廣電有線電視應對移動4G網方略探討

◎湖北荊州廣電網絡 胡曉東

自2012年“中國創造”的TD-LTE標準被國際電信聯盟確定為第四代移動通信（4G）國際標準以來，我國已在部分城市及其部分周邊地區建設TD-LTE基站，進行傳輸和服務試點，理論上可向用戶提供80 Mbit/s的下行峰值速率和50 Mbit/s的上行峰值速率，并完全能夠勝任廣電有線網絡的高清3D電視等大帶寬業務的傳送。特別是2013年8月國務院“寬帶中國”戰略要求發布以來，移動4G網絡更是加緊了基站建設。面對移動4G網絡的強大攻勢，廣電有線數字電視何去何從，值得深思[1-3]。

我國的移動4G

我國的移動4G網絡建設、終端和業務拓展比國際先進水平稍晚，但在標準制定上與世界同步，且發展迅猛。

1.4G網絡

在三大電信營運商由3G向4G進軍的過程中，中國移動的3G網絡稍遜，故其最早涉足4G網，目前主要采用在TD-SCDMA 3G平臺上使用4G技術、向4G做平滑升級的網絡改造辦法。目前基于TD-LTE的4G網絡、基于TD-SCDMA的3G網絡和基于GSM的2G網絡系統共存，且其相互干擾較小。

2.4G終端

至2013年9月29日，三星、索尼、中興等6個品牌、11個型號的手機獲得4G入網許可證。當年10月，HTC推出了第一款4G品牌手機HTC One max，采用5.9 in（1 in=2.54 cm）的1 080屏幕，電池容量最高達3 300 mAh。就4G芯片而言，目前4G芯片廠商已超過16家。成品終端成本價格估計在500元左右（根據筆者所在省的移動公司4G體驗活動辦法，交500元押金領取4G終端及USIM卡），應該屬智能機。

3.4G業務

4G網絡穩定性高、速度快、延時低，在具有自主知識產權的標準下設計制造的4G終端成本相對不高，致使4G業務相對有了革命化的進步。

1）高清視頻應用。

4G網的大帶寬、高穩定性、低延時性使4G高清視頻監控、4G多媒體高清視頻通話、基于4G網的電視臺現場新聞報道、基于4G智能手機的3D游戲互動、真高清視頻觀看（基于移動4G的網絡能實現在手機小屏上觀看720p/1 080p甚至更高的高清，其主觀感覺可能接近在大屏上觀看4K視頻），和支持4G網絡的手機或Pad終端的高清解碼信號，可飛到或直接輸出連接到大屏電視機上。當然從理論上講，真正的3D高清也能輕松地通過手機等小屏在大屏上實現。

2）VGO服務

VGO是基于移動寬帶可以實現遠程呈現甚至能代替真人發聲的機器人。在4G高速網絡的支持下，人們可以操控VGO機器人進行自如的遠程工作，不再受地域和方位的限制。可用于培訓、遠程醫療、工程項目管理和科研等領域。

3）實景導航

基于3G網絡的導航受到了不少出行者的青睞，但實景導航則更具實用性。4G網絡大的存儲容量和物聯網技術的發展，使實景導航成為現實。這給百姓出行帶來前所未有的便利，筆者認為其將成為未來“智慧城市”建設的亮點之一。

4）大數據存儲

中國移動推出的“彩云”項目即是利用其TD-LTE網絡和普通4G終端將用戶的視頻、圖片、軟件、彩信等大數據信息高速地在云端任意存取的服務。

有線電視應對4G的策略

1.加強合作

4G網絡的發展和移動互聯網的擴張使得移動通信運營商利用4G技術開展OTT（互聯網電視）服務成為必然。而按照國家的政策，OTT的內容必須由指定的七家有電視臺背景的傳媒機構進行集成。而電視臺在臺網分離前和“有線網絡”是一家，故各有線電視網絡公司應該借移動通信運營商目前在全力建設4G網絡而尚無足夠的財力與人力拓展移動OTT業務的先機，與當地電視臺密切合作，利用其節目資源和自身的固網資源實現深度合作：有線電視網絡公司集成電視臺優質節目源開展互動點播業務、進軍OTT市場；電視臺利用有線電視寬帶網絡建設網絡電視臺。

我國有線電視在20年的發展征程中一直充當各地黨和政府的喉舌，和各級政府有著天然的聯系紐帶。因此各有線電視運營商必須利用當地政府的精神文明工作和城市建設，做好網絡服務和電視節目服務。如筆者所在的荊州視信網絡公司近兩年在當地火車站廣場開通了數字電視，“不計成本”地把有線電視服務通過線路延長到新的工業開發區，助推荊州工業興市戰略。

