水利外援
【概況】 河南省水利電力對外有限公司,成立于1975年,直屬河南省水利廳,原名叫河南省水利廳援外辦,1993年改名河南省水利電力對外公司,改制為國企,2009年整體改制。公司經(jīng)過近40年的發(fā)展壯大,已成為主要從事國際工程承包、外貿(mào)進出口、工程技術(shù)人員的派出、國內(nèi)水利工程建設(shè)施工企業(yè)、公司屬河南省重點外經(jīng)企業(yè),先后在尼泊爾、柬埔寨、黎巴嫩、幾內(nèi)亞、毛里塔尼亞、科威特、新加坡、厄立特里亞、也門等國家承建水利農(nóng)業(yè)工程項目,進行工程技術(shù)國際合作,取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。是全國水利系統(tǒng)最早走出國門的水利企業(yè)。
【生產(chǎn)經(jīng)營】 2013年河南省水利電力對外有限公司共有國內(nèi)外在建較大項10多個,其中也門哈桑大壩項目合同額9858萬美元,省內(nèi)水利項目合同額1.2億元人民幣,在國內(nèi)項目的建設(shè)施工中,實行項目目標(biāo)管理,克服在國內(nèi)缺乏施工經(jīng)驗和管理人員不足的情況下,嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān),嚴(yán)控內(nèi)部成本核算,制定出工程管理措施,用制度規(guī)范工程施工各個環(huán)節(jié),較好完成了年度計劃。也門項目開工后,在條件艱苦,施工環(huán)境差的情況下,公司采取多項措施,強化國外項目的管理,配置好技術(shù)人員,認(rèn)真履行合同,確保項目的順利進行。
【目標(biāo)質(zhì)量安全管理】 公司常年在海外施工,已適應(yīng)國際市場,有自己的一套國外國內(nèi)項目管理辦法,在每個項目開工前都要對所在國的情況認(rèn)真評估,分析有利因素和不利問題的存在,制定出應(yīng)對辦法,保證在工程進度中少走彎路,建立項目評估機制,項目負(fù)責(zé)人考核上崗辦法,技術(shù)人員評價措施,財務(wù)物資的采購供給等,按照國際慣例抓好質(zhì)量進度,公司擁有一批外語好懂海外項目管理的人才,多次受到上級的表揚。堅持現(xiàn)代企業(yè)的管理,規(guī)范公司的各項工作,特別是在施工現(xiàn)場安全上,以教育為主,硬件到位,集體到人,領(lǐng)導(dǎo)分工,層層分解,月月分析,季有檢查,半年有總結(jié),重獎嚴(yán)罰,教育全體員工樹立安全質(zhì)量意識,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,表揚樹立典型,全年國內(nèi)外項目安全質(zhì)量達標(biāo),未發(fā)生質(zhì)量安全事故,為公司各項工作提供了保證。
(秦運民)