師德考核“落地”才有效

劉淑文

2013年8月，教育部印發《中小學教師資格定期注冊暫行辦法》，根據該文件，所有中小學教師都要接受師德考核，對于師德考核不合格的中小學教師將不予注冊。

對教師進行師德考核，這是對師德監督與管理的重要舉措。為人師表，首先要講師德；立德樹人，首先要立師德。教師只有具備高尚的師德，才能以德治教，以德育人。通過師德考核，促進教師師德的提高，勢在必行。問題是，師德考核如何才能發揮實效呢？筆者認為，師德考核要真正發揮實效，就必須“落地”。

首先，評價標準必須明確、具體。目前，一些地方教育行政部門陸續出臺了一些師德考核辦法或標準。但這些考核辦法或標準有一個共同的缺陷：內容標準籠統模糊，空話、套話太多，可操作性不強。比如，里面經常有“尊重學生”“認真教學”的表述。但是，何謂“尊重學生”？何謂“不尊重學生”？怎樣算“認真教學”？怎樣算“不認真教學”？語焉不詳。教師的職業道德規范應該有準確的定位、清晰的邊界，這樣才便于考核。希望有關部門能從“教師專業化”的角度去制定師德考核標準。

其次，評價方式和手段必須科學。在師德考核工作中有兩種現象需要警惕：一是個別教師為了獲得高分，私下進行游說，暗地拉票；二是個別領導“一言堂”，根據自己的好惡評價師德。這兩種做法都是不可取的。實施這項工作，可采取教師個人自評、學生和家長參與測評、考核小組綜合評定等多種方式對教師進行師德考核。這種自評和他評相結合的方式，實現了評價主體的多元化，有助于全方位地反映教師的真實情況。另外，師德考核還要注重定性考核與定量考核相結合，這種多元化的評價方法有助于清晰、準確地描述教師師德的狀況。

最后，師德考核激勵機制需要健全。師德考核的目的是為了加強師德建設，引導、激勵廣大教師踐行師德規范，提高教師職業道德水平。在師德考核工作中，我們要發揮好師德考核的導向作用、激勵作用。首先，要注重加強師德教育，激發教師的道德自覺與道德自律。其次，要注重師德考核結果的使用。比如，可以借助師德考核工作開展評選“師德先進個人”活動，對那些師德考核優秀的教師給予表彰獎勵。再比如，可以把師德考核結果作為教師資格認定、職務評審、崗位聘任、績效工資發放、表彰獎勵等的重要依據?？傊?，我們要通過師德考核工作，激勵廣大中小學教師自省、自重、自律、自強。

責任編輯/劉 燁