，以期能早日恢復到自己的最佳狀態(tài)。所以我堅信，如果世界上還有“公平”這種東西的話，那么他的膝蓋總有一天會完全康復。

比起普老板 我更有耐心

好了，再來說說本賽季吧。的確，眼下球隊的狀況是不太好，甚至可以說是糟糕，因此我也聽到了很多質疑的聲音，說我不應該在新賽季開始前冒然更換球隊總經理。坦白說，我是真沒想到大家會往這方面追究。

沒錯，格倫·格倫沃爾德的確是個非常優(yōu)秀的總經理，可在我看來，他這種“經典型”總經理卻有些過于保守——他沒有那么強烈的主動性和進取心，這與我的要求大相徑庭了，因為在這個位子上，我需要的是一個有魄力的人。僅就這一點而論，格倫沃爾德做得其實并不出色。是的，他是很懂籃球，也很能挖掘有天賦的年輕球員，可這份工作的性質現在已經發(fā)生了一定變化他卻不知道，這也成為了我決定解雇他轉而任用蒂夫·米爾斯的最重要原因。

當然了，可能有的人還是要對時間問題表示質疑。在這里我想說的是，事實上，那段時間總經理的工作并不是很多，絕對是進行人員更替的最好時機，因為球隊已經完成了自由市場上的人員捕撈，而下一個交易日要到兩個月后才正式開放，這時間應該是再合適不過了。

總之，不論從哪個層面來說，球隊需要的都是變革、更新換代，我們不能再用以前那種“經典”方式管理球隊，而是必須要采用更多先進的手段來幫助球隊進步。要知道，過往在這點上，尼克斯隊可是不具備任何優(yōu)勢的。

另外，雖然我一再強調不愿意拿自己來跟別的NBA球隊老板作比較，但有一件事卻不得不說，那就是我絕對比籃網隊的俄羅斯老板米哈伊爾·普羅霍洛夫要更有耐心。我曾經跟普羅霍洛夫一起吃過午飯，私下里也聊過幾次，所以對他還是有一定了解的，他是個很想迅速贏得一切的家伙，這點想必從他們球隊休賽期的運作中大家都可以看得出來——本賽季籃網隊的奢侈稅高得離譜。可說真的，我就不會這么干，而且事實上，我是一點奢侈稅也不想交。

除此之外，對于人們最近熱議的關于格倫沃爾德與麥克·伍德森是好友，前者離任后者是不是早晚也會受到“株連”這件事情，我想說的是——這太荒唐了，即便是兩件事情同時發(fā)生了，它們之間也沒有任何關聯，更何況現在我對伍德森教練還有著巨大的信任，即便球隊戰(zhàn)績不佳。

而至于原因，那則是因為我了解球隊里的所有人現在都還尊重伍德森教練，他公平地對待每一個人，這就是別人對他尊重的來源。對于一名教練而言，要做到這點其實并不容易，只有當一個教練失去人心的時候，他才應該被解雇。

我是一個好老板

我知道，本賽季紐約很多報紙雜志，每天都在以比以往更大的篇幅議論我們，雖然我?guī)缀醵疾蝗タ此麄冋f些什么，但也知道那無非就是一些尖酸刻薄的話語而已，批評我們批評的體無完膚，以便迎合球迷的情緒化需要。

不過即便如此，我卻還是敢拍著胸脯對外界說：我，是一個好老板，是那個給全隊上下開支票的人。別人或許可以質疑我們說“怎么選秀時會挑中他”、“怎么把他交易來了”等等，但最終要承擔這一切責任的人還是我。

從客觀上來講，我是一個愿意照顧球迷情緒的人，總是嘗試把最好的東西奉獻給他們，而且我對自己的球隊投入真感情，并盡可能多地出現在各種公共場合。當然，可能我這樣做仍舊還是有很多人不喜歡，但總比沒有人做要好吧？

如此說來，那我就已經是一個好的老大了么？答案當然還是否定的。說實話，經營球隊和經營別的產業(yè)其并沒有太多不同，如果你是一個熱愛工作的人，那么你自然就會傾盡全力去將它做好并樂得其中；反之，如果你是一個覺得“我已經完成自己分內的事情，不需要再去做得更多”的人，那么做這件事于你其實就已經沒有任何意義了。很榮幸我是前者，這才是最重要的。

還記得就在賽季開始前我解雇格倫沃爾德的時候，曾有媒體一度炒作說我會再把伊塞亞·托馬斯請回來。對此我保證：這件事絕對不可能再發(fā)生了，伊塞亞他還是我的朋友，我們也還會交流，但卻已經不像過去那么頻繁了。而且他看上去好像也已經開始了一段新的生活，不再以籃球為生活的惟一軸心。

在伊塞亞做球隊總經理的時候，我們輸掉了太多比賽，他應該再獲得一次機會么？這次答案是肯定的，只不過不再是在麥迪遜了，而是在別的球隊。我很欣賞伊塞亞的才華，尤其是在發(fā)掘籃球天才這一點上，但我卻不打算再讓他回來了，因為我要為我的球隊負責。與此同時，想必大家也都該猜到了，就算我能再次接納他，紐約的媒體能繞得了他么？

所以，就如同我在七年前上一次登臺結束時所說的一樣——“不管是誰，只要他的存在阻礙到了球隊進步，那么就必須得滾蛋。”索性雖然現在近況不佳，但球隊內部卻很和諧，因此暫時也就不需要有什么改變。endprint