“十一五”末至今，中廣傳播公司的CMMB網已覆蓋了全國地級以上城市，用戶利用TD-CMMB手機可觀看數套電視節目，而縣級城市的覆蓋就稍遜一些。如果當地有線電視網絡公司能與當地中廣傳播分公司合作，利用轄區有線電視網絡長距離傳送所在地的CMMB信號，這比利用微波線路傳輸質量要好。雖然通過此舉有線電視網絡公司獲利不多，但是充分利用了移動TD-CMMB手機終端的用戶資源，為在這類用戶中開展有線電視特色服務（如政務/農務信息發布等）做品牌宣傳。

2.加強項目建設

近十年來各通信運營商（尤其是中國移動）之所以發展迅猛，其重要原因是每年均把項目建設作為全年重點工作來抓。筆者以為，有線電視運營商在今后一段時間應重點進行以下項目的建設：

1）NGB網改。有線電視同軸用戶端電纜理論上可支持至少4 Gbit/s的傳輸速率，但在“十一五”末至“十二五”初，國內各有線電視運營商進行網絡改造終端的傳輸速率一般在2～8 Mbit/s，遠低于中國移動的TD-LTE 4G（無線）網絡的傳輸速率。故上海東方有線等有線電視運營商啟動了NGB（下一代廣播電視網）示范網建設項目，通過增加自動光交換網絡（ASON）設備、密集波分復用（DWDM）設備，將低速交叉復用設備傳輸速率升級1 000多倍，使骨干網傳輸速率從原來的2.5 Gbit/s增加到3.2 Tbit/s。通過采用全分布式無阻塞交換結構的大容量遠程接入路由器將交換容量增至640 Gbyte；通過將光節點下移至樓棟（FTTB光纖到樓）最終使用戶端的接入速率達到30 Mbit/s。目前，上海有線電視網絡已完成500萬戶NGB網改工程。

2）DVB+OTT。“十一五”以來，各地廣電網絡公司開展了基于DVB標準的數字電視（含互動電視）。隨著網絡視頻的火爆，現有廣電有線互動電視（點播與時移電視）的不足之處凸顯：時移電視高清節目少；點播節目少（高清點播節目甚至沒有），更新速度慢；主流終端機頂盒的操作界面單一且應用少、ARPU值（每用戶平均收入）低，如筆者所在荊州視信網絡公司收費僅5元/月（包括點播與時移）。如果各地有線電視網絡公司接入七家（具有廣播電視臺傳媒背景的）集成播控平臺（之一）的豐富節目內容和屬地電視臺的節目，利用有線電視雙向傳輸平臺開展基于“有線”內網的OTT業務（DVB+OTT）來取代（或部分取代）原有的互動點播業務，則可以憑借低投入（主要是前端投入）、高效率（減少了新的網絡改造時間）、高質量（達到廣播級終端播放效果不難）與移動4G業務抗衡。目前河北邯鄲和山東濟南（廣電）有線電視網絡公司已開始運營其“DVB+OTT”業務。

3）多元化智能終端。近幾年來，移動通信的收入和利潤遠高于廣電有線電視，其原因之一是其終端功能的多元化和智能化。反觀廣電有線電視，目前一個地市級的終端（機頂盒）一般也就是2～3個品牌、2～3種型號、功能單一、樣式單一，而且應用開發困難。因此，研發多元化智能終端勢在必行。筆者建議終端的開發方向如下：

（1）采用與一般智能手機相近的軟硬件配置。

（2）增加與互聯網、PC顯示器相連的接口，使得主要接口支持多元化終端。建議包含HDMI高清接口、內置WiFi接口、USB接口（≥2路）。

（3）增加與互聯網視頻等其他應用相關的功能。總體來說應支持多種格式的視頻編解碼和多種格式的視頻（含3D高清）播放；支持480i/至1 080p@60 Hz的多種視頻輸出分辨率；支持全功能瀏覽器和BT下載；支持QQ聊天（需外接USB攝像頭）；支持APK應用的下載、安裝、運行和卸載；支持手機遙控；支持接打電話的功能。考慮到目前1 200萬戶直播衛星戶戶通工程的終端，增設了電話接打功能，故可仿效之在有線電視（智能）終端增設電話語音模塊，在全國1億多廣電有線數字電視用戶間開展（廣電）“有線電話通”業務。

