園林施工管理工作中存在問題分析

（寧波海逸園林工程有限公司，浙江 寧波 315300）

園林施工管理工作中存在問題分析

陳志強 宋冠冠

（寧波海逸園林工程有限公司，浙江 寧波 315300）

本文首先簡單介紹園林施工管理的內涵，并分析施工管理問題分析的重要性，然后詳細介紹了園林施工管理過程中存在的主要問題，并根據具體問題提出有效的應對策略，最后對全文總結分析園林施工管理問題分析的發展前景。

園林；施工管理；問題分析；應對策略

1 園林施工管理問題分析的重要性

1.1 保證園林工程質量的前提條件

園林施工管理問題分析的重要性之一，體現在對園林工程質量的保證。由上述分析可知，園林施工管理的主要目的是及時發現施工過程中出現的問題，所以如果沒有正確、到位的園林施工方案，就不能及時發現施工過程造成的偏差，更不能及時采取糾偏措施，從而給園林建設帶來極大的安全隱患，無法保證園林工程的質量。眾所周知，任何一項工程項目建設的首要原則就是質量，因為質量是安全的保障，任何安全隱患都會給國民的生命和財產安全帶來威脅，而且會給建設的投資方、設計方施工方帶來經濟和名譽損失。園林施工管理的問題分析可以提前預知可能出現的問題，從而及時采取措施并預防問題的發生，進而保證園林工程的質量。

1.2 提高園林工程綜合效益的主要措施

園林工程施工管理問題分析的重要性之二，表現在可以提高園林工程的綜合效益，因為工程建設的綜合效益是施工單位立足的根本保障，如果一項施工項目不能獲得較好的經濟回報，那么對與施工隊伍而言就是一個失敗的項目。分析園林施工管理可能出現的問題，不僅可以提前預防園林工程的質量隱患，而且可以發現可能造成增加建設時間、增加投入成本的問題，然后根據這些投入和時間增長的原因進行分析，進而從質量、成本、進度三方面協調，建設出綜合效益高的園林工程。

2 園林施工管理中存在的主要問題

2.1 施工管理理念落后

園林施工管理存在的問題之一，在于管理理念落后，缺乏前瞻性。雖然我國的園林建設由來已久，從古代皇宮貴族的后花園就是最典型的代表，但是對于園林工程的施工管理卻沒有得到系統的發展，管理你體系比較零散，缺乏完善有效的管理機制。近年來，我國對園林施工管理機制也給以一定的關注，但是采取的一般是對國外經驗的拿來主意，根本不分析我國的具體國情，僅僅是不加理解的生搬硬套，出現了問題也不知道怎么應對。可見，我國對園林施工的管理理念還非常落后，對施工管理的研究也有待加強，需要盡快解決園林施工管理水平低的現狀，從根本上保證園林建設項目的質量。

2.2 施工缺乏技術支持

園林施工管理存在的問題之二，在于缺乏必要的技術支持，無法提供園林建設中的技術需求。園林施工管理是一個系統的、復雜的周期性較長的過程，在管理過程中可能遇到各方面的技術問題，比如項目設計的優化、施工技術的難題、質量控制的措施、安全管理的技術和工程驗收的注意事項，所以做好施工技術支持對園林建設具有重要意義。在當今競爭力越來越強的現代社會，科學技術是第一生產力，園林工程中的技術卻普遍存在生產力缺乏的問題，對于技術僅僅單純利用傳統的經驗技術，對技術的研究和開發卻完全忽視，因而極大地制約這園林施工管理的效率，影響施工進度，造成經濟損失。

2.3 施工管理人員專業性不足

園林施工管理存在的問題之三，在于施工管理人員的專業素質不高，無法起到必要的領導作用。目前，施工管理人員的整體素質不高，無法適應園林建設對其的要求，往往造成不必要的管理錯誤。對于管理人員的聘用，一般采用的是沒有專業知識和相關經驗的人，從設計、決策到施工的管理人員比較冗雜，無法高效地對園林建設進行管理，甚至造成管理的混亂現象，嚴重影響園林工程建設的效果。園林施工人員的水平更是良莠不齊，大部分都是對建筑項目比較熟悉的工人，對園林施工缺乏必要的培訓，管理人員卻大多不能意識到這個問題，因而無法保證工程質量。

