環保項目管理的策略分析

饒永峰

摘 要：環境保護是我國可持續發展的一項重要戰略舉措，對于各種環保項目，要加強管理水平，提升環保項目的執行力，為我國建設資源節約型、環境友好型社會貢獻力量。環境保護項目的管理水平受到多方面因素的影響，在加強環保項目的管理過程中，需要多種舉措并行。文章淺述環保項目管理的問題以及提升環保項目管理水平的措施。

關鍵詞：環保項目；管理；原因；對策

1 環保項目管理的問題

隨著近年來國家對環保事業的重視程度逐漸加強，對于環境保護過程中的各種項目的重視程度和管理意識也逐漸加強，但環保項目的管理水平還有待進一步提升，當前環保項目管理存在以下幾個方面的問題。

1.1 從事環保項目管理的人員素質不高。我國的環保事業起步時間比較晚，迄今為止發展的時間不長，盡管近年來取得了一些成就，但是我國環保項目管理的專業化水平不高，環保項目的管理與管理人員的綜合能力素養有很大關系，取決于他們管理意識的高低。當前，我國從事環保項目管理的人員整體素質與發達國家相比，還有很大的差距。比如，在當前的環保項目管理崗位上，具備管理才能以及專業環保知識的復合型人才比較缺乏，如有的環保項目管理人缺乏專業的環保知識，在項目管理過程中，造成項目管理滯后的問題，制約了環保項目的整體推進。

1.2 環保項目的管理體制不夠完善，環保項目管理創新力不夠。完善的管理體制是提升環保項目管理水平的保障，當前我國環保項目管理的體制方面還不夠完善和規范。在具體的環保項目中，各種項目的審批、成本管理、進度管理、項目竣工驗收等都存在很多問題。由于管理體制缺乏，導致環保項目的審批時間被延遲、環保項目的進度管理存在問題不能及時驗收等，都是當前環保項目管理中的重要瓶頸。我國的環保事業起步比較晚，在管理過程中的很多方面守舊，缺乏一定的創造力，不能結合時代的背景進行變革，對環保項目的發展帶來很大的制約。

1.3 環保產業的技術水平不高。當前，我國的環保產業處于初級發展階段，其整體的科學技術水平不高，這對環保工作的順利開展是很大的阻礙，不利于各種環保項目的順利開展。環保產業的技術水平不斷革新，是促進我國環保產業快速發展的重要推力，比如要加強對各種節能產品的研究還有待加強、資源回收利用技術還不夠成熟、環保項目建設個管理的方法手段還比較落后等，都會制約環保項目管理的發展。

1.4 環保項目管理法制方面不夠完善。對于環保項目管理而言，一個十分重要的保障就是法制體系，我國的環保產業法律法規起步的時間比較晚，還有很多地方有待進一步的完善，比如，當前我國與環保相關的法律主要是《環保法》，而該法律條文中對環保項目的相關內容的規定較少，不利于環保項目的執行，對環保產業的發展帶來很大的負面影響。

2 如何加強環保項目管理

環保項目管理是推進環保產業和環保事業不斷深入發展的重要舉措，當前的環保項目管理還存在一些問題，為了提高環保項目管理水平，需從以下方面著手。

2.1不斷提高環保項目管理人員的意識。在環保項目管理中，加強管理人員的管理意識提升，是促進環保項目順利推進的重要舉措。在日常的工作中要不斷深化環保項目管理的素質教育，對各個環境項目的管理部門進行綜合教育，提高從事環保項目管理工作人員的綜合能力素養。同時也可以在各個高校開設相應的專業，加強對各種優秀人才的培養。在環保企業中，應該要加強人才激勵機制的不斷完善，加強對員工的教育，使得員工能夠在良好的氛圍中進行工作，提升環保意識，另外要加強對人才的各種業務技能的培訓，促進環保項目管理工作能夠順利、全面地開展。

2.2 不斷完善相應的法律法規體系。環保項目管理工作的順利開展，離不開相應的法律法規體系作保障。在當前社會上常用的環保法律基礎上，要加入更多與環保項目管理相關的條例，如對環保項目管理的機構設置、工程程序管理等方面進行規定，促進環保項目行業系統、規范化發展，遇到問題時能及時找到相應的文件規范對問題進行處理，為環保項目管理創造良好的寬松的外部環境。

2.3 不斷提升環保項目管理的技術。提升環保項目管理的技術，是提升環保項目管理水平的重要措施。為此要加強我國環保項目的技術研發工作，提倡對各種項目管理技術進行深入的研究、開發以及應用。加強環保項目管理技術的研發，可以組織各個院校以及相應的公司進行合作，引進各種先進的環保項目管理方法和技術，結合我國環保工作的實際情況加強對技術的開發與管理。與此同時，還要加強環保項目的管理部門和國家的環保部門之間的溝通與聯系，建立起相應的管理機制，促進環保項目的管理技術的改革能夠和當前的各種政策發揮相適應。

2.4 建立先進的管理模式，促進環保項目的規范化管理。為了不斷提升環保項目的管理水平，對應的企業應該要對傳統的項目管理制度以及體制進行改革，與當前的發展相結合，由于我國環保項目管理起步較晚，因此可以引進國外的一些先進的管理制度和模式，與實際的情況相結合，對環保項目的管理制度進行改革創新。比如有的企業在對項目進行管理的過程中，建立相應的聯動機制，加強各個環節之間的有效協調，將具體的責任落實到每個人身上，對項目的質量、成本以及進度等多方面進行管理，同時建立相應的監督控制小組，利用不斷完善的管理體制以及監督控制體系對項目進行監督和管理。在環保項目的管理過程中，要學會利用各種先進的技術進行質量的控制，提升環保項目管理水平。

2.5 不斷深化環保項目的管理體制改革，促進環保項目管理的深入發展。對于環保項目管理而言，要不斷加強我國的國際交流，借鑒國外的環保項目管理的先進理念與方法，加強自主研發能力的不斷提升。堅持環保的短期目標和長期目標相結合的方式，貫徹“業主客戶為上”的經營理念。在環保工程項目的管理中，要對項目的總承包機制進行完善，對現有的一些企業以及單位進行篩選，以市場需求為重要的依據，加強對各種生產要素的利用，促進生產要素與資源的配置。

3 結束語

環保事業隨著我國經濟建設不斷深入發展，我國的環保事業起步時間比較晚，但經濟發展要求促使我國要加強對環保工作的重視程度。環保項目是環保工作順利開展的重要保障，各項工作的順利開展才能促進環保事業的轉型升級。當前我國的環保項目管理工作中還存在一些問題，比如項目管理的意識不夠深、技術方法比較落后等，為此需要從多方面著手加強對環保項目管理水平的提升。

參考文獻

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