大慶油田天然氣分公司
標準化管道巡檢的管理
陳釗大慶油田天然氣分公司
加強標準化管道巡檢管理的措施包括針對管線周邊施工制定管理“六要法”,針對管線所處環境分區分級劃分,針對管線附屬設施定期維護修復,針對管線突發事故啟動應急預案,針對極端天氣規范管線巡檢。標準化管道巡檢管理方法提升了巡線質量和效率,留存了大量管線施工和變化的影像資料,為管線日后改建、搶維修工作提供了數字化檔案。
管線;巡檢;分區分級;應急預案
(1)動態管理。巡檢區域要進行定期輪換,在分析總結當月巡檢情況的基礎上重新制定下個月巡檢計劃和內容,實現了對管道巡護的動態管理,確保每名巡線人員均能熟悉掌握“一線一案”的具體內容,充分了解管道的實際情況。
(2)重點安排。由技術人員定期進行安全經驗分享,提高員工的安全風險意識;由站隊管理干部總結點評前一日的工作情況,對當日生產工作做詳細安排,并對近期管線上的施工情況做重點說明。
(3)抽查督促。為了更好地掌握管線巡護現場實際情況,隊部管理人員定期對所轄的管線進行抽檢,即定期與巡線人員一同徒步巡線一次,認真落實巡檢人員的巡護工作是否到位及細節上是否存在缺陷,并提出改進意見和建議,督促巡線人員的巡檢工作。
(4)嚴格考核。站隊管理人員要不定期在容易丟失GPS信號的管段、管線必檢點、管線占壓嚴重區域和管線周邊存在施工情況附近的標志樁上方進行“壓條”,注明放置和回收時間,要求巡線人員必須在規定的時間內收回紙條提交隊部,由技術人員對收回的紙條進行核對和記錄。
(1)針對管線周邊施工制定管理“六要法”。在施工管理中堅持做到每日檢查有記錄、有快報,現場施工有通知、有警示、有匯報、有反饋?!傲ā睂嵤┖罂梢员WC在管轄區域內,有效控制因施工造成的管線破壞,確保了施工、管線和人員的安全。
(2)針對管線所處環境分區分級劃分。按照風險識別管理,對管線進行了區域分類分級劃分,按照人口密集區、環境敏感區、商業繁華區對管線進行三區劃分。針對重點區域的管線,制定相應的巡檢措施及應急預案。
(3)針對管線附屬設施定期維護修復。閥井的日常維護工作包括閥井內是否有積水,附屬設施是否完好備用,是否有妨礙操作的堆積物,是否有泄漏、腐蝕等現象;陰極保護的日常維護包括每周對天然氣和輕烴管道的陰極保護電位樁、電流樁、絕緣接頭電阻測試一次,每年對深井陽極、絕緣接頭檢查一次;對恒電位儀每周檢查一次運行情況,觀察顯示板指示的數據是否正常,并做好記錄。
(4)針對管線突發事故啟動應急預案。巡線人員在巡線過程中如遇管線泄漏,應立即向管理人員匯報,管理人員應根據管線泄漏程度啟動相應的應急預案。如巡線人員自身安全受到危害,應根據人員受害程度啟動相應的應急預案。
(5)針對極端天氣規范管線巡檢。極端天氣下停止巡線工作。巡線人員在巡線過程中如遇極端天氣,應派出送線車將巡線人員接回單位,要求巡線人員在單位用電話對管線首站和末站的壓力和流量進行了解,有異常情況及時匯報。此時在單位參加安全培訓、技術培訓,安排其他臨時工作,待天氣恢復正常后進行加強巡檢。
標準化管道巡檢管理方法提升了巡線質量和效率,留存了大量管線施工和變化的影像資料,為管線日后改建、搶維修工作提供了數字化檔案;同時有效地增強了與外界的溝通協調,積極地宣傳了天然氣保護法和相關知識,擴大了企業的對外宣傳力和影響力,使工作變被動為主動,改變了傳統的工作模式和結構,提升了管線巡護工作的管理意識。
(欄目主持 焦曉梅)
10.3969/j.issn.1006-6896.2014.7.064