大慶煉化公司
運用PDCA法提高聚丙烯酰胺一級品率
楊麗茹大慶煉化公司
運用PDCA方法對聚丙烯酰胺生產全過程進行分析,找出影響產品質量的因素,制定切實可行的控制措施,提高產品一級品率。通過對各項措施的認真落實,裝置的過濾比不合格批次明顯減少,產品一級品率大幅提高。措施前產品一級品率為69.95%(1~4月),措施后(5~8月)產品一級品率提高至75.17%。
聚丙烯酰胺;一級品率;過濾比;措施
聚丙烯酰胺是油田三次采油的驅油助劑,其生產受各種因素影響,產品質量不易控制,提高產品一級品率一直是聚丙烯酰胺生產的一大難題。運用PDCA方法對聚丙烯酰胺生產全過程進行分析,找出影響產品質量的因素,制定切實可行的控制措施,提高產品一級品率。
以大慶煉化公司擴能聚丙烯酰胺裝置為調查及分析對象,對該裝置2013年1至4月份生產的聚丙烯酰胺產品共采樣分析9 582個批次,其中不合格產品788批次,一級品率為69.95%。對788個批次的不合格產品進行了調查,統計顯示,影響產品一級品率的質量指標主要為過濾比。從原材料、人員因素、系統因素、工作方法等幾個方面進行了分析,找出了影響過濾比的幾個主要因素:①管理有漏洞,員工質量意識淡薄;②員工操作不精心;③工藝參數控制不嚴格;④干燥器操作平穩率低;⑤三劑質量指標的影響。針對影響過濾比的主要因素及部分次要因素制定出如下措施:
(1)針對部分員工質量意識淡薄的問題,在員工中樹立“質量第一”的思想,讓員工明白質量是企業的生命,加強員工質量意識教育。
(2)制定詳細的生產控制方案,細化生產中各項基礎工作,對每道工序進行細致分解,對每個崗位員工的具體工作進行量化,使各工序之間相互銜接得更加緊密,使生產管理更加細節化。
(3)溶解罐配料濃度、轉移溫度和pH值等指標嚴格控制在要求范圍內。每天檢查溶解罐各物料實際進料量與配方的差異,檢查各物料瞬時流量是否在要求范圍內。
(4)加強對聚合反應的控制,保證反應吹氮效果及催化劑的正確加入。每次反應前必須檢查氮氣噴嘴,保證氮氣系統暢通且沒有漏點,氮氣流量不能低于75m3/h。嚴格控制催化劑的加入時間和加入順序,防止因催化劑加入不合理影響反應效果。
(5)定期檢查聚合釜掛膠情況,對于掛膠嚴重的聚合釜及時清理以提高聚合反應效果,有利于提高不溶物及過濾比合格率。
(6)定期吹掃研磨油管線,檢查霧化效果,嚴格控制研磨油使用量,防止由于其使用量過高造成不溶物及過濾比超標。
(7)嚴格控制水解溫度及水解時間,保證不溶物及過濾比指標在標準范圍內。
(8)嚴格控制干燥器各項參數,保證干燥器一段風壓、床層高度恒定。干燥器風溫不宜過高,尤其二段風溫不得高于135℃。
(9)干燥器停止進料到干燥器全停時間必須嚴格控制在10~15min之內,且需提前手動關小導熱油調節閥開度,以免溫度過高,造成不溶物及過濾比超標。
(10)提高操作平穩率,減少因干燥器溫度的波動而導致物料干燥不均勻,造成不溶物及過濾比超標。
(11)加強各崗位巡檢,嚴格過程管理。
(12)加強設備管理。設備完好是生產合格產品的前提,對泵、電機、研磨機等設備加強維護,縮短設備維修時間,保證平穩生產。
(13)加強對三劑的管理,加強與各相關單位的溝通及與科研部門的配合,使反應配方盡量達到最優化。
通過對上述各項措施的認真落實,裝置的過濾比不合格批次明顯減少,產品一級品率大幅提高。措施前產品一級品率為69.95%(1~4月),措施后(5~8月)產品一級品率提高至75.17%。
(欄目主持 樊韶華)
10.3969/j.issn.1006-6896.2014.7.071