（4）向小尺寸輕型終端邁進。隨著廣播級（用戶端）解碼芯片技術的發展，研發如4 in左右手機屏的廣電有線電視智能終端絕不是神話。考慮到移動、便攜、人口頻繁流動將是未來社會中的重要元素，故不斷縮小有線電視終端體積是廣電有線電視應對移動4G的戰略話題。具體實現方法可從（市電）電源及部分接口外接、外殼材料改良（由于電源外接使將金屬外殼改為塑料等非金屬材料成為可能）等方面著手。

4）有線網絡的WiFi覆蓋。

WiFi無線寬帶具有免3G流量費且數據帶寬極高（可達300 Mbit/s～1 Gbit/s）的特點。目前我國由三大電信運營商建設的WiFi熱點（WiFi覆蓋小區）達數百萬個，主要集中在一線和二線城市。時下，中國移動大舉“敷設”4G網絡，中國電信和中國聯通加緊提升固網帶寬，這給廣電有線網絡開發“熱點”以可乘之機。其策略是：在二線城市、三線城市的城郊和廣大鄉村地區以城市公共小區（高效、醫院、休閑廣場等）縣鄉（鎮）政府大院和山區村落為突破口，將“有線通”寬帶通過WiFi網進行上述熱點（“片區”）的無線覆蓋。在實施過程中應充分利用有線電視與當地政府的密切聯系，本著服務、薄利多銷的原則進行。筆者所在的荊州視信網絡公司已開始規劃150個AP接入點的有線通寬帶WiFi工程。

3.加速網絡整合

通信運營商近10年來取得了巨大的收益，一個很重要的原因是其全國一張網，其研發成本、終端成本由于“規模化”而大幅度降低，而廣電有線電視網絡從一開始即各自為政，相同或相似器材的采購成本居高不下。因此唯有實現全國一統的大格局，才有可能在與電信業務（如移動4G）收益的比拼中占有一席之地。目前廣電系統有線電視網絡整合基本上以省為單位進行。而全國的有線電視網絡整合是一個復雜的系統工程，呈現出獨特的中國式整合文化：1）落后的省網（除西藏外，其地形決定有線電視網絡整合在全區范圍內本身“不發達”）因渴望統一后的“繁榮”而步伐加快，行動迅猛，如廣西、陜西省網；2）部分發達省份距全省整合僅一步之遙的原因是其某些市網實力超群，如廣東省網未將強大的深圳天威（市網）收入麾下；3）某些省網還在整合中“探尋”的原因是其市網產權關系復雜，湖南的長沙、岳陽、益陽市網由于其分別與中信國安合資而至今游離于其所屬省網之外；4）某些完成整合的省網，其所屬地企業網未整合，如新疆省網，其同級別的新疆建設兵團有線網卻不在其列（并入省網的廣電地方網絡也有類似情況）；5）所謂已完成或基本完成整合的一些省網對部分效益好的分公司（支公司）的人/財/物尚缺乏掌控；6）由于領導層、歷史等原因，部分基本完成整合的省網存在地方性一地兩網或多網分別管理的“奇觀”，如筆者所在的湖北省荊州市有線電視網絡即“分割”為中心城區網、公安縣網（屬省網的支公司）和其他5縣市網；7）全國性有線電視網絡總公司的成立及運行困難重重[1-3]。

上述7種情況，使我國有線電視網絡“一統天下”局面的形成尚需時日，因此筆者建議：

1）中國廣播電視網絡公司應盡早掛牌，形成廣電主導的、吸引多方資金入股（包括中國移動）的廣播電視與通信全業務的集團化國有大型文化企業，在全網范圍內統一標識（Logo）、統一服裝、統一標準、統一招標采購，以形成應對（中國）移動4G網絡運營的主體。

2）先業務整合后機構整合。機構整合是有線電視網絡整合最大的難題，涉及到人/財/物和各種利益關系。因此在整合中，可先進行業務整合，將廣電有線電視的基本業務（基本電視節目服務）、擴展業務（付費電視節目、雙向點播和時移節目服務）和增值業務（有線通寬帶、專線出租、EPG廣告、OTT等）在全網統一管理，一般以省為單位進行，全國統一策劃。在各地業務開展順暢了，各地嘗到了統一管理的甜頭，再進行一直懸而未決的機構整合可能就迎刃而解了。目前由多個省級網絡組成的有線電視聯盟開創了“業務”整合的先河，如湖北等省網發起的云聯盟，陜西省網倡導統一數字電視標準并成立數字電視實驗室（基地）等。

