紮紮實實打基礎 勤勤懇懇勇創新 核心技術是生命 威盛倡導高科技公司發展沒有捷徑

陳薜薇

案例重現

2013年12月17日威盛進一步對祥碩、華碩及祥碩董事長沈振來、總經理林哲偉及數名員工等提起民事訴訟並表示，由於祥碩是華碩子公司，且沈振來及林哲偉曾在華碩兼任要職，又祥碩產出的產品也是主要賣予華碩，因此威盛決定一併對祥碩及華碩提起民事訴訟求償。因認為祥碩是蓄意行為，所以決定依法請求倍數賠償為41.37億元新臺幣。2007年，時任威盛系統平臺事業部總經理的林哲偉，帶領多名威盛研發部門技術人員轉職至華碩旗下祥碩。之後不久祥碩便在沒有USB的基礎下快速開發完成USB產品，並於2009年正式投入Device量產、2010年投入Host量產，引起了威盛對祥碩所採用技術的疑慮。2012年8月21日，威盛向臺北地檢署就祥碩涉嫌侵害威盛USB技術知識產權對祥碩及其涉案員工提出刑事告訴。臺北保智警察大隊於2012年8月30日和2013年4月16日對祥碩執行了兩次搜索。2013年11月8日臺北地檢署偵查終結，起訴祥碩及包括其研發中心副總張棋在內的四名員工。

不少產業都會與員工訂定所謂「競業條款」和「保密協議」等，目的在於防止員工將技術或客戶資訊帶給競爭對手，或泄露公司重要商業機密。

儘管如此，面對許多現實的情況，在巨大的利益前，一紙條文往往總是顯得那樣蒼白無力，屢屢被貪念和誘惑撕碎。在國際上，許多智慧產權糾紛也是因員工跳槽、競爭對手挖角而引起。

威盛與華碩、祥碩之間的爭論，暫留待後續訴訟進展、判決再議。在此，且談談企業與行業之間的唇亡齒寒關係。

核心技術如企業之生命需要精心孕育和創造

對任何科技企業而言，核心技術都是非常重要的資產和發展創新的原動力，就如企業的生命，需要精心孕育和創造，任何企業的創新和智慧成果都應該得到尊重和保護。特別是對品牌企業來說，核心技術的研發與保護更顯重要。相對於歐美企業，華人高科技企業在國際上一直以來都處於弱勢地位——研發核心技術和創新實屬不易，不僅需要投入大量的人力、物力、財力，並且需要耗費相當的時間才能有所積累。

威盛作為全球IT行業的領導廠商，一直以來都非常注重核心技術的研發和積累。「威盛自成立20餘年來，花費了大量的時間、精力和研發費用，致力於各種核心技術的研發和產品的創新。從2000年進入中國大陸地區，由我第一個帶領團隊，相繼已在北京、上海、深圳、杭州等地建立了營運中心，至今威盛集團已在全球建立了數千個專利組合和成果，投入了非常多的資金和時間且一直在持續創新投入，這是威盛最為重要的資產之一，我們非常重視和珍惜。」威盛集團副總裁、中國區行政長徐濤對記者表示，「尤其在以創新為推動力的全球高科技領域，這些成果是公司重要的核心競爭力，也是威盛全球研發團隊共同努力的結果。我們有義務去保護這樣的核心技術，為公司創造更好的發展和創新推動力。我們是希望有一個更好的創新和發展核心技術的氛圍和環境。威盛循求法律途徑，以保護公司、股東和員工的權益，不僅是對知識產權的一種保護，更是對相關法律和法規的尊重。」

建立健全行業良好環境為企業創造更適合成長的土壤

在這個快速的時代，企業的浮躁是一種常見的狀態。不僅是在臺資企業中，其實現今整個市場環境也一樣，真正在努力做核心技術的，相對地越來越少。

徐濤語重心長地指出，「高科技公司的發展沒有捷徑，我們希望鼓勵更多的人和企業，投入到核心技術開發中來。這才是所謂的產業轉型升級。一切都來自創新，創新才能不斷創造出新的經濟增長動力，創新才能推動社會、經濟、人文環境的進步。創新不僅是IT企業核心競爭力所在，而且是企業的生命，是社會進步的動力源泉。當『生命』受到侵犯，當然是要有所反應，公司有義務也有權利依照相關的法律、法規來進行保護和維權，這不僅是公司對股東權益責無旁貸的義務，同時也是對於公司員工的一種責任體現。」

「威盛的員工持續了這麼多年辛勞與用心的付出，我們就是希望能夠建立核心技術、推出具有核心技術的產品，我們也希望，他們能夠享受他們的收獲和成就。如果這個行業不能有一個良性的競爭環境和適宜發展的市場秩序，如果企業的智慧成果不能得到一個正當的保護，那麼對於這些優秀的工程師和專業人才來講，相當的不公平，而企業的努力也就不能夠得到應得的成果。這是對人才和企業一種莫大的傷害。」

身正為範，德高為師。徐濤傷感而又冷靜地表示，不希望透過媒體和網絡進行任何口水戰，這樣的口水戰對行業發展沒意義，正本清源、回歸公平、尊重知識產權和法律，不僅是他個人理念，也是眾多IT產業同行期盼的環境。至截稿時，本刊尚未聯絡到華碩、祥碩方面就這一理念發表相關意見。

威盛和華碩均系臺灣知名IT企業，從行業發展的角度來看，此次雙方爭訟案的審理對促進臺灣高科技行業的良性發展也將是個非常好的推動，若能因此而推動行業健全良好環境、尊重保護IT行業智慧產權，對整個行業發展都具有正面而長遠的意義。