陳廣學+袁江平
近幾年,隨著轉型升級的呼聲日益高漲,印刷企業紛紛將目光投向技術升級,自建或與科研院所、高等院校共建的研發中心、技術中心如雨后春筍般出現。然而,巨額的資金投入與物力消耗,往往不能帶來立竿見影的喜報,企業亟需可以量化科研貢獻的載體,于是科研內刊應運而生。
調查躋身《印刷經理人》雜志發布的“2013年中國印刷企業100強排行榜”的企業,筆者發現85%的企業擁有企業內刊,其中8%的企業有2種或2種以上企業內刊,但真正擁有科研內刊的卻不到10家。那么,要如何做好科研內刊?下文將從科研內刊的制作、管理等方面與同行分享經驗。
科研內刊制作
一份好的科研內刊,能讓企業老總對研發中心、技術中心的近期成果和動態一目了然,能讓技術總監對團隊的需求和方向更加清晰,能讓研發者或技術員更加了解自己的科研水平。基于上述三大功能,優秀的科研內刊應該包含科研動態、中心簡訊、競企分析、媒體之聲、前沿專題、先進之星等6大欄目。
科研動態欄目自然是科研內刊的核心,它是研發中心日常工作和成果展示的窗口。這個欄目的主要內容應包含研發中心近期的申報工作和項目進展。在申報工作方面,應涵蓋政府資助項目申報、行業協會獎勵項目申報及企業中心或實驗室資質評級申報等內容。在項目進展方面,可設置科研項目進展、企業內部自主項目規劃、知識產權系統構建以及技術改造或產業化等項目管理動態。……