3）設立整合特區。像深圳天威這樣的規模大和效益高的區域性廣電有線電視“巨無霸”網絡，為充分保護其員工自身的利益，可允許其獨立管理、獨立經營，上級網絡只負責在標準、業務上給予建議。

4.加強產品創新

目前廣電有線電視的產品主要有基本頻道、付費頻道、點播和回看、高清頻道、有線通寬帶、專線出租、EPG（電子節目指南）廣告等，其中后兩項主要針對集團用戶。相較移動4G業務，其結構簡單，組合產品少，吸引客戶購買欲或再次消費的“精彩”品種不多。為此，廣電有線電視網絡應在產品的開發與設置上花大工夫解決。

1）充分優化現有產品。此處主要指面向個人用戶的產品。如可將付費頻道進行分類打包，建議分為：生活1包（可含衛生健康頻道、時代美食頻道等）、生活2包（可含孕育指南頻道、優化寶貝頻道等）、休閑包（可含四海釣魚等）、體育包、娛樂1包（可含魅力音樂、生活時尚、全紀實等）、教育包、娛樂2包（可含世界地理、國防軍事等）、影視1包（可含都市劇場等）、影視2包（可含海外影院等）。此分類基本按照上海東方有線（電視網絡）在播的節目進行。

2）利用新技術開發新產品。隨著“十二五”中后期電子信息技術的飛速發展，開發有線（電視）智能終端、智能家庭網關等硬件產品和多屏互動、云游戲等軟件產品已成共識。利用這些產品發展OTT（互聯網電視）業務、斷點續傳（多屏互動）業務、有線高清游戲、有線智慧家庭等增值業務也就不是一句空話了。其中濟南有線（電視網絡）的多屏互動業務已開始上線。

3）探尋組合產品。對產品進行組合是移動通信運營商實現增值的策略之一，更是未來4G產品搶占市場的舉措。應對移動4G未來業務可能的強大攻勢，進行有線電視的產品組合至關重要。筆者建議：（1）實行付費頻道包的適度組合，如將上文定義的生活1包和娛樂1包組合成生活娛樂1包，資費可定為“生活1包+娛樂1包”合計資費的70%；（2）實現“有線通寬帶”和“智能終端”的產品組合，如裝有線通寬帶（或續有線通寬帶費1～2年）送OTT機頂盒一臺；（3）考慮“智能終端+有線云游戲”的產品組合，如購OTT機頂盒送有線高清云游戲產品（服務）。如筆者所在荊州視信網絡公司付費頻道的產品按本文所述組合實施，目前付費頻道續訂戶達5萬余戶，占全部數字電視用戶的30%。

5.加強品牌服務

各地有線電視網成立以來，一直將安全播出視為最高服務理念，對于收費、辦理業務等直接與用戶打交道的服務則相對考慮較少。而這些服務，是以后有線電視企業面對移動通信服務（尤其是4G業務）的關鍵點。因此筆者建議中國廣電網絡公司成立之后首先要解決的是創品牌服務的問題；即統一企業標識（可定為國家廣電網絡）、統一終端標識（可在產品上噴以“廣電網絡文字+廣播電視相關圖案”）、統一企業服務宗旨（如可在營業大廳鑲嵌“人民廣播為人民”大字）、統一工作服、統一服務車輛標識。因為這種“面上”的服務創品牌的工作從上到下是一致認可的、而且資金投入少，潛在作用大，因此可優先快速解決。如湖北省完成（有線電視）網絡整合的地方有線網全部采用“湖北廣電網絡”標識，筆者所在的荊州視信網絡公司也于2013年做了4套不同季節的工作服。

基于有線移動合作共贏的考慮

“十二五”中后期，我國有線電視的NGB網（下一代廣播電視網）和移動4G網絡將在全國各地全面建設，兩種網絡都具有大的傳輸帶寬，前者具有全國貫通的以光纜為干線的固網資源和以家庭為中心的信息資源優勢，后者具有移動的隨時隨地性和精準的以終端為基礎的客戶群，兩者攜手具有天然的互補性。雙方可實現在多屏互動、智能家庭、城市熱點、物聯網及寬帶互聯網接入服務上的共贏。這種合作可避免重復投資和惡性競爭，減少國家投資、保證服務的高質量。

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[1]胡曉東.省級有線電視網絡整合熱點問題探討[J].電視技術，2012，36（6）：1-4.

[2]李遠東.省網整合后有線電視網絡雙向化改造思考[J].電視技術，2012，36（6）：5-9.

[3]陳琛.省網整合深陷資本糾葛[J].通信世界，2011（16）：26-27.