油田勘測作業項目的質量管理

胡志鵬 華北水利水電大學

油田勘測作業項目的質量管理

胡志鵬 華北水利水電大學

傳統測量設備使用時只是重視當前的經濟效益和工期，沒有考慮到對測量設備的保養和維護，使得其機械效率逐漸降低，延誤了工期。目前，一些著名石油企業對油田勘探測量作業的管理模式做出了細致性的規劃要求，對人員管理、設備管理以及質量管理都進行了全方位的治理，確保實用人才培養、設備的價格及維護、成品油的出口檢測一條龍全方位管理服務模式順利進行。

測量設備；人員管理；測量作業；設備管理；質量管理

近幾年國內石油的開采量逐年上升，能夠順應現代市場的發展需求。各個工礦企業對石油依賴性較大，因此不得不加強對石油的開采力度。在勘測過程中要對涉及多個勘測作業工序以及工作的人員進行安排調遣。而傳統測量設備使用時只是重視當前的經濟效益和工期，沒有考慮到對測量設備的保養和維護，使得其機械效率逐漸降低，延誤了工期。

1 測量監管人員的管理分配

1.1 對人才的選拔

根據工作性質挑選不同層次的人員，首先確認工作人員必須具有相關的知識水平，并且對工作流程有一個初步的了解，其次還要看員工對工作的認真態度以及對知識技能的了解狀況。油田企業可以優先錄用具有兩年以上工作經驗的人員，這樣的人員不僅上手快，而且也不需要進行太多的相關知識的培訓，根據不同層次知識面的人群，合理地安排工作崗位。

1.2 劃分明確的分工制度

劃分工作崗位，對每個崗位實行個人責任制，負責好屬于個人的管轄范圍。根據每季度對個人考核的標準，對員工實行獎勵制度，對各個崗位劃分不同層次的工資。對于超額完成任務，并且在工期上也沒有延誤的部門給予最高層次的獎勵，以此帶動各部門員工的生產積極性。

1.3 工作中的管理

對測量工作中的管理人員，實行提前請假到時銷假的規章制度。安排好工作的人員因某種原因未能到崗上班，要對所屬部門及時報告說明請假原因，以便能夠在有限時間內找到合適的替補人員。此外上級和下級員工要保持和睦的關系，切實為基層員工換位思考，多和企業基層人員溝通交流，發現還有哪些需要改進的地方，以此確保上級領導和基層管理人員保持平等和諧的關系。

2 測量設備管理

2.1 測量作業開工之前的準備工作

在對油井施工地點進行測量時，要觀察一下周圍的地勢情況，需要的工期以及對測量人員的調遣情況都要做出詳細的安排。對施工之前用到的測量工具，要向該器材管理單位提出申請，以便能夠提前做好部署。測量人員進行調遣時，要簽訂相關人員勞動責任調撥單，人員調入部門和調出部門都要簽訂相關協議。

2.2 測量工作中的注意事項

（1）打開測量設備的箱體時，首先用右手拖著儀器頭部，待儀器全部取出后，雙手扶持手柄位置，輕輕將設備的三腳架放在平緩的位置上；然后將測量儀器的相關部件安裝到三腳架上，接著將帶測得的施工地點選定好，進行儀器的參數調整。

（2）檢查安裝的儀器是否全部安裝完畢，并且各個零部件之間是否牢靠。檢查線纜接頭處的部位是否存在露線等現象。施工監測人員在施工地點檢測時要對儀器實施全方位的監管，隨時對檢測儀器的動態參數進行登記，防止意外事故的發生。

（3）當檢測儀器使用完畢后，應當斷開電源開關的插座，待一切電源切斷后，對線纜進行盤纜，并且不能出現打彎或死角的現象。對儀表內的灰塵要及時清理，尤其是在下雨天氣進行測量時，可能會在儀器表面上會產生一層污垢，影響測量的質量。待儀器各個部件拆卸完成后，正確歸放到合理的位置，將儀器全部部件檢查完畢后，扣上箱蓋送回儀器檢測站。

3 測量質量管理

3.1 資料收集

在進行施工前，首先要收集施工地點的坐標位置、控制轉換點以及地標水位的變化情況的資料。待收集完畢后，檢查一下是否還存有漏洞的地方，核實完畢后交到施工測量單位。

3.2 儀器日常的檢核

除檢測儀器測量的標準符合當今的法規外，還要進行測量儀器的檢核。在工作期間內，每日做到對測量儀器全方位地檢驗一次，確保測量儀器在施工地點測量結果的精確度。測量、檢測人員對儀器的檢核包括4方面的內容：①全站儀器校準與檢驗；②全站儀表內各個零部件的檢修；③GPS定位系統接收機的檢核；④GPS定位接收機中零部件的檢修。

3.3 測量過程中的控制

（1）測量方法的選定標準。根據測量施工地點方位的不同，選擇適合的測量方式，以確保能夠達到測量標準要求的精確度，其中有以下的方式供選擇：①常規動態的測量方式；②動態快速的測量方式；③傳輸時延靜態測量方式。在不同的地點來選定合適的測量方法，能夠在有限的時間內達達準確的測量效果。

（2）測量外業。針對一些靜態性的測量，在檢測質量控制方面包括對GPS定位控制系統的設計、對施工采集地點外圍觀測的設計、PTK測量數據標準方位的設計以及數據性流動基站測量誤差的設計等。在整個施工區測量之前，應將整個GPS上的側位點進行全方位的檢核，對要遷移新地點的測量儀表要進行數據校正，校正完畢后在2個物理復測點上劃分數據的驅動范圍。

4 結語

目前，一些著名石油企業對油田勘探測量作業的管理模式做出了細致性的規劃要求，對人員管理、設備管理以及質量管理都進行了全方位的治理，確保從實用人才、設備的價格及維護、成品油的出口檢測一條龍全方位管理服務模式順利進行。

（欄目主持楊軍）

10.3969/j.issn.1006-6896.2014.2.004