何麗萍
(陜西省安康市安康水力發(fā)電廠,陜西 安康 725000)
如何編制一份高質量的工程量清單
何麗萍
(陜西省安康市安康水力發(fā)電廠,陜西 安康 725000)
工程量清單在建設工程中得到了廣泛的應用,工程量清單計價模式更加符合工程的實際,而且簡單易懂,能夠很快的確定工程項目的造價。工程量清單對于工程招標和工程結算等都具有重要的意義,因此應當努力提高工程量清單的編制質量,切實發(fā)揮工程量清單的價值。
工程量清單;編制;方法
工程量清單是確定擬建工程項目以及相應數(shù)量的明細清單,也是投標報價的依據(jù),更是施工階段以及工程結算階段的依據(jù),因此對于其準確性具有較高的要求。工程量清單計算不準確,不但會影響工程造價的控制,嚴重的會給業(yè)主造成巨大的經(jīng)濟損失,因此編制高質量的工程量清單對于業(yè)主具有重要的意義。
工程量清單作為招標文件的組成部分,應當體現(xiàn)出招標人要求投標所完成的工程項目、技術要求以及相應的工程數(shù)量等。主要包含了以下幾個方面的內(nèi)容:
1.1 分部分項工程量清單。分部分項工程量清單的項目以及工程數(shù)量不能夠進行調(diào)整,不能夠對清單中的項目和內(nèi)容進行更改,因此投標者在提供投標文件時應當對此進行認真復核。如果投標者認為清單部分存在遺漏以及錯誤等,可以通過招標答疑的方式進行完善。
1.2 措施項目清單。工程項目的建設成本主要包含完成工程實體項目的費用,施工過程中的措施費用,以及工程建設過程中的管理費用等。規(guī)范要求措施項目清單費用應當根據(jù)擬建工程的施工組織設計,由投標人報價。措施項目清單的設立能夠調(diào)動施工企業(yè)的積極性,使建筑企業(yè)自覺的參與到市場競爭中,從而使施工企業(yè)主動的降低生產(chǎn)成本,加強管理和使用新技術、新材料。投標人在制定措施項目清單內(nèi)容時可以根據(jù)企業(yè)的實際情況以及施工組織的情況進行增減。投標人應當對擬建工程可能發(fā)生的措施費用進行全面考慮,措施項目清單一定制定并且報出,在客觀上已經(jīng)認為承包人已經(jīng)考慮到了所有能夠預料發(fā)生的措施項目的全部費用。如果在施工的過程中清單沒有相應的項目,但是又需要進行變更的項目,那么業(yè)主可以認為該項目已經(jīng)被包含了分部分項工程清單的綜合單價中。
1.3 其它項目清單。其它項目清單和工程項目的建設難易、復雜程度以及工期的長短等具有密切的關系。其它項目清單主要由招標人和投標人組成,其中投標人部分的內(nèi)容發(fā)送至投標人時,其數(shù)量、金額、項目等不能夠隨意改動。投標人在填寫零星工作項目表時,招標人填寫的項目和數(shù)量投標人不能夠隨意改動。但是應當進行報價,如果沒有進行報價,那么招標人就認為投標人沒有報價的內(nèi)容是無償?shù)摹M稑巳苏J為招標人填寫內(nèi)容不全時,可以自行增加相關列項并且確定工程數(shù)量和計價。
2.1 分部分項工程量清單的編制方法。分部分項工程量清單中的項目應當考慮到項目的材質、型號等要求,根據(jù)工程項目的實際情況,使工程量清單的項目清單細化、具體化,這樣能夠清楚的反映出工程造價的全部因素,符合國家的相關規(guī)范和法律的要求。例如在工程量清單的項目名稱一欄中,不僅要填寫項目名稱,同時還應當填寫項目的內(nèi)容、特征以及具體要求等,這樣能夠幫助投標者了解項目內(nèi)容,對于準確分析其綜合單價具有重要的意義。在清單計價要求中合同價調(diào)整的主要方式是通過索賠實現(xiàn)的,如果其位單價合同,那么中標之后的報價一般為合同價,在工程結算階段按照已經(jīng)完成的工程量乘以清單中的綜合單價。如果發(fā)生變更,那么其綜合單價應當按照一定的原則進行調(diào)整,合同中有約定的按照約定進行;工程量清單中沒有或者在施工的過程中需要進行設計變更的新項目,其綜合單價應當由承包人提出發(fā)包人確認后作為結算的依據(jù);當工程量清單工程量計算錯誤或者設計變更導致工程量增減的,在合同范圍約定范圍內(nèi)的,按照合同執(zhí)行,增加或者減少的工程量的綜合單價由承包人提出發(fā)包人確認后,作為結算的依據(jù)。如果是總價合同,那么應當作為中標之后依據(jù),中標中的工程量就是合同價調(diào)整的依據(jù)。
2.2 措施項目清單的編制方法。措施項目清單的制定應當粗放,這主要是由于清單計價規(guī)范的目的就是為了實現(xiàn)工程造價的市場化。因此在規(guī)范中之確定了材料品種、構建標準等,而將施工方案、措施等對工程造價影響比較大的,由企業(yè)進行確定,將技術類的措施費用推向市場競爭中。這有利于施工企業(yè)提高自己的施工技術和管理水平,從而有效的控制工程造價。
2.3 其它項目清單的編制。其它項目清單編制應當按照相關的要求進行,在實際的施工過程中發(fā)現(xiàn)工程建設的復雜程度、建設標準的高低以及工期的長短等都會影響到其它項目清單的內(nèi)容。其它項目清單主要由招標人和投標人兩部分組成,其中招標人部分包含材料購置費、預留金等,預留金是招標人為可能發(fā)生變更的工程量而預留的費用,工程量變更主要是指由于工程量清單有誤或者漏記等引起的工程量的變更,以及施工過程中設計變更所導致的工程量增加等。投標人部分包含了總承包服務費、零星項目費用等,總承包費用是為了配合招標人進行的材料采購和工程分包費用;零星項目費用是完成招標人所提出的不能夠以實物計算的零星項目所需要的費用。
工程量清單在擬定完成之后應當委托專門的中介結構進行審核,在審核的過程中可以根據(jù)工程量清單編制的底稿,認真計算審查工程量是否計算準確,分部分項清單是否完善,特征描述是否清楚等,防止工程量清單存在錯誤、遺漏等,避免給投標人提供不平衡報價的機會,避免給業(yè)主帶來經(jīng)濟損失。
工程量清單能夠幫助業(yè)主有效的控制好工程造價,通過制定高質量的工程量清單,能夠為項目招標投標以及施工、結算階段帶來極大的便利,從而為造價控制帶來良好的效果。如果工程量清單不夠完善,存在漏洞等,可能會給業(yè)主帶來巨大的經(jīng)濟損失,業(yè)主應當加強對工程量清單的制定管理,使工程量清單能夠滿足造價控制的要求。
[1]徐燕霞,李少利.如何編制一份高質量的工程量清單[J].科學時代,2012(11).
[2] 劉小利.建筑工程中工程量清單編制的探討[J].商品與質量·建筑與發(fā)展,2014(02):807.
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