2.4 缺乏有效的現場管理

園林施工管理存在的問題之四在于缺乏有效的現場管理，不能及時發現可能的安全隱患，從而無法從根本上保證園林工程的質量。目前，園林施工的現場存在著很多問題，比如施工機械操作的不規范，施工細節的忽略，不能做到精致優美，而是能簡單就簡化，絕不愿意多花費時間和精力。對于園林工程，施工過程是將設計理念轉化為具體實際的過程，違規的操作行為對園林工程質量造成直接的負面影響，所以必須加強對施工的現場管理，技術發現不規范的行為并制止，確保安全隱患的最小化，并保證園林建設的精致化。

3 園林施工管理問題的應對策略

3.1 建立施工管理的前瞻性理念

針對園林施工管理理念落后的問題，可以采用建立具有前瞻性的管理理念應對，關鍵在于全面考慮整個園林規劃的科學性，預測有可能出現的問題并提前預防，盡量減少施工過程的問題發生，這就是管理理念時間前瞻性的表現。除了時間上的前瞻性，還包括空間的前瞻性理念，主要是針對園林建設地址和園林規劃的考慮，在正式施工前做好空間設計的理解，并分析其中可能給施工帶來問題的地方，及時向設計方反映，并對設計方案進行修改，達到高效的溝通，保證工程的順利進行。此外，園林施工管理理念的前瞻性，還要求施工單位對園林所在地的城市規劃和發展趨勢做調查，要保證園林建設符合城市要求。

3.2 引進多元化的施工技術

針對園林施工技術落后的問題，可以采用引進多元化的技術措施來應對，加大對技術引進和研究的力度，不在拘泥于經驗型的傳統技術，而應適應時代的要求，采取新型的、高效的技術。具體來說，首先要對園林施工管理的基礎理論進行深刻研究，不能套用建筑工程的理論，這樣會造成不必要的技術誤差帶來的安全隱患；其次，要加強國內外先進施工技術的引進，并盡可能將園林建設技術規范完善、細化，讓施工人員在操作過程中有章可循。最后，還要針對技術難題成立專門的研究小組，在應用已有技術的同時，對現有技術進行完善，同時也要時刻關注最新的園林施工技術的發展現狀。

3.3 提高施工管理人員的專業素質

針對園林施工管理人員專業性不足的問題，可以采取提高施工管理人員素質的措施加以應對，引進具有豐富工作經驗的施工管理者、園林專業專家，成立專門的園林建設理論研究組，為園林

建設提供專業性強的技術隊伍。同時，還要加強對施工人員的專業性培養，通過開設培訓課程進行素質的提高，保證施工人員順利完成分內的任務。雖然施工人員不直接參與園林施工的管理工作，但他們是管理工作者面臨的主要管理對象，加強施工人員的專業素質，對施工管理者的工作具有極大的促進作用。當然，這種促進作用必須發生在施工管理者專業素質高的前提下，否則也無法完成和體現這種優勢，所以首要的還是要對施工管理者等領導階層的專業素質進行提高。

3.4 加強施工過程中的現場管理

針對園林施工過程中缺乏現場管理的問題，需要有針對性地加強現場管理，做到及時發現每一個細節問題和安全隱患，盡可能將所有的問題扼殺在搖籃中，保證施工過程的順利進展。具體來說，首先要成立一個現場管理的專業隊伍，這個隊伍必須具有足夠的專業技術，最好聘用經驗豐富的施工人員，保證他們可以準確地發現施工過程中存在的問題，并及時報告給上級管理者，因而保證問題的及時解決。另外，還可以建立相互監督的機制，分組進行獎罰制，提高施工人員的工作積極性和認真的工作態度，給以表現優秀的小組以物質和精神的獎勵，從而激發大家的工作熱情。實踐表明，獎罰制在施工過程中的質量保證效果顯著，因為獎勵的前提是工作的質量，所以大家對待細節的態度也更加端正。

結語

綜上所述，園林建設在城市中并不少見，并呈現逐年增長的趨勢，所以對園林施工管理的意義重大。在園林施工過程中，不可避免地會出現一些問題，這些問題可能是宏觀的，也可能是微觀的，可能是技術的，也可能是管理的，不管什么樣的問題，采取必要的改進應對措施是必要的，因而園林管理問題分析至關重要。完善的問題分析過程，可以幫助施工單位找到有效的應對策略，將問題預防并解決，保證園林建設的質量和安全。園林管理的問題分析，在未來的發展中需要向信息化邁進，利用現代科學技術進行統計管理，積極檢索最新的園林施工技術，為園林建設提供最大的技術支持。總之，園林建設給城市美化做出了極大的貢獻，同時也是改善環境的有效措施，所以加強園林建設的政策是必要的，分析施工管理過程中的問題也是必不可少的環節。

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