關宏民
大慶油田采油三廠
動火施工管理制度
關宏民
大慶油田采油三廠
動火施工前施工單位與生產管理單位結合,討論技術措施,制定實施方案;相關部室、施工單位和生產管理單位結合,對實施方案及現場情況進行分析討論,確定具體實施方案;相關部門與主管領導匯報結合,經批準后,再經廠生產運行會議同意后實施動火方案。動火施工中落實《動火施工安全技術措施》的執行情況;落實《動火停產、投產措施》的執行情況;落實《工業動火申請報告書》及安全環保措施的執行情況。
動火施工;三結合;三落實;管理制度
(1)介質多數具有易燃、易爆特性。
(2)點多面廣。大型動火施工動火點多,涉及面廣,人員復雜,管理難度大。
(3)危險源多,不易識別。牽扯到多條管線和多個容器設備,每條管線和每個容器設備都是危險源。
(4)工作量大、施工時間短。動火連頭施工,時間要求比較緊,經常晝夜連續施工,人員疲勞,注意力下降,易發生意外。
(5)發生火災后果嚴重。一旦發生火災,將造成井站停產,容器損壞,人員傷亡,原油可能大面積泄漏,造成生態災難。
2.1 動火施工前“三結合”
(1)施工單位與生產管理單位結合,討論技術措施,制定實施方案。通過現場勘察,對照圖紙和現場實際情況,找準動火點并摸清涉及的流程和與之相連的所有管線和容器,同時了解動火點周邊的環境。施工單位根據結合情況制定出《動火施工安全技術措施》。
(2)相關部室、施工單位和生產管理單位結合,對實施方案及現場情況進行分析討論,確定具體實施方案。逐個對動火點進行確認,對各項措施進行討論補充。本次結合對《動火施工安全技術措施》和《動火停產、投產措施》進行審查并最終通過;成立動火施工領導小組,負責本次動火施工的協調指揮和落實本次結合的議定事項。
(3)相關部門與主管領導匯報結合,經批準后,經廠生產運行會議同意后實施動火方案。通過“三結合”,最終形成的《動火施工安全技術措施》、《動火停產、投產措施》及《工業動火申請報告書》是動火施工的指導性文件,文件中的各項措施必須得到落實。
2.2 動火施工中“三落實”
(1)落實《動火施工安全技術措施》的執行情況。施工作業人員、設備和機械要按時到位;動火點的位置、數量不許變動;作業空間達到安全動火條件;各種管線、設備預制到位。通過落實《動火施工安全技術措施》的執行情況,整個施工過程在控制之下,保障了施工安全。
(2)落實《動火停產、投產措施》的執行情況。嚴格按既定的時間停產,保證施工單位能按時進行動火施工;停產、投產的流程要專人負責,整個過程要聽從指揮,統一行動。通過落實《動火停產、投產措施》的執行情況,保障生產的正常進行。
(3)落實《工業動火申請報告書》及安全環保措施的執行情況。配備足夠數量的消防用具,流程能夠可靠切斷,動火空間要經過可燃氣體檢測;要有通暢的逃生路線,作業人員穿戴必要的防護用品;對產生的油、污水等要有防滲措施,并及時處理。通過落實《工業動火申請報告書》及安全環保措施的執行情況,保障動火施工安全,減少對周邊環境的破壞,防止出現火災及爆炸事故。
(1)動火施工措施必須建立在對現場充分認識的基礎上,這樣制定的措施才能客觀、嚴謹、科學。
(2)動火施工必須統一指揮、全員參與,充分發揮各職能部門的監督管理作用。
(3)動火施工必須要有一套切實可行的制度,用制度抓管理、促落實。
(欄目主持焦曉梅)
10.3969/j.issn.1006-6896.2014